TẨIăLI UăTHAMăK HO

Một phần của tài liệu Cải thiện an toàn tín dụng tại ngân hàng phát triển Việt Nam (Trang 42)

CH NGă3

TH OăLU N, KI NăNGH ăCHệNHăSỄCH

K t qu phơn tích trên cho th y VDB t n t i các r i ro tín d ng do nh ng nguyên nhơn khách quan t th ch chính sáchvƠ nh ngnguyên nhơn t c ch ho t đ ng n i t i c a

VDB. Dù bi t tín d ng ch đ nh t n t i nhi u nh c đi m, nh ng v i c ch lƠ ngơn hƠng chính sách th c hi n các nhi m v theo đ nh h ng phát tri n kinh t c a chính ph , VDB v n ph i th c hi n các nhi m v tín d ng ch đ nh tr ng tơm c a nhƠ n c.

i uđó đòi h i chính ph vƠ VDB ph i nh n th y rõ nh ngđi m m nh, đi m y u c a mình, đ ng th i trên c s nghiên c u, phơn tíchkinh nghi m c a các n c đ có nh ng đi u ch nh c ch chính sách thích h p nh m c i thi n an toƠn tín d ng t i VDB, giúp ngơn hƠng b o toƠn v n vƠ ho t đ ng ngƠy m t hi u qu h n.

3.1. Th oălu n

Trên th gi i c ng có các NHPT có đi u ki n gi ng v i Vi t Nam đ VDB có th nghiên c u vƠ h c t p kinh nghi m nh NHPT Nh t b n (DBJ) vƠ NHPT Trung Qu c (CDB).

3.1.1. Kinhănghi măc aăNgơnăhƠngăPhátătri năNh tăB n(DBJ)

DBJ lƠ NHPT thu c s h u nhƠ n c, đ c thƠnh l p vƠo n m 1951 (thƠnh l p l i ngƠy 01/10/2008) nh m m c tiêu tƠi tr các d án, ph c v cho s phát tri n kinh t xƣ h i Nh t B n. n n m 2009, ngu n v n c a DBJ đ t 1.181,2 t Yên, t ng tƠi s n 15.567,2 t Yên (tháng 3/2009), t ng s cho vay 13.538 t Yên. Ngơn hƠng có h s đ v n (CAR) đ t 18,79% vƠ đ c Moody's Investors Service, Standard & Poor's Corp vƠ Rating and Investment Information x p h ng tín nhi m l n l t lƠ Aa2, AA- vƠ AA32.

Chính ph Nh t B n s d ng h th ng Ti t ki m B u đi n đ c b o h v i chi phí th p s d ng đ tƠi tr cho các ch ng trình tín d ng ch đ o dƠnh cho nh ng ng i vay u

tiên thông qua DBJ vƠ các t ch c cho vay khác c a chính ph , qua đó chính ph có th tƠi tr cho các chính sách tín d ng ch đ o c a mình v i chi phí r t th p33. Tuy nhiên,

trong đi u ki n l m phát cao, lƣi su t Vi t Nam cao h n nhi u so v i Nh t, nên vi c huy đ ng v n v i lƣi su t th p c a VDB khó có th th c hi n đ c. H n n a trên th tr ng, các NHTM huy đ ng v i lƣi su t cao h n nên VDB cƠng khó huy đ ng đ c ngu n v n v i lƣi su t th p. C th , phiên đ u th u 500 t đ ng TPCP k h n 10 n m do VDB phát hƠnh đ c t ch c vƠo ngƠy 29/05/2009lƣi su t tr n đ a ra lƠ 8,5%, trong

khi lƣi su t đ ng kỦ th p nh t lƠ 9,25% vƠ cao nh t lƠ 13,5%, k t qu đƣ không huy đ ng đ c ngu n v n nƠo t đ t phát hƠnh nƠy34.

DBJ tách b ph n ki m toán n i b ra đ c l p h n v i các b ph n đi u hƠnh khác, d i s giám sát tr c ti p c a Ch t ch DBJ, nh m ki m tra đ đ m b o s phù h p, hi u qu qu n lỦ r i ro, c ng nh s tuơn th ho t đ ng t ng th c a ngơn hƠng, qua đó đánh giá vƠ đ xu t c i ti n, đ ng th i quá trình ho t đ ng c n tuơn th h th ng vƠ k lu t th tr ng. DBJ thi t l p m t chính sách tuơn th tri t đ t t c các lu t vƠ quy đ nh đ duy trì s tin t ng c a khách hƠng nh m h ng đ n m t n n v n hóa tuơn th c a ngơn hƠng. Chu n b vƠ h ng d n c th các hƠnh vi đ m b o tuơn th pháp lu t, t o ra các T ng y ban qu n lỦ r i ro, s p x p nh ng cán b phù h p vƠo m i chi nhánh đ giám sát tình hìnhtuơn th c at ng b ph n, vƠ báo cáo xác nh n nh ng v n đ liên quan đ n tuơn th 35

. i u nƠy cho th y DBJ ho t đ ng theo k lu t th tr ng, đáp ng yêu c u c a Basel 2 vƠ tuơn theo lu t ch i chung c a c h th ng.

