Thi u kim tra, giám sát ch tch

Một phần của tài liệu Cải thiện an toàn tín dụng tại ngân hàng phát triển Việt Nam (Trang 25)

2.1 NG CA NGỂN HÀNG PHÁT TR IN VI TNAM Ri ro tí nd ng do th ch, chính sách

2.1.3Thi u kim tra, giám sát ch tch

17Ban K ho ch t ng h p- NHPT Vi t Nam, Ho t đ ng tín d ng đ u t , tín d ng xu t kh u n m 2008 và h ng t i n m 2009,

ch a tr , ch y u lƠ lƣi vay TD T, chi m 68% t ng s n lƣi. B ng 1.6 cho th y r i ro

tín d ng t i VDB đ c th hi n qua t l n x u, NQH cao.

NQH ch y u t p trung vƠo TD T vƠ TDXK, trong khi v n ODA m c dù không có s li u 31/3/2010, nh ng s quá h n th i đi m 31/12/2009 vƠ 30/6/2010 lƠ không đáng k .Trong s n g c quá h n, TD T chi m 42%, TDXK chi m 46%.

B ngă1.6. T ngăh păn ăx u,ăn ăquáăh năt iăVDB

(*) T l n quá h n so v i d n c a lo i hình tín d ng t ng ng

(**) T l lƣi quá h n so v i t ng s lƣi ch a thu đ c.

Ch ătiêu 30/9/2009 31/12/2009 31/3/2010 30/6/2010 t đ ng T l t đ ng T l t đ ng T l t đ ng T l N ăquáăh n 4.694 2,8% 6.482 4,2% Trong đó:* TD T 2.312 3,2% 2.732 3,68% 2.844 3,61% TDXK 302 1,7% 2.974 19% 1.557 9,5% V n ODA 475 0,65% 574 0,73% Vay xúc ti n 90 3,3% 264 14%

Lƣi treo ch a thu đ c**

1.917

Trong đó lãi TD T 1.191 1.310 68% 1.354

Trong đó lãi TDXK 161 188 10% 211

Lãi cho vay xúc ti n 23 55

N ăx uăsoăv iăt ngăd ăn 15,2% 18,4%

Nhóm 2 3,3% 5,7%

Nhóm 3, 4, 5 11,9% 12,7%

N ăx uătheoălo iăhình 100% 100%

Tín d ng đ u t 12,2% 9%

Tín d ng xu t kh u 39,9% 59,2%

Vay xúc ti n (thí đi m) 9,74% 21%

ODA và Qu quay vòng 4,6%

Cho vay khác 6,2%

B ng 1.6 cho th y t l n g c, lƣi quá h n vƠ n x u nhóm 3, 4, 5 c a VDB hi n nay r t cao. So v i t l n x u18 c a h th ng ngơn hƠng Vi t Nam n m 2009 vƠ 2010 ch kho ng 2,5%19thì t l n x unhóm 3, 4, 5 t i VDB lên đ n 11,9%-12,7%.

Tuy nhiên, trong th c t t l n x u c a VDB có th s còn cao h n nhi u so v i nh ng con s th ng kê trên đơy n u không có quá trình x lỦ n , xóa n , khoanh n mƠ B TƠi chính vƠ chính ph đƣ gi i quy t cho VDB. N m 2008, VDB đƣ đ c c p có th m quy n đ ng Ủ x lỦ r i ro cho 04 d án, v i t ng s ti n 151 t đ ng (khoanh n g c 56,7 t đ ng; xóa n g c 66,7 t đ ng vƠ xóa n lƣi 27,5 t đ ng), đƣ trình B TƠi

18Phân lo i n x u theo quy t đ nh 493/2005/QD-NHNN xin xem thêm t i Ph l c 6

19

http://www.baomoi.com/Info/Ty-le-no-xau-cua-he-thong-ngan-hang-vao-khoang-25/126/5439027.epi, truy c p 30/01/2011

B ngă1.7. Soăsánhăt ăl n ăx uc aăVDBăv iăcácăNHTMăkhác

N x u đ ctính lƠ n nhóm 3,4,5 theo Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN ngƠy 22/4/2005 c a NHNN.

