2.1 NG CA NGỂN HÀNG PHÁT TR IN VI TNAM Ri ro tí nd ng do th ch, chính sách
2.1.3 Thi u kim tra, giám sát ch tch
17Ban K ho ch t ng h p- NHPT Vi t Nam, Ho t đ ng tín d ng đ u t , tín d ng xu t kh u n m 2008 và h ng t i n m 2009,
ch a tr , ch y u lƠ lƣi vay TD T, chi m 68% t ng s n lƣi. B ng 1.6 cho th y r i ro
tín d ng t i VDB đ c th hi n qua t l n x u, NQH cao.
NQH ch y u t p trung vƠo TD T vƠ TDXK, trong khi v n ODA m c dù không có s li u 31/3/2010, nh ng s quá h n th i đi m 31/12/2009 vƠ 30/6/2010 lƠ không đáng k .Trong s n g c quá h n, TD T chi m 42%, TDXK chi m 46%.
B ngă1.6. T ngăh păn ăx u,ăn ăquáăh năt iăVDB
(*) T l n quá h n so v i d n c a lo i hình tín d ng t ng ng
(**) T l lƣi quá h n so v i t ng s lƣi ch a thu đ c.
Ch ătiêu 30/9/2009 31/12/2009 31/3/2010 30/6/2010 t đ ng T l t đ ng T l t đ ng T l t đ ng T l N ăquáăh n 4.694 2,8% 6.482 4,2% Trong đó:* TD T 2.312 3,2% 2.732 3,68% 2.844 3,61% TDXK 302 1,7% 2.974 19% 1.557 9,5% V n ODA 475 0,65% 574 0,73% Vay xúc ti n 90 3,3% 264 14%
Lƣi treo ch a thu đ c**
1.917
Trong đó lãi TD T 1.191 1.310 68% 1.354
Trong đó lãi TDXK 161 188 10% 211
Lãi cho vay xúc ti n 23 55
N ăx uăsoăv iăt ngăd ăn 15,2% 18,4%
Nhóm 2 3,3% 5,7%
Nhóm 3, 4, 5 11,9% 12,7%
N ăx uătheoălo iăhình 100% 100%
Tín d ng đ u t 12,2% 9%
Tín d ng xu t kh u 39,9% 59,2%
Vay xúc ti n (thí đi m) 9,74% 21%
ODA và Qu quay vòng 4,6%
Cho vay khác 6,2%
B ng 1.6 cho th y t l n g c, lƣi quá h n vƠ n x u nhóm 3, 4, 5 c a VDB hi n nay r t cao. So v i t l n x u18 c a h th ng ngơn hƠng Vi t Nam n m 2009 vƠ 2010 ch kho ng 2,5%19thì t l n x unhóm 3, 4, 5 t i VDB lên đ n 11,9%-12,7%.
Tuy nhiên, trong th c t t l n x u c a VDB có th s còn cao h n nhi u so v i nh ng con s th ng kê trên đơy n u không có quá trình x lỦ n , xóa n , khoanh n mƠ B TƠi chính vƠ chính ph đƣ gi i quy t cho VDB. N m 2008, VDB đƣ đ c c p có th m quy n đ ng Ủ x lỦ r i ro cho 04 d án, v i t ng s ti n 151 t đ ng (khoanh n g c 56,7 t đ ng; xóa n g c 66,7 t đ ng vƠ xóa n lƣi 27,5 t đ ng), đƣ trình B TƠi
18Phân lo i n x u theo quy t đ nh 493/2005/QD-NHNN xin xem thêm t i Ph l c 6
19
http://www.baomoi.com/Info/Ty-le-no-xau-cua-he-thong-ngan-hang-vao-khoang-25/126/5439027.epi, truy c p 30/01/2011
B ngă1.7. Soăsánhăt ăl n ăx uc aăVDBăv iăcácăNHTMăkhác
N x u đ ctính lƠ n nhóm 3,4,5 theo Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN ngƠy 22/4/2005 c a NHNN.