Theo c c u t ch c VDB hi n nay, Ban ki m soát thu c H QLvƠ có ch c n ng giám sát ho t đ ng c a b máy đi u hƠnh, cònBan ki m tra n i b thìch u s đi u hƠnh tr c ti p c a T ng Giám đ c. Tuy nhiên, ho t đ ng thanh tra, ki m tra c a VDB ch y u lƠ do Ban ki m tra n i b th c hi n, trong khi vai trò c a Ban ki m soátcòn r t m nh t.

33

D. O. Beim & C. W. Calomiris, B n d ch c a Kim Chi, hi u đính V Thành T Anh, “Ch.2: Áp ch tài chính và phát tri n tài chính”, Các th tr ng tài chính m i n i, tr. 20, Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright 2009-2011.

34Hoàng Nam, truy c p ngày 24/4/2011t i website http://atpvietnam.com/vn/san_hnx/31670/index.aspx

Tuơn th k lu t th tr ng đang lƠ v n đ t n t i VDB, th hi n qua vi c thi u minh

b ch hóa thông tin. n nay dù đƣ qua 5 n m ho t đ ng (tính t khi thƠnh l p VDB), nh ng trên c ng thông tin đi n t c a VDB, m c báo cáo th ng niên v n tr ng xóa. i u nƠy d t o ra tơm lỦ ch quan, l i c a VDB (do thi u ki m tra, giám sát c a các c quan ch c n ng), d n đ n vi c qu n lỦ tín d ng không an toƠn vƠ kém hi u qu , cho

nên VDB c n h c kinh nghi m c a DBJ, minh b ch hóa thông tin vƠ tuơn th ch t ch k lu t th tr ng, vì đơy c ng chính lƠ yêu c u quy đ nh trong tr c tth 3 c a Basel 2.

3.1.2. Kinhănghi măc aăNgơnăhƠngăPhátătri năTrungăQu că(CDB)

CDB đ c thƠnh l p tháng 03/1994 v i 100% v n thu c s h u nhƠ n c nh m cho vay, tƠi tr v n đ phát tri nkinh t đ t n cv i ngu n v n ch y u lƠ phát hƠnh ch ng khoán n b ng ti n vƠ trái phi u dƠi h n cho c đ ng nhơn dơn t (RMB) vƠ ngo i t . Hi n nay ch ng khoán n c a CDB chi m 28,9% th tr ng, v i685 t RMB vƠ 12,9 t

USD phát hƠnh n m 2007.T l n x u c a CDB luôn th p, d i 1% trong 11 quỦ liên ti p, gi m c t l vƠ s l ng các kho n n x u trong 16 quỦ liên ti p. Cu i n m 2007,

n x u gi m còn 13,32 t RMB, v i t l n x u gi m còn 0,59%. N m 2008, t ng tƠi s n CDB lƠ 3.821,2 t RMB, d n cho vay 2.898,6 t RMB, x p h ng tín d ng Aa2

(Moody's), AA- (Standard & Poor's), AA (Rating and Investment Information)36.

CDB có quy n t ch i cho vay n u xét th y d án quá r i ro, m t s tr ng h p CDB

ch cho vay n u có b o lƣnh c a chính ph . CDB ch y u cho vay theo lƣi su t th

tr ng vƠ ngƠy cƠng thu h p di n u đƣi lƣi su t, nhi u ngƠnh không đ c vay v i lƣi su t u đƣi m c dù d án đƣđ c chính ph phê duy t37.

So v i CDB thì VDB hi n ch y u cho vay theo lƣi su t u đƣi, các kho n c p tín d ng ch y u đ c th c hi n theo ch đ nh c a chính ph . i u nƠy lƠ không an toƠn cho ho t đ ng tín d ng t i VDB.Do đó VDB c n th c hi n chínhsách u đƣi theo h ng thu h p

Một phần của tài liệu Cải thiện an toàn tín dụng tại ngân hàng phát triển Việt Nam (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)