Cronbach Alpha = 0.901 Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Cronbach Alpha n u lo i bi n JC1 10.59 12.013 .772 .875 JC2 10.51 11.970 .825 .858 JC3 11.24 11.480 .735 .889 JC4 10.93 10.984 .797 .866
(Ngu n: phân tích h s Cronbach alpha b ng ph n m m SPSS-Ph l c 4) B ng 4.7: H s Cronbach alpha c a thang đo h tr t i n i làm vi c
Cronbach Alpha = 0.943 Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Cronbach Alpha n u lo i bi n SS1 19.76 22.618 .837 .931 SS2 19.13 22.803 .847 .929 SS3 19.29 23.652 .838 .931 SS4 19.15 22.721 .812 .935 SS5 19.07 21.126 .897 .920
(Ngu n: phân tích h s Cronbach alpha b ng ph n m m SPSS-Ph l c 4) B ng 4.8: H s Cronbach alpha c a thang đo xung đ t công vi c - gia đình
Cronbach Alpha = 0.943 Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Cronbach Anlpha n u lo i bi n WHI1 24.80 74.375 .684 .941 WHI2 24.92 73.280 .761 .937
WHI3 24.85 68.580 .811 .934 WHI4 24.92 70.888 .746 .938 WHI5 24.86 70.416 .835 .933 WHI6 24.96 73.581 .736 .938 WHI7 25.21 70.408 .791 .935 WHI8 25.04 69.722 .817 .934 WHI9 25.02 69.979 .831 .933
(Ngu n: phân tích h s Cronbach alpha b ng ph n m m SPSS-Ph l c 4) K t qu phân tích Cronbach alpha cho th y các thang đo đ u đ t đ tin c y v i
t ng quan bi n t ng đ u ≥ 0.3 và h s Cronbach alpha ≥ 0.6. C th , h s Cronbach alpha c a thang đo th a mãn cân b ng công viêc –gia đình (SWBL) là 0.84; thang đo
th i gian làm vi c t ch c mong đ i (OTE) là 0.819; thang đo áp l c công vi c (PJ) là 0.844; thang đo s không n đnh ngh nghi p (JI) là 0.84; thang đo ki m soát công vi c là 0.901; thang đo h tr t i n i làm vi c là 0.939 và thang đo xung đ t công vi c - gia đình là 0.943, cho th y các thang đo đ u r t t t vì có h s tin c y Cronbach Anpha > 0.8 (Nunnally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995 trích trong Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2005). Nh v y t t c có 34 bi n quan sát s đ c s d ng trong phân tích EFA b c ti p theo.
4.2.2 ánhăgiáthangăđoăb ng phân tích nhân t khám phá (EFA) 4.2.2.1 ánhăgiáăthangăđo th a mãn cân b ng công vi c - giaăđình
S d ng phân tích nhân t thông qua ch ng trình SPSS 21 và c n c vào
ph ng pháp th c hi n đánh giá thang đo đư đ c trình bày ch ng 3, k t qu phân
tích EFA thang đo SWFB đ c th hi n trong b ng 4.9 nh sau:
- 5 bi n trong thang đo SWFB đ u đ t yêu c u h s t i nhân t l n h n 0.5.
- Ph ng sai trích t i m c eigenvalues > 1 đ t 61.309 % (> 50%)
- H s KMO đ t 0.824 ch ng t ph ng pháp EFA phù h p v i d li u phân tích (0.5 < KMO <1)
- Ki m đ nh Barlett có sig. = 0.000 (< 0.5) đ t m c ý ngh a là ma tr n các nhân t
B ng 4.9: K t qu EFA thang đo th a mãn cân b ng công vi c - gia đình Nhân t Nhân t SWFB SWFB1 0.858 SWFB4 0.835 SWFB2 0.826 SWFB3 0.754 SWFB5 0.617
(Ngu n: phân tích EFA b ng ph n m m SPSS - Ph l c 5)
Nh v y thang đo th a mãn cân b ng công vi c - gia đình sau khi phân tích EFA v n gi nguyên 5 bi n nh sau:
SWFB1 Tôi hài lòng v i cách s d ng th i gian cho công vi c và cu c s ng cá
nhân, gia đình
SWFB4 Tôi ph i h p t t gi a công vi c và cu c s ng cá nhân
SWFB2 Tôi hài lòng v i cách phân chia s quan tâm gi a công vi c và gia đình
SWFB3 Tôi có th cân b ng nhu c u công vi c và cu c s ng cá nhân, gia đình
SWFB5 Tôi có c h i đ th c hi n t t công vi c và c ng có th th c hi n t t các v n đ liên quan đ n gia đình
4.2.2.2 ánhăgiáthangăđoăbi năđ c l p và bi n trung gian
Trong phân tích nhân t khám phá c a các bi n đ c l p và bi n trung gian, tác gi s đ a t t c 29 bi n còn l i c a các thang đo th i gian làm vi c t ch c mong đ i (OTE, 3 bi n), áp l c công vi c (PJ, 4 bi n), s không n đnh ngh nghi p (JI, 4 bi n), ki m soát công vi c (JC, 4 bi n), h tr t i n i làm vi c (SS, 5 bi n) và xung
đ t công vi c - gia đình (WHI, 9 bi n) vào phân tích EFA.. K t qu ki m đ nh cho th y r ng:
- 29 bi n đ u đ t yêu c u h s t i nhân t l n h n 0.5.
