L ch s hình thành và phát tr in

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT TIỀN GIANG.PDF (Trang 32)

Công ty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang đ c thành l p n m

1980, v i tên ban đ u là Ban đi u hành x s ki n thi t. n ngày 21/5/1982 H i đ ng B Tr ng (nay là Chính ph ) ra quy t đ nh s 148/CT v vi c th ng nh t qu n lý phát hành x s ki n thi t trên c n c.

Ngày 24/01/1984 t i công v n s 24TC/XS c a B Tài Chính cho phép các Công ty x s ki n thi t m r ng th tr ng tiêu th vé s toàn mi n.

C n c Thông t s 30TC/TCCB ngày 02/05/1987 và s 592TC/XS ngày

26/08/1987 c a B Tài chính v vi c t ch c b máy Công ty x s ki n thi t, ngày 11/12/1989 UBND t nh Ti n Giang ra quy t đ nh s 710/Q -UB chuy n

Ban đi u hành x s ki n thi t thành Công ty X s ki n thi t t nh Ti n Giang.

C n c thông báo s 1879TC/TB ngày 12/10/1992 c a B Tài Chính, UBND t nh Ti n Giang ra quy t đnh thành l p doanh nghi p NhƠ n c Công ty x s ki n thi t t nh Ti n Giang.

C n c Quy t đnh s 155/2004/Q -TTg ngày 24/8/2004 c a Th t ng

Chính ph v ban hành tiêu chí, danh m c phân lo i công ty nhƠ n c và công ty thành viên h ch toán đ c l p thu c T ng công ty nhƠ n c, UBND t nh Ti n Giang ra Quy t đnh s 1270/Q -UBND ngày 02/4/2007 v vi c th c hi n chuy n đ i Công ty X s ki n thi t Ti n Giang thành Công ty trách nhi m h u h n m t thƠnh viên. n ngày 31/7/2008 UBND t nh Ti n Giang ra Quy t đnh

s 2248/Q -UBND v vi c phê duy t án vƠ chuy n đ i Công ty X s ki n thi t Ti n Giang thành Công ty Trách nhi m h u h n m t thành viên.

2.1.2 Ngành ngh kinh doanh:

- X s ki n thi t; Khách s n, nhà hàng, d ch v h b i, sơn qu n v t…

Trong khuôn kh lu n v n, tác gi đ c p đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh ch y u là kinh doanh vé s .

2.2 căđi m s n xu t kinh doanh

Vào chi u ch nh t hàng tu n lúc 16g15 vé s Ti n Giang đ c quay m

th ng t i s 05 Th Khoa Huân, P1, Tp M Tho, Ti n Giang. Do đó, tr c gi quay m th ng, các đ i lý vé s ph i mang vé bán không h t đ n tr t i công

ty hay đi m thu h i vé c a công ty đ t t i t nh khác. Vì s l ng nhi u không

th ki m đ m ngay đ c, nên công ty vô hi u hóa l ng vé b ng cách ch t m t góc ph n ghi s c a t vé và ch p nh n t m s l ng vé theo b ng kê mà

đ i lý ghi.

Th hai và th ba hàng tu n là th i đi m ghi nh n doanh thu sau khi ki m

đ m chính xác l ng vé thu h i, l p biên b n đ lƠm c s tính toán s l ng

vé s th c t đư tiêu th , tính hoa h ng ph i tr cho đ i lý (15% doanh thu th c tiêu th ). Trên c s xác đ nh doanh thu th c tiêu th công ty k t toán s ti n ph i thu c a đ i lý và chu n b x p c p vé cho k vé ti p theo xu t bán cho đ i lý.

Ngoài ra các ngày trong tu n: Công ty t ch c phát hành, thu ti n mua vé s c a các đ i lý và chi tr ti n trúng th ng các gi i cho khách hàng; thu h vé

c a các Công ty x s các tnh khác…

2.3 C ăs v t ch t c a Công ty

- Hai v n phòng lƠm vi c : m t tr s chính t i s 05 Th Khoa Huân, P1,

TP M Tho và m t tr m phát hành x s ki n thi t t i s 319/C LỦ Th ng

Ki t, P15, Qu n 11, TPHCM.