NgơnăhƠng D ăn ă(t đ ng) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

31/12/2009

T ăl ăn ăx uăquaăcácăn m

31/12/2008 30/9/2009 31/12/2009 31/3/2010 ToƠn h th ng(*) 2,1% 2,5% VDB 168.908 11,9% 12,7% NHTM nhƠăn c (**) BIDV 206.402 2,71% 2,82% Agribank 354.112 2,68% 2,6% Vietinbank 163.170 1,81% 0,61% Vietcombank 141.621 4,61% ả 3% 2,47% MHB 20.136 2,03% NhómăNHTMCP (**) ACB 62.358 0,89% < 1% 0,41% 0,83% Sacombank 59.657 0,62% < 1% 0,69% ông Á 34.687 2,55% 1,32% Eximbank 38.580 4,71% ả 2% 1,82% (*) http://cafef.vn/20100314111457756CA34/fitch-nhin-lai-nganh-ngan-hang-viet-nam-nam-2009-va-du-bao- cho-nam-2010.chn. (**) http://www.tin247.com/no_xau_toan_he_thong_ngan_hang_giam_dan-3-21505454.html

chính, B KH& T, NHNN x lỦ khoanh, xóa n cho 92 d án (ch a k ch ng trình đánh b t cá xa b ) v i t ng s ti n 526 t đ ng (419 t đ ngn g c; 107 t đ ng n lƣi).

Riêng ch ng trình đánh b t cá xa b , n m 2008 VDB đƣ báo cáo liên b vƠ đ ngh trình Th t ng Chính ph xóa n v i t ng s ti n 1.179 t đ ng c a 905 con tƠu (n g c 705 t đ ng; n lƣi 474 t đ ng), tr c m t th c hi n theo h ng chuy n ra ngo i b ng, lo i d n kh i b ng t ng k t tƠi s n20.

M t khác, vi c đ c ơn h n 10 ngƠy m i chuy n quá h n vƠ ch chuy n quá h n đ i v i s n g c vƠ lƣi đ n h n tr nh ng ch a tr đ c c ng ch a ph n ánh đúng h t tình hình n x u t i VDB. i u nƠy cho th y n u chuy n toƠn b d n g c c a kho n vay hay toƠn b d n c a khách hƠng vay sang NQH khi phát sinh b t k m t kho n đ n h n không tr đ c nh các NHTM khác thì t l n x u, NQH t i VDB s r t cao. Ví d , m t kho n vay 20t đ ng trong 15 n m, tr n 10 n m (500 tri uđ ng/quỦ), nh ng n u không tr đúng h n n g c quỦ đó thì sau 10 ngƠy quá h n m i th c s chuy n NQH s ti n 500 tri u đ ng, ch không chuy n ngay khi phát sinh NQH đ i v i toƠn b s ti n

vay 20 t đ ng.

Qua k t qu phơn tích trêncho th y VDB hi n đangg p khó kh n trong vi c thu n g c vƠ lƣi vay, trong khi lƣi vay l i chính lƠ ngu n thu ch y u đ bù đ p chi phí ho t đ ng. Ngay c khi thu đúng, đ n g c vƠ lƣi vay, VDB v n không đ m b o kh n ng cơn đ i thu chi tƠi chính vƠ ph thu c r t nhi u vƠo ngu n h tr ho t đ ng t NSNN. i u nƠy có kh n ng s d n đ n s m t cơn đ i trong c c u ngu n v n, thu chi vƠ tính thanh kho n c a VDB. T l n x u cao vƠ lƣi quá h n không thu đ c đƣ cho th y nh ng r i ro vƠ s kém an toƠn trong ho t đ ng tín d ng c a VDB hi n nay. Phơn tích ch ng 2 s tìm hi u nh ng nguyên nhơn khách quan vƠ ch quan đƣ gơy nên tình tr ng n x u,

NQH vƠ s y u kém trongho t đ ng tín d ng c a VDB.

Một phần của tài liệu Cải thiện an toàn tín dụng tại ngân hàng phát triển Việt Nam (Trang 25)