- T i m c eigenvalues > 1, v i ph ng pháp rút trích Principal Axis Factoring và phép quay Promax có 6 nhân t đ c rút trích t 34 bi n quan sát. Ph ng sai
- Không có bi n quan sát nào có s khác bi t gi a h s t i nhân t lên các nhân t < 0.3 ch ng t m i bi n quan sát đ u gi i thích rõ cho 1 nhân t duy nh t.
- H s KMO đ t 0.824 ch ng t ph ng pháp EFA phù h p v i d li u phân tích (0.5 < KMO <1). Ki m đnh Barlett có sig. = 0.000 (< 0.5) đ t m c ý ngh a là ma
tr n các nhân t đ t t ng quan.
B ng 4.10: K t qu EFA thang đo các thành ph n nh h ng đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình cân b ng công vi c - gia đình
1 2 3 4 5 6 WHI7 .870 WHI5 .863 WHI2 .835 WHI6 .835 WHI3 .799 WHI8 .772 WHI9 .747 WHI4 .741 WHI1 .546 SS5 .956 SS2 .904 SS1 .854 SS4 .843 SS3 .838 JC4 .870 JC2 .864 JC1 .821 JC3 .799 PJ2 .966 PJ1 .771 PJ3 .669 PJ4 .536 JI3 .800 JI1 .769 JI2 .749 JI4 .678
(Ngu n: phân tích EFA b ng ph n m m SPSS - Ph l c 5) Phân tích khám phá EFA đư giúp tác gi xác đnh l i các nhân t trong mô hình nghiên c u nh sau:
Nhân t s 1: Xung đ t công vi c - gia đình g m 9 bi n quan sát:
WHI7 Tôi ph i làm vi c ch m ch nên không có th i gian cho b t k s thích nào c a mình
WHI5 Tôi th ng th c hi n ngh a v trong gia đình m t cách khó kh n vì l ch trình làm vi c không phù h p
WHI2 Tôi th ng không h ng th cu c s ng đ y đ v i v (ch ng) / gia
đình / b n bè b i nh ng lo l ng v công vi c
WHI6 Tôi th ng không có đ n ng l ng đ tham gia vào các ho t đ ng gi i trí v i ch ng (v ) / gia đình / b n bè vì công vi c
WHI3 Tôi th ng th c hi n ngh a v gia đình m t cách khó kh n b i vì tôi không ng ng suy ngh v công vi c
WHI8 Ngh a v công vi c làm cho tôi c m th y r t khó kh n đ tho i mái nhà
WHI9 Công vi c chi m h t th i gian mà tôi mu n bên v (ch ng)/ gia đình/
b n bè
WHI4 Tôi th ng ph i h y các cu c h n v i v (ch ng) / gia đình / b n bè do s t n tâm v i công vi c
WHI1 Nh ng yêu c u trong công vi c th ng khi n tôi th ng c m th y khó ch u khi v nhà Nhân t 1 2 3 4 5 6 OTE1 .881 OTE2 .747 OTE3 .674
Nhân t s 2: H tr t i n i là vi c (SS) g m 5 bi n quan sát SS5 Tôi có m i quan h t t v i đ ng nghi p c a mình SS2 ng nghi p c a tôi th ng h tr cho tôi
SS1 M i ng i t i công ty hòa đ ng v i nhau
SS4 Tôi có m i quan h t t v i ng i qu n lý c a mình
SS3 M i ng i t i công ty s thông c m n u tôi có m t ngày “t i t ”
Nhân t s 3: Ki m soát công vi c g m 4 bi n quan sát
JC4 Tôi th ng t quy t đ nh th i đi m mà tôi th c hi n công vi c c a mình JC2 Tôi th ng t quy t đnh tôi nên làm nh ng gì trong công vi c c a mình JC1 Tôi th ng t quy t đ nh cách th c hi n công vi c c a mình
JC3 Tôi th ng t quy t đnh đ a đi m mà tôi th c hi n công vi c c a mình Nhân t s 4: Áp l c công vi c g m 4 bi n quan sát
PJ2 Công vi c th ng yêu c u tôi làm vi c th t ch m ch
PJ1 Công vi c th ng yêu c u tôi làm vi c th t nhanh PJ3 Công vi c th ng yêu c u tôi ph i n l c r t nhi u
PJ4 Tôi th ng không đ th i gian làm h t công vi c c a mình Nhân t s 5: S không n đ nh ngh nghi p g m 4 bi n quan sát
JI3 Tôi không ch c ch n công vi c c a mình s kéo dài bao lâu JI2 Tôi lo s m t công vi c c a mình