- Hai nhà kho: m t nhà kho t i s 172 Nguy n Hu , P7, TP M Tho và m t nhà kho t i s 270 Nguy n Tri Ph ng, P7, Tp M Tho, Ti n Giang.

2.4ăC ăc u t ch c qu n lý và kinh doanh: 2.4.1 C ăc u t ch c qu n lý:

Cán b qu n lỦ c a Công ty g m: 03 cán b lưnh đ o (01 Ch t ch kiêm

Giám đ c, 02 PhóGiám đ c) vƠ 03 ki m soát viênvƠ 5 phòng nghi p v .

- Phòng T ch c - Hành chính.

- Phòng K ho ch – Kinh doanh.

- Phòng Kho qu - Ki m ngơn.

- Phòng Ki m tra vƠ Chi tr các gi i trúng XSKT

- Phòng TƠi v - K toán - Th ng kê. (g i t t Phòng K toán)

Và Tr m trung chuy n vé s ki n thi t Ti n Giang t i TP.H Chí Minh

S ăđ t ch c công ty:

CH ăT CHăKIểMă

GIÁMă C

PHÓ

GIÁMă Că1 GIÁMăPHÓ Că2

Phòng T ch c Hành chính Phòng Kho qu Ki m ngân Phòng Tài v - K toán- Th ng kê Phòng Chi tr Gi i trúng XSKT Phòng K ho ch kinh doanh Tr m trung chuy n vé s t i Tp.HCM KI M SOÁT VIÊN

2.4.2 T ch c công tác k toán t i công ty 2.4.2.1 T ch c công tác k toán 2.4.2.1 T ch c công tác k toán

2.4.2.1.1 Chính sách k toán t i công ty

- Áp d ng Lu t K toán Vi t Nam, chu n m c k toán, ch đ k toán Vi t Nam theo Quy t đ nh s 15/2006/Q -BTC ngƠy 20 tháng 3 n m 2006.

- Công ty s d ng h th ng k toán đ c thù dành cho kinh doanh XSKT

theo Thông t s 244/2009/TT-BTC vƠ Thông t s 168/2009/TT-BTC c a B

Tài Chính

- n v ti n t s d ng trong ghi chép k toán lƠ đ ng Vi t Nam. (ký hi u qu c gia lƠ “đ”, kỦ hi u qu c t lƠ “VN ”).

- Ch vi t s d ng trong k toán là ti ng Vi t.

- K k toán n m lƠ 12 tháng, tính t đ u ngày 01 tháng 01 đ n h t ngày

31 tháng 12 n m d ng lch.

2.4.2.1.2 T ch c v n d ng ch đ k toán + T ch c h th ng ch ng t k toán: + T ch c h th ng ch ng t k toán:

Công ty áp d ng hình th c Nh t ký ch ng t theo s đ sau:

Ch ngăt ăg că

và các b ng phân b

B ngăkê Nh tăkỦăch ngăt

S ăcái

Báo cáo tài chính

Th ăvƠă

s k toán chi ti t

B ngăt ngăh pă chiăti t

Ghi chú:

i chi u ki m tra Ghi hàng ngày Ghi cu i tháng

*S ăđ luân chuy n ch ng t :

+ T ch c h th ng s k toán S k toán bao g m: -Nh t ký ch ng t (NKCT), bao g m các lo i NKCT: NKCT-1; NKCT- 2; NKCT-5; NKCT-6; NKCT-7; NKCT-8; NKCT-9; NKCT-10. -B ng kê. -S cái.

-S ho c th k toán chi ti t, bao g m các lo i: s k toán chi ti t, th

TSC .

+ T ch c h th ng Báo cáo k toán

Công ty s d ng bi u m u báo cáo k toán theo quy đnh g m: b ng cân

đ i k toán, Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t , b ng thuy t minh báo cáo tài chính, các báo cáo qu n tr khi c p trên yêu c u

nh : Báo cáo doanh thu, chi phí, k t qu kinh doanh t ng th i đi m, ....

2.4.2.2 T ch c b máy k toán t i Công ty:

- Hình th c t ch c b máy k toán

T ch c k toán t i Công ty theo mô hình t p trung, toàn b công tác k toán Công ty t l p ch ng t g c ban đ u đ n s sách k toán chi ti t - t ng h p - l p báo cáo k toán đ u đ c th c hi n t p trung t i phòng k toán.

