II. HOAÌN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ ĐAÌO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH QUỐC BẢO
b. Thực trạng tay nghề của đội ngũ cơng nhân hiện tạ
2. Xây dựng phương pháp đào tạo:
a. Lựa chọn đối tượng đào tạo:
Do đặc thù của ngành sản xuất giày da là sản xuất theo dây chuyển khép kín, vì vậy mỗi bộ phận là một mắc xích cĩ mối liên hệ mật thiết với nhau khơng thể tách rời mà phải được hỗ trợ lẫn nhau. Cho nên lựa chọn đối tượng nào để đào tạo là một vấn đề địi hịi phải cĩ sự đánh giá đúng mức. Cĩ thể nĩi rằng bộ phận nào cũng cần phải cĩ kế hoạch đào tạo để ngày càng hồn thiện. Tuy nhiên, khơng thể dừng tồn bộ hoạt động sản xuất để đào tạo, mà phải lựa chọn một số bộ phận cần thiết thực sự để tiến hành đào tạo sau đĩ nhân rộng ra tồn Cơng ty.
Đối với Cơng ty Quốc Bảo, qua sơ đồ sản xuất chúng ta nhận thấy rằng bộ phận thực sự cần thiết là phân xưởng may và phân xưởng thành hình. Đây là hai bộ phận quan trọng nhất quyết định đến hình thể, chất lượng của sản phẩm.
b. Thực trạng tay nghề của đội ngũ cơngnhân hiện tại nhân hiện tại
Theo số liệu mới năm 2004 thực trạng tay nghề của cơng nhân trực tiếp lao động của phân xưởng thành hình thuộc Cơng ty Quốc Bảo như sau:
ĐVT: người Các chỉ tiêu PX thành hình 1 PX thành hình 2 PX thành hình 3 PX thành hình 4 PX thành hình 5 Số lượng CN 116 112 137 109 85
Bậc 1 : 1600đ/giờ 05 13 20 09 06 Bậc 2 : 2219đ/giờ 59 70 70 95 76 Bậc 3 : 2555đ/giờ 32 25 25 03 02 Bậc 4 : 2724đ/giờ 18 03 22 02 01 Bậc 5 : 2892đ/giờ 01 - - - - Bậc 6 : 3085đ/giờ 01 01 - - -
Qua bảng thống kê trên cho ta thấy Tổng số lao động là : 559 người
Cơng nhân bậc 1 : 53 người chiếm tỷ lệ 9,47% Cơng nhân bậc 2 : 370 người chiếm tỷ lệ 66,20% Cơng nhân bậc 3 : 87 người chiếm tỷ lệ 15,60% Cơng nhân bậc 4 : 46 người chiếm tỷ lệ 8,20% Cơng nhân bậc 5 : 01 người chiếm tỷ lệ 0,18% Cơng nhân bậc 6 : 02 người chiếm tỷ lệ 0,35%
Để xác định cấp bậc thay nghề của cơng nhân ta áp dụng cơng thức tính sau: ∑ = n 1 i CN I . CNi
= cấp bậc cơng nhân bình quân Trong đĩ : CNi : cơng nhân bậc 1
I : bậc cấp 2
Qua tình hình trên cho thấy trình độ cấp bậc của cơng nhân tại Cơng ty đa số là bậc thấp, đứng trước tình hình này buộc Cơng ty phải tiến hành đào tạo để mục đích nâng bậc nghề cho cơng nhân ngày càng giỏi hơn.