* Đánh giá của nông dân về kỹ năng việc của cán bộ 248
Bảng 4.7. Đánh giá của nông dân về kỹ năng làm việc của cán bộ 248
Chỉ tiêu đánh giá Tỷ lệ %
Tốt 13,3
Trung bình 66,6
Yếu 20,0
( Nguồn: Số liệu điều tra tại huyện Đại Từ năm 2008)
Kỹ năng làm việc của cán bộ 248 có vai trò quan trọng đến sự thành công của mỗi hoạt động khuyến nông. Đối t−ợng làm việc của cán bộ KN là bà con nông dân - những ng−ời có kiến thức và sự hiểu biết nhất định. Vì vậy, họ cần có những kỹ năng nhất định trong việc tiếp cận, trao đổi thông tin và chuyển giao kỹ thuật đến ng−ời dân. Tuy nhiên, qua phỏng vấn nông dân thì số cán bộ có kỹ năng làm việc tốt chiếm tỷ lệ không lớn chỉ đạt 13,33%, trong đó số cán bộ có kỹ năng làm việc yếu chiếm tỷ lệ 20,0% (bảng 4.7). Nguyên nhân của tình trạng này có thể đ−ợc giải thích là số l−ợng cán bộ 248 không đ−ợc đào tạo đúng chuyên ngành khuyến nông. Vì vậy, họ thiếu những kỹ năng cơ bản: kỹ năng trong tiếp cận, kỹ năng thúc đẩy, kỹ năng giao tiếp... Đây là một trở ngại lớn trong quả trình làm việc với bà con nông dân.
* Đánh giá của nông dân về các ch−ơng trình tập huấn do cán bộ 248 đảm nhiệm.
Một trong những công việc khuyến nông mà cán bộ 248 hay phải làm đó là triển khai thực hiện các lớp tập huấn cho nông dân. Sau đây là kết quả điều tra đánh giá của nông dân về nội dung những buổi tập huấn và ph−ơng pháp tập huấn của cán bộ 248.
Bảng 4.8. Đánh giá của nông dân về các buổi tập huấn của cán bộ 248 (ĐVT : %) Mức độ Nội dung Rất phù hợp Phù hợp ít phù hợp Không phù hợp
Nội dung của buổi tập
huấn 49 48,5 2,00 0,50
Ph−ơng pháp tập huấn 20,00 41,00 32,00 7,00
( Nguồn :Số liệu điều tra tại huyện Đại Từ năm 2008)
Qua bảng 4.8 ta thấy nông dân đánh giá rất cao về các buổi tập huấn của cán bộ 248: Về nội dung của buổi tập huấn có tới 97,5% bà con nông dân đánh giá là “rất phù hợp” và “phù hợp”. Qua đây, ta thấy đ−ợc là cán bộ 248 đã hiểu đ−ợc nhu cầu của ng−ời dân nơi mình công tác là gì, từ đó đã mở lớp tập huấn để đáp ứng nhu cầu của bà con. Tuy nhiên, về ph−ơng pháp tập huấn của cán bộ 248 thì vẫn còn 38% nông dân đánh giá là ít phù hợp, không phù hợp. Điều đó chứng tỏ cán bộ 248 còn thiếu nhiều kinh nghiệm về kỹ năng giảng dạy, kỹ năng giao tiếp... Điều này cũng dễ hiểu vì cán bộ 248 đ−ợc đào tạo về chuyên ngành kỹ thuật, không đ−ợc đào tạo chuyên ngành khuyến nông. Do đó, cần phải đào tạo thêm cho các cán bộ 248 về các kỹ năng trong khuyến nông, nhằm nâng cao kỹ năng đào tạo tập huấn cho họ. Để hiệu quả công việc đ−ợc cao hơn.
* ý kiến của nông dân về nhu cầu đối với cán bộ KN xã ( cán bộ 248 )
Khi đ−ợc hỏi về sự cần thiết của cán bộ 248 trong các hoạt động khuyến nông tại xã, thì 100% ng−ời nông dân trả lời là rất cần thiết. Điều này cho ta thấy đ−ợc nông dân hiểu đ−ợc vai trò của cán bộ KN là rất quan trọng. Và họ sẵn sàng trả công cho cán bộ 248 nếu họ đem lại hiệu quả cho gia đình. Có 70% nông dân trả lời sẵn sàng trả công cho cán bộ 248 nếu họ hoạt động tốt. Khi chúng tôi hỏi tại sao họ sẵn sàng trả công cho cán bộ thì họ trả lời rằng: “Vì đã đ−a khoa học kỹ thuật đến với nhà nông, đem lại hiệu quả kinh tế cho gia đình” một số nông dân trả lời: “Vì đã đem lại lợi ích cho gia đình và cho
xã hội”. Còn một số bà con trả lời không vì họ cho rằng cán bộ 248 đã đ−ợc xã trả l−ơng.
*Nông dân đáng giá về mức độ nhiệt tình của cán bộ 248
Bảng 4.9: Đánh giá của nông dân về mức độ nhiệt tình của cán bộ 248
Mức độ %
Nhiệt tình 86
Không nhiêt tình 14
( Nguồn :Số liệu điều tra tại huyện Đại Từ năm 2008)
Để có đ−ợc hiệu quả công việc tốt thì phụ thuộc rất nhiều vào thái độ của ng−ời cán bộ. Mà điều đó đ−ợc thể hiện thông qua sự nhiệt tình, số lần gặp gỡ, trao đổi giữa cán bộ với nông dân. Qua quá trình điều tra phỏng vấn nông dân thì 86% nông dân đánh giá là cán bộ 248 nhiệt tình với công việc và 14% nông dân trả lời là cán bộ 248 không nhiệt tình (bảng 4.9). Điều đó chứng tỏ nông dân đánh giá về thái độ của cán bộ 248 là rất nhiệt tình. Các cán bộ 248 th−ờng xuyên trực tiếp xuống xóm gặp bà con nông dân, lắng nghe mong muốn của dân, xuống đồng kiểm tra tình hình sâu bệnh để khuyến cáo kịp thời cho bà con nông dân phòng trừ kịp thời, tránh tình trạng dịch bệnh xảy rạ Nên đ−ợc bà con rất quý. Hiệu quả công việc mà những cán bộ 248 này đem lại là rất lớn.
* Nông dân đánh giá về cán bộ 248
Bảng 4.10: Đánh giá của nông dân về năng lực cán bộ 248
Đánh giá %
Tốt 48
Khá 44 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trung bình 4
Yếu 4
( Nguồn :Số liệu điều tra tại huyện Đại Từ năm 2008)
Qua bảng 4.10 cho ta thấy tỷ lệ cán bộ 248 đ−ợc nông dân đánh giá là tốt chiếm 48%, trong khi đó tỷ lệ cán bộ 248 đ−ợc ng−ời dân đánh giá làm việc trung bình, khá vẫn chiếm tỷ lệ tới 48%, đánh giá là yếu chiếm tỷ lệ 4%. Sở dĩ
nh− vậy vì hầu hết cán bộ 248 làm công tác KN tại cơ sở đều rất trẻ, còn thiếu nhiều kinh nghiệm và kiến thức thực tế. Trong quá trình công tác và hoạt động khuyến nông, chất l−ợng của một số cán bộ còn nhiều hạn chế, bất cập.