- C ăc u nhân s b máy k toán

H th ng k toán g m có k toán tr ng kiêm tr ng phòng, m t phó phòng và 05 nhân viên k toán và các k toán viên t i các phòng ban.

2.5 TH C TR NG H TH NG KI M SOÁT N I B C A CÔNG TY TNHH MTV X S KI N THI T TI N GIANG.

Tác gi đư s d ng 88 câu h i kh o sát và thông qua b ng tr l i câu h i

đ tìm hi u H th ng ki m soát n i b t i công ty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang.

2.5.1 M căđích,ăđ iăt ngăvƠăph ngăphápăkh o sát 2.5.1.1 M căđíchăkh o sát

M c đích c a vi c kh o sát nh m tìm hi u th c tr ng HTKSNB t i công

ty đ đ a ra các gi i pháp nh m hoàn thi n h th ng ki m soát n i b c a công

ty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang thông qua quá trình tìm hi u, phân

tích, đánh giá h th ng ki m soát n i b t i công ty theo tiêu chu n COSO 2004.

2.5.1.2ă i t ng kh o sát

Vi c ti n hành kh o sát đ c th c hi n t i công ty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang. B ng kh o sát g i tr c ti p đ n nh ng ng i có ch c v quan tr ng nh : Ban giám đ c, k toán tr ng, tr ng phó các phòng ban, phòng k toán và m t s nhơn viên công tác lơu n m trong công ty.

2.5.1.3ăPh ngăphápăkh o sát

Vi c kh o sát đ c th c hi n thông qua công c đánh giá lƠ b ng câu h i g m 88 câu h i, thi t k l i t nh ng câu h i c a COSO đánh giá trên tám b

ph n c u thành nên h th ng ki m soát n i b : Môi tr ng ki m soát, Thi t l p m c tiêu, Nh n d ng các s ki n, ánh giá r i ro, i phó v i r i ro, Ho t đ ng ki m soát, Thông tin và truy n thông, Giám sát.

2.5.2 Th c tr ng h th ng ki m soát n i b t i Cty TNHH MTV X s ki n thi t Ti n Giang

2.5.2.1.1 Tri t lý qu nălỦăvƠăphongăcáchăđi u hành

B ng 2.1: Tri t lý qu n lỦ vƠ phong cách đi u hành

Tri t lý qu nălỦăvƠăphongăcáchăđi u hành

Tr l i

Không Không bi t

Nhà qu n lý các c p trong công ty có trình đ

chuyên môn phù h p v i công vi c hay không? 90% 6,6% 3,4% Nh ng nhà qu n lý các phòng ban trong công ty

có cùng nhau bàn b c ph i h p th c hi n các m c tiêu chung c a cty không?

96,7% 3,3%

Trong công ty có th ng xuyên x y ra s bi n

đ ng nhân s v trí qu n lý? 36,6% 63,4% Công ty có s n sƠng đi u ch nh báo cáo tài

chính khi phát hi n ra sai sót không? 86,6% 13,4% Các nhà qu n lỦ l nh v c tài chính k toán trong

công ty có thái đ vƠ hƠnh đ ng đúng đ n trong vi c áp d ng nh ng nguyên t c k toán, khai báo thông tin trên báo cáo tài chính, ch ng gian l n và gi m o ch ng t s sách không?

90% 10%

Ngu n: K t qu kh o sát t i Cty X s TG

K t qu t kh o sát th c tr ng cho th y các nhà qu n tr và qu n lý c p cao t i công ty đ c đ b t d a trên nh ng kinh nghi m, chuyên môn và thâm niên công tác trong ngành, vì v y đa ph n h đ u có nh ng hi u bi t v l nh

v c mình ph trách. Do đ c thù là lo i hình doanh nghi p nhƠ n c ch u s qu n lý c a y ban nhân dân t nh, các quy t đnh v s n xu t kinh doanh

th ng ph i có s thông qua c a c p trên. Vì v y, đ n v th ng không có nh ng d án kinh doanh v i m c đ r i ro cao, mƠ th ng th c hi n các ch tiêu tài chính theo k ho ch đ c phân b t X s khu v c phía Nam, theo s ch đ o c qu n ch qu n. i u này khi n t duy v r i ro, qu n tr r i ro c ng

nh v n hóa r i ro không phát tri n m nh trong đ n v.