JI1 M c dù làm vi c r t ch m ch nh ng không có gì đ m b o r ng tôi đ c ti p t c công vi c c a mình
JI4 Xác su t tôi b m t vi c là r t cao
Nhân t s 6: Th i gian làm vi c t ch c mong đ i g m 3 bi n quan sát
OTE1 d n đ u trong công ty tôi, nhân viên nên th ng xuyên làm vi c ngoài gi
OTE2 đ c đánh giá cao trong công ty tôi, nhân viên nên làm vi c ch m
ch và s n sàng trong m i th i gian
OTE3 Công ty tôi mong đ i nhân viên đ t công vi c tr c cu c s ng cá nhân
K t qu ki m đnh EFA cho th y các thang đo đ u đ t yêu c u và các nhân t
rút trích đ u phù h p v i các m i quan h nghiên c u lý thuy t. Các bi n quan sát c a các thang đo và mô hình nghiên c u lý thuy t s đ c đ a vào phân tích ti p theo. Các bi n quan sát s đ c l y t ng và tính trung bình đ đ i di n cho các nhân t khi đ a vào phân tích t ng quan h i qui tuy n tính b i.
4.3 Ki măđ nhăgi ăthuy t
11 gi thuy t c a bài nghiên c u:
H1: Th i gian làm vi c t ch c mong đ i nh h ng ng c chi u đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H2: Áp l c công vi c nh h ng ng c chi u đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H3: S không n đ nh ngh nghi p nh h ng ng c chi u đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H4: Ki m soát công vi c nh h ng cùng chi u đ n th a mãn cân b ng công v c cu c s ng.
H5: H tr t i n i làm vi c nh h ng cùng chi u đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H6: Xung đ t công vi c - gia đình nh h ng ng c chi u v i th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H7a: Xung đ t công vi c - gia đình là bi n trung gian trong m i quan h gi a th i gian làm vi c t ch c mong đ i và th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H7b: Xung đ t công vi c - gia đình là bi n trung gian trong m i quan h gi a áp l c công vi c và th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H7c: Xung đ t công vi c - gia đình là bi n trung gian trong m i quan h gi a s không n đ nh ngh nghi p và th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H8a: Xung đ t công vi c - gia đình là bi n trung gian trong m i quan h gi a ki m soát công vi c và th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
H8b: Xung đ t công vi c - gia đình là bi n trung gian trong m i quan h gi a h tr t i n i làm vi c và th a mãn cân b ng công vi c - gia đình.
ki m đ nh các gi thuy t trên, mô hình h i quy đa bi n s đ c s d ng trong nghiên c u này. Tr c khi s d ng mô hình h i quy, tác gi ti n hành phân tích
t ng quan đ xem xét các bi n trong mô hình th c hi n h i quy có phù h p hay không.
4.3.1ăPhơnătíchăt ngăquan
Phân tích t ng quan xem xét m i quan h t ng quan tuy n tính gi a bi n ph thu c, bi n trung gian và t ng bi n đ c l p, c ng nh gi a các bi n đ c l p v i nhau. H s t ng quan gi a bi n ph thu c và các bi n đ c l p, bi n trung gian càng l n ch ng t m i quan h gi a các bi n này càng cao, và nh v y phân tích h i quy có th phù h p. Tuy nhiên, n u gi a các bi n đ c l p có m i t ng quan m nh v i
nhau thì đi u này l i có ngh a là có th x y ra hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình h i quy.
