Các lực lượng dẫn dắt sự thay đổi

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược tập đoàn sony (Trang 47)

3.2.3.1. Thay đổi công nghệ, cải tiến sản phẩm:

Thứ nhất phải kể đến sự thay đổi công nghệ. Thay đổi công nghệ diễn ra khắp nơi và liên tục. Công nghệ đã mang tới cho các doanh nghiệp sức mạnh để vượt qua sự khan hiếm yếu tố sản xuất thông qua những quy trình và sản phẩm mới. Nó làm vô hiệu hóa hoặc giảm dần tầm quan trọng của các yếu tố sản xuất từng có vai trò lớn. Sự tự động hóa linh hoạt, cho phép những thay đổi về kích thước và kiểu dáng. Đối với ngành điện tử tiêu dùng, sự thay đổi công nghệ diễn ra với tốc độ chóng mặt. Có thể trước đây, phải mất một vài năm để một sản phẩm mới lỗi thời nhưng hiện nay chỉ khoảng 3 – 4 tháng hoặc ngắn hơn nữa là đã có thể bị lỗi thời. Sự thay đổi này đã khiến cho một số công ty lớn phải rời ngành hoặc đầu tư công nghệ thật hiện đại để đáp ứng.

Trong môi trường quốc tế cạnh tranh ngày càng gay gắt đang đặt ra cho các doanh nghiệp những yêu cầu bức thiết về đổi mới công nghệ, nhằm nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, tạo được ưu thế cạnh tranh trên thị trường. Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu không có những hoạt động nhằm đổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất, máy móc, trang thiết bị,… sẽ trở nên lạc hậu, hiệu quả kinh tế thấp, dẫn đến bị đào thải, làm cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bị đe

dọa. Đổi mới công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp, nhà sản xuất cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố, duy trì và mở rộng thị phần của sản phẩm; đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên, nhiên liệu, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao mức độ an toàn sản xuất cho người và thiết bị, giảm tác động xấu đến môi trường. Đặc biệt, về mặt lợi ích thương mại, nhờ đổi mới công nghệ, chất lượng sản phẩm được nâng lên đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sẽ tạo được ưu thế vững vàng trên thị trường cạnh tranh.

3.2.3.2. Sự phát tán các bí quyết công nghệ:

Sự phát tán bí quyết công nghệ đang là nỗi lo của các nhà kinh doanh lớn nhỏ trên thế giới bởi lẽ công nghệ đang làm cho quyền sở hữu trí tuệ thêm quan trọng. Thiếu một hệ thống bảo vệ mạnh mẽ hơn, các công ty sẽ tự bảo vệ vị thế kinh tế của mình bằng cách giữ bí mật tri thức. Bí mật là yếu tố lớn trong việc ngăn chặn quảng bá kiến thức hơn bất cứ hệ thống độc quyền bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ nào khác. Chính vì vậy, các doanh nghiệp trong ngành cũng như Sony cần quan tâm đặc biệt đến vấn đề bảo vệ bí quyết công nghệ, tránh sự phatst án công nghệ làm bất đi một trong những lợi thế cạnh tranh trong ngành điện tử.

Biến động của kỷ nguyên mới đang viết lại các quy luật của sản xuất và kinh doanh. Trước kia quá trình toàn cầu hóa dựa trên giá nhân công rẻ thì ngày nay quá trình toàn cầu hóa lại dựa chủ yếu trên tri thức. Tri thức trở thành then chốt cho quá trình phát triển.

Ngày nay, trong ngành điện tử chúng ta đang chứng kiến sự toàn cầu hóa về sản xuất và thị trường. Toàn cầu hóa sản xuất biểu hiện qua hành động của các công ty đang phân tác các bộ phận sản xuất cảu nó đến các địa điểm khác nhau trên thế giới để giành được lợi thế về chi phí và chất lượng các yếu tố đầu vào như lao động, tài nguyên ở các quốc gia khác để hạ được chi phí sản xuất và nâng cao lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh so với các đối thủ trong nganh. Về thị trường toàn cầu, các công ty không những mở rộng phạm vi trong nước mà còn lấn san ra thị trường thế giới. Chính vì vậy, tính cạnh tranh trong ngành trở nên khốc liệt hơn dựa trên sự hay đổi công nghệ, cải tiến sản phẩm,… một cách nhanh chóng giữa các công ty trong cùng ngành, các đối thủ cạnh tranh tiềm tang.

Trong vài thập kỷ qua, mạng sản xuất toàn cầu đã phát triển và lan tỏa nhanh đến nhiều ngành khác nhau, tuy nhiên ngành đi tiên phong trong việc tổ chức và tái cơ cấu mạng sản xuất toàn cầu là ngành điện tử, đặc trưng cho loại hình mạng sản xuất toàn cầu do nhà sản xuất chi phối. Hiện nay, ngành điện tử có tốc độ tăng trưởng tương đối nhanh nhờ quá trình thay đổi công nghệ liên tục kết hợp với cải tổ cơ cấu tích cực. Một cải tổ mang tính cách mạng gần đây trong tổ chức sản xuất của ngành điện tử gia dụng gắn với mạng sản xuất toàn cầu. Mạng sản xuất toàn cầu được các công ty điện tử hàng đầu thế giới ứng dụng như là một phương thức tăng cường sức cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược tập đoàn sony (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w