- Đề xuất các biện pháp thực hiện quy hoạch đợc xây dựng.
a. Phơng pháp chuyên gia:
Đây là phơng pháp sử dụng sự hiểu biết, kinh nghiệm của các chuyên gia có trình độ để dự báo sự phát triển của đối tợng nghiên cứu. Qua một số vòng hỏi và xử lý ý kiến của các chuyên gia, từng bớc hớng các chuyên gia đi đến kết luận chính xác dần đối tợng dự báo. Phơng pháp này thờng đợc sử dụng trong các trờng hợp sau:
+ Khi đối tợng dự báo có tầm bao quát nhất định, phụ thuộc nhiều yếu tố còn cha có hoặc còn thiếu những cơ sở lý luận chắc chắn để xác định.
+ Trong những điều kiện thiếu thông tin hoặc thông tin cha đáng tin cậy về đặc tính của đối tợng dự báo.
+ Trong điều kiện có độ bất định lớn về chức năng của đối tợng dự báo.
+ Trong điều kiện thiếu thời gian hoặc do hoàn cảnh cấp bách của việc dự báo.
Quá trình sử dụng phơng pháp này có thể chia thành các giai đoạn sau: + Chọn các chuyên gia để hỏi ý kiến.
+ Xây dựng các câu hỏi xin ý kiến chuyên gia
chuyên gia.
+ Làm việc với một số chuyên gia.
+ Phân tích và xử lý kết quả dự báo thu đợc ở vòng 1.
+ Tổng hợp và lựa chọn kết quả dự báo sau một số vòng hỏi cần thiết.
Việc tiến hành dự báo theo phơng pháp chuyên gia cần tuân thủ các nguyên tắc sau:
+ Các đánh giá phải do các chuyên gia am hiểu về lĩnh vực cần dự báo đa ra theo một quy trình có tính hệ thống để có thể tổng hợp đợc.
+ Để có đợc ý kiến đánh giá của chuyên gia một cách có hệ thống cần giúp họ hiểu rõ ràng mục đích và nhiệm vụ phải làm.
+ Nhóm điều hành dự báo cần phải thống nhất và nắm vững hệ thống các phơng pháp tiến hành cụ thể từ khâu đầu đến khâu cuối của công tác dự báo. Tuỳ theo hình thức thu thập và xử lý ý kiến chuyên gia, phơng pháp chuyên gia đợc thông qua hai hình thức: hội đồng (lấy ý kiến tập thể các chuyên gia) và phơng pháp DELPHI (lấy ý kiến của từng chuyên gia rồi tổng hợp lại).