H s t ng quan Person đ c s d ng đ xem xét m i quan h t ng quan
tuy n tính gi a bi n v i nhau. Phân tích t ng quan đ c th c hi n gi a t t c các bi n trong mô hình bao g m 5 bi n đ c l p, 1 bi n trung gian và 1 bi n ph thu c. S d ng h s t ng quan Pearson, k t qu phân tích t ng quan b ng ph n m m
SPSS đ c trình bày nh B ng 4.11.
D a vào b ng k t qu cho th y các bi n đ c l p và trung gian đ u có m i
t ng quan v i bi n ph thu c t i m c ý ngh a 1%, trong đó t ng quan gi a bi n trung gian (WHI) và bi n ph thu c (SWFB) khá m nh (r = -0.724) t i m c ý ngh a
1%. T t c các bi n đ c l p đ u có t ng quan v i bi n trung gian (WHI). Các thành ph n trong yêu c u công vi c bao g m th i gian làm vi c t ch c mong đ i, áp l c công vi c và s không n đ nh ngh nghi p có t ng quan âm v i nhân t SWFB và
t ng quan d ng WHI, ng c l i các thành ph n ngu n l c công vi c thì t ng quan d ng v i SWFB và t ng quan âm v i WHI. Ngoài ra k t qu phân tích c ng
cho th y gi a m t s bi n đ c l p c ng có m i t ng quan v i nhau, ví d nh t ng
quan gi a th i gian làm vi c t ch c mong đ i và áp l c công vi c là 0.323 t i m c
ý ngh a 1%. Do đó trong các mô hình h i quy ti p theo s ki m tra có x y ra hi n
B ng 4.11: H s t ng quan
(Ngu n: Phân tích t ng quan b ng ph n m m SPSS –Ph l c 7)
4.3.2 Phân tích h i quy
D a theo th t c h i quy đư đ c trình bày trong ch ng 3, sau khi phân tích
t ng quan tác gi ti n hành h i quy l n l t b n mô hình. Các bi n trong mô hình nghiên c u đ xu t này bao g m:
- Bi n đ c l p: K v ng th i gian làm vi c c a t ch c (OTE), áp l c công vi c (PJ), s không n đnh ngh nghi p (JI), ki m soát công vi c (JC) và h tr t i n i
làm vi c (SS)
- Bi n trung gian: Xung đ t công vi c - gia đình (WHI)
4.3.2.1 Mô hình 1 ậ h i quy nhăh ng c a bi năđ c l p lên bi n ph thu c
Mô hình 1 nh m ki m đnh các gi thuy t H1, H2, H3, H4, H5, h i quy nh
h ng tr c ti p c a yêu c u – ngu n l c công vi c đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình (SWFB).
SWFB =ă 0ă+ă 1*OTEă+ă 2*PJă+ă 3*JIă+ă 4*JCă+ă 5*SS +
Trong đó:
0: h ng s t do
1, 2, 3, 4, 5: các tr ng s h i quy
: sai s
S d ng ph n m m phân tích th ng kê SPSS 21.0 v i ph ng pháp đ ng th i (Enter) đ xem xét nh h ng c a yêu c u – ngu n l c công vi c đ n th a mãn cân b ng công vi c - gia đình. K t qu đ c trình bày chi ti t trong ph l c 8 – k t qu phân tích mô hình h i quy 1.
B ng 4.12: K t qu h s h i quy mô hình 1
Mô hình H s chu n hóa
H s ch a
chu n hóa
t Sig. Th ng kê đa
c ng tuy n B Sai s chu n Beta VIF 1 H ng s 5.613 0.443 12.680 0.000 OTE -0.217 0.065 -0.214 -3.332 0.001 1.253 PJ -0.273 0.061 -0.281 -4.447 0.000 1.216 JI -0.171 0.062 -0.169 -2.771 0.006 1.127 JC 0.147 0.052 0.169 2.832 0.005 1.086 SS 0.168 0.051 0.204 3.315 0.001 1.151 a. Bi n ph thu c: SWFB (Ngu n: k t qu h i quy b ng ph n m m SPSS – Ph l c 8