Mc tiêu ca qu ntr ch ui cung ng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại văn phòng đại diện Glaxo SmithKline Việt Nam (Trang 26)

Tr c h t, qu n tr chu i cung ng cân nh c đ n hi u qu c a t t c các thành t c a chu i cung ng, t nhà cung ng và các c s s n xu t thông qua các

nhà kho và nhà phân ph i đ n nhà bán l , các c a hàng, và khách hàng cu i cùng.

M i thành t đ u có vai trò đóng góp riêng, c ng nh có các đi m m nh, đi m y u

riêng. Nh ng t t c ph i đ c đ t d i k t qu thành công chung c a toàn chu i

2. V N CHUY N Chuyên ch s n ph m b ng cách nào và khi nào 5. THÔNG TIN N n t ng đ đ a ra các quy t đ nh 1.S N XU T S n xu t gì, b ng

cách nào và khi nào

3. HÀNG T N KHO s n xu t ra bao nhiêu và tr kho bao

nhiêu

4. NH V

N i nào t t nh t cho ho t đ ng nào

ch không ph i m t thành t riêng l . Do đó, công tác qu n tr chu i cung ng c n có cái nhìn t ng quan đ qu n tr hi u qu .

Th hai, m c tiêu c a qu n tr chu i cung ng là là t i đa hóa giá tr t o ra cho toàn h th ng. T ng chi phí c a toàn h th ng t khâu v n chuy n, phân ph i đ n t n kho nguyên v t li u, t n kho trong s n xu t và thành ph m, c n ph i đ c t i thi u hóa. Giá tr c a chu i cung ng không ph i là giá tr c a s n ph m cu i cùng đ i v i khách hàng, mà là n l c mà chu i cung c p dùng vào vi c đáp ng nhu c u c a khách hàng. L i nhu n c a chu i cung ng là t ng l i nhu n đ c chia s trong toàn chu i. L i nhu n c a chu i cung ng càng cao ch ng t s thành công c a chu i cung ng càng l n. Thành công c a chu i cung ng nên đ c đo l ng d i góc đ l i nhu n c a chu i ch không ph i đo l ng l i nhu n m i giai đo n riêng l . Do đó, tr ng tâm không ch đ n gi n là vi c gi m thi u đ n m c th p nh t chi phí v n chuy n ho c c t gi m t n kho mà h n th n a chính là v n d ng cách ti p c n h th ng vào qu n tr chu i cung ng, có cách nhìn bao quát,

hi u qu cho toàn chu i.

V y qu n tr chu i cung ng liên quan đ n vi c qu n lý các dòng d ch chuy n gi a và trong su t các giai đo n c a chu i nh m t i đa hóa l i nhu n c a toàn chu i.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại văn phòng đại diện Glaxo SmithKline Việt Nam (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)