Hệ thống NHTM cần được cơ cấu lại nhằm xây dựng những NHTM mạnh và thúc đẩy quá trình cạnh tranh. Khu vực NH hiện nay đang đứng trước một áp lực mạnh mẽ từ sự tăng trưởng chậm lại của nền kinh tế và điều kiện tài chính ngày một
xấu đi của một bộ phận lớn doanh nghiệp Nhà nước. Hiện nay tỷ lệ nợ bao gồm nợ quá hạn, nợ khó đòi và nợ chờ xử lý của các NHTM đã lên tới 12,7%, cao hơn nhiều so với thông lệ quốc tế cho phép là 5%. Chính vì vậy, để chấn chỉnh hoạt động NH nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống NHTM cần phải có những giải pháp sau:
- Trước hết cần tập trung xử lý nợ quá hạn, nợ khó đòi nhằm lành mạnh hoá tình hình tài chính của hệ thống NHTM. TCTD cần đánh giá phân loại, phân tích nợ quá hạn đồng thời phân tích hiệu quả kinh tế từng món vay và tình hình tài chính của khách hàng, trên cơ sở đó đề ra biện pháp cụ thể để thu hồi vốn.
- Tổ chức đánh giá lại giá trị tài sản của các NHTM, các giải pháp nâng cao vốn tự có (hiện nay NHTMQD có vốn điều lệ: 1100tỷ, được tối đa 15%= 165 tỷ), nghiêm chỉnh thực hiện tiêu chí tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu.
- Đẩy mạnh hơn nữa việc sắp xếp lại hệ thống NHTM kiện toàn và củng cố lại, tập trung ở các khu vực KT phát triển theo định hướng của NH về vai trò chủ đạo của NHQD, cần thiết phải có thí điểm cổ phần hoá NHTMQD.
- Đảm bảo lợi ích của khách hàng và bản thân TCTD. Giảm công cụ quản lý hành chính, tăng biện pháp quản lý thị trường.
- Công khai hoá tình hình tài chính của các TCTD. Các NH kiểm tra kiểm soát nội bộ, chấn chỉnh bộ máy tổ chức và cơ chế hoạt động, tăng cường các biện pháp ngăn ngừa rủi ro.
- Khẩn trương hoàn thiện cơ chế chính sách và hệ thống các văn bản pháp quy để đủ khuôn khổ pháp lý cần thiết cho việc thực hiện luật NH, đảm bảo cho hệ thống NH hoạt động hiệu quả, năng động, an toàn.
- Thực hiện Hiện đại hoá công nghệ NH mà trọng tâm là nghiệp vụ thanh toán, phát triển mạnh các công cụ và dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.
- Tham gia hoạt động thị trường chứng khoán, tạo lập kênh huy động tốt nhất cho nền kinh tế.
- Cải tiến chính sách khách hàng, lựa chon khách hàng, lựa chọn đầu tư sao cho hiệu quả đầu tư là cao nhất.
- Đào tạo và chọn lựa cán bộ NH đầy đủ cả về chuyên môn và phẩm chất, có đủ năng lực và bản lĩnh phù hợp với môi trường kinh tế. Có vậy thì hoạt động của NH mới được cải thiện, đủ sức để thực hiện tốt các mục tiêu của nền kinh tế, trước hết là của CSTT.