QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP BẰNG PHẦN MỀM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN KINH Đễ
3.4.3 Đối với Cụng Ty Cổ Phần Kinh Đụ
Ban lónh đạo cụng ty cần quyết tõm hơn nữa trong việc triển khai ERP bởi vỡ sự quyết tõm của ban lónh đạo cú ảnh hưởng trực tiếp thành cụng của việc ứng dụng ERP.
Triển khai ERP đũi hỏi sự phối hợp trờn toàn cụng ty và sự hợp tỏc giữa nhiều người ở cỏc cương vị khỏc nhau trong cụng ty. Do đú vai trũ của lónh đạo trong việc liờn kết cỏc cỏ nhõn là hết sức quan trọng. Lónh đạo phải thu thường xuyờn thu thập thụng tin, đỏnh giỏ để nhận ra những điểm hạn chế cần phỏt khắc phục trong quỏ trỡnh triển khai cũng như thực hiện ERP.
Bờn cạnh đú, Ban lónh đạo cũng phải luụn luụn động viờn, thể hiện sự
quan tõm và trỏch nhiệm trong việc triển khai ERP để đảm bảo thực hiện theo mục tiờu đó đề ra.
Cần nõng cao tớnh chủ động của đội ngũ quản lý trong việc đề xuất cỏc giải phỏp hoàn thiện việc ứng dụng ERP.
Cần tổ chức huấn luyện nhằm nõng cao năng lực cho đội ngũ nhõn viờn thực hiện ERP.
- 88 -
KẾT LUẬN
Trong mụi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt như hiện nay, thực hiện cụng tỏc quản trị bằng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh là điều hết sức cần thiết cho cỏc doanh nghiệp. Luận văn đó phõn tớch, hệ thống húa được cơ sở lý luận, nội dung và thực trạng ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực tại Cụng Ty Cổ Phần Kinh
Đụ. Cỏc vấn đề cơ bản của hiệu quả ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trong việc nõng cao hiệu quả quản lý bao gồm: Chuẩn húa, cải tiến quy trỡnh nghiệp vụ; Kiểm soỏt quy trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; Hoàn thiện thụng quản trị (tớnh kịp thời, tớnh chớnh xỏc); Tiết kiệm thời gian thực hiện tỏc nghiệp trong hoạt động kinh doanh.
Điều này khụng những cú ý nghĩa cho Cụng Ty Cổ Phần Kinh Đụ mà cũn cú ý nghĩa cho nhiều doanh nghiệp khỏc.
Bờn cạnh đú, thụng qua cỏc cơ sở lý luận và thực trạng của việc ứng dụng phần mềm, luận văn đó đề xuất được một số giải phỏp hoàn thiện việc ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp gúp phần nõng cao hiệu quả quản lý cho Cụng Ty Cổ Phần Kinh Đụ.
Luận văn đó hoàn thành với nhiều cố gắng. Tuy nhiờn, do khả năng nghiờn cứu cú hạn, luận văn chắc chắn cũn nhiều thiếu sút, mong nhận được những ý kiến đúng gúp, hỗ trợđểđề tài được hoàn thiện hơn.