Các quan đi m v r i ro có th ch p nh n t n t i trong doanh nghi p ch

y u là các r i ro trong ho t đ ng, nhà qu n lý ch p nh n nh ng t n th t trong s d ng chi phí t i đ n v , đ đ m b o các ho t đ ng s n xu t kinh doanh th t trôi ch y, v n hành t t. Quan đi m này xu t phát t vi c cơn đ i gi a chi phí và l i ích, b i chi phí b ra cho vi c ki m soát vƠ ng n ch n các r i ro này là quá

l n. Tuy nhiên, ban lưnh đ o đ n v v n chú tr ng vƠ đ cao tinh th n chi tiêu

v trí qu n lý c p cao, h u nh t i đ n v không có s bi n đ ng hay thuyên chuy n v trí làm vi c. Nhà qu n lý th ng có thâm niên công tác cao, t o d ng uy tín trong đ n v và ph trách v trí qu n lỦ đ n khi h t tu i lao

đ ng.

Ban lưnh đ o công ty am hi u v th tr ng và có kinh nghi m lơu n m

v qu n lý kinh doanh, đ c s tham m u c a k toán tr ng đ n v c ng nh

c p nh t các v n b n quy đnh v tài chính k toán c a B tài chính, chính sách liên quan, c n thi t cho vi c đi u hành, có tinh th n tuân th cao các quy đnh v th t c k toán, c ng nh các thông tin minh b ch trên báo cáo tài chính c a

đ n v.

2.5.2.1.2 Banăgiámăđ c và Ban thanh tra nhân dân

B ng 2.2: Ban giám đ c và Ban thanh tra nhân dân

Banăgiámăđ c và Ban thanh tra Không Không

bi t

Ban giám đ c có t ch c nh ng cu c h p đnh k đ xem xét, đánh giá l i ho t đ ng c a công ty hay không?

100% Biên b n c a nh ng cu c h p nƠy có đ c so n

th o, ký xác nh n đúng th i gian hay không? 93,3% 6,7%

Ban giám đ c có đánh giá cao vai trò c a Ban

ki m soát không? 83,3% 16,7%

Ban giám đ c có đ c cung c p thông tin v tình hình ho t đ ng, tài chính c a công ty đ y

đ , k p th i không?

96,7% 3,3%

Ngu n: K t qu kh o sát t i cty X s Ti n Giang

Qua tìm hi u th c t cho th y, Ban giám đ c t i Cty th ng xuyên t ch c các cu c h p đ nh k nh m đánh giá vƠ xem xét tình hình th c hi n m c tiêu, nhi m v c a toƠn đ n v t đó đ ra nh ng bi n pháp gi i quy t nh ng

khó kh n t n đ ng. Các cu c h p nƠy đ c tri n khai và ph bi n trong toàn

đ n v, c th :

- H p h i ý th n m hàng tu n đ i v i tr ng phó các phòng ban. Cu c h p nƠy th ng nh m tri n khai nh ng m c tiêu c th ph i th c hi n trong

tu n, đánh giá ho t đ ng tu n tr c. T đó, Ban giám đ c có ý ki n ch đ o cho

nh ng m c tiêu s p t i vƠ ph ng h ng gi i quy t nh m nâng cao hi u qu kinh doanh.

Ban thanh tra t i đ n v đ c thành l p g m các thành viên không n m

trong Ban giám đ c, B ph n k toán tƠi chính. Ban nƠy đ c thành l p theo Quy t đnh c a Giám đ c Công ty, ti n hành thanh tra giám sát m i n m m t l n khi có l ch phân công. Nhi m v c a Ban thanh tra g m có:

- Gi i quy t đ n th khi u n i, t cáo nh ng hành vi vi ph m, gian l n

trong đ n v.

- Giám sát giám đ c công ty trong vi c th c hi n chính sách pháp lu t,

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT TIỀN GIANG.PDF (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)