NgơnăhƠng D ăn ă(t đ ng)
31/12/2009
T ăl ăn ăx uăquaăcácăn m
31/12/2008 30/9/2009 31/12/2009 31/3/2010 ToƠn h th ng(*) 2,1% 2,5% VDB 168.908 11,9% 12,7% NHTM nhƠăn c (**) BIDV 206.402 2,71% 2,82% Agribank 354.112 2,68% 2,6% Vietinbank 163.170 1,81% 0,61% Vietcombank 141.621 4,61% ả 3% 2,47% MHB 20.136 2,03% NhómăNHTMCP (**) ACB 62.358 0,89% < 1% 0,41% 0,83% Sacombank 59.657 0,62% < 1% 0,69% ông Á 34.687 2,55% 1,32% Eximbank 38.580 4,71% ả 2% 1,82% (*) http://cafef.vn/20100314111457756CA34/fitch-nhin-lai-nganh-ngan-hang-viet-nam-nam-2009-va-du-bao- cho-nam-2010.chn. (**) http://www.tin247.com/no_xau_toan_he_thong_ngan_hang_giam_dan-3-21505454.html
chính, B KH& T, NHNN x lỦ khoanh, xóa n cho 92 d án (ch a k ch ng trình đánh b t cá xa b ) v i t ng s ti n 526 t đ ng (419 t đ ngn g c; 107 t đ ng n lƣi).
Riêng ch ng trình đánh b t cá xa b , n m 2008 VDB đƣ báo cáo liên b vƠ đ ngh trình Th t ng Chính ph xóa n v i t ng s ti n 1.179 t đ ng c a 905 con tƠu (n g c 705 t đ ng; n lƣi 474 t đ ng), tr c m t th c hi n theo h ng chuy n ra ngo i b ng, lo i d n kh i b ng t ng k t tƠi s n20.
M t khác, vi c đ c ơn h n 10 ngƠy m i chuy n quá h n vƠ ch chuy n quá h n đ i v i s n g c vƠ lƣi đ n h n tr nh ng ch a tr đ c c ng ch a ph n ánh đúng h t tình hình n x u t i VDB. i u nƠy cho th y n u chuy n toƠn b d n g c c a kho n vay hay toƠn b d n c a khách hƠng vay sang NQH khi phát sinh b t k m t kho n đ n h n không tr đ c nh các NHTM khác thì t l n x u, NQH t i VDB s r t cao. Ví d , m t kho n vay 20t đ ng trong 15 n m, tr n 10 n m (500 tri uđ ng/quỦ), nh ng n u không tr đúng h n n g c quỦ đó thì sau 10 ngƠy quá h n m i th c s chuy n NQH s ti n 500 tri u đ ng, ch không chuy n ngay khi phát sinh NQH đ i v i toƠn b s ti n
vay 20 t đ ng.
Qua k t qu phơn tích trêncho th y VDB hi n đangg p khó kh n trong vi c thu n g c vƠ lƣi vay, trong khi lƣi vay l i chính lƠ ngu n thu ch y u đ bù đ p chi phí ho t đ ng. Ngay c khi thu đúng, đ n g c vƠ lƣi vay, VDB v n không đ m b o kh n ng cơn đ i thu chi tƠi chính vƠ ph thu c r t nhi u vƠo ngu n h tr ho t đ ng t NSNN. i u nƠy có kh n ng s d n đ n s m t cơn đ i trong c c u ngu n v n, thu chi vƠ tính thanh kho n c a VDB. T l n x u cao vƠ lƣi quá h n không thu đ c đƣ cho th y nh ng r i ro vƠ s kém an toƠn trong ho t đ ng tín d ng c a VDB hi n nay. Phơn tích ch ng 2 s tìm hi u nh ng nguyên nhơn khách quan vƠ ch quan đƣ gơy nên tình tr ng n x u,
NQH vƠ s y u kém trongho t đ ng tín d ng c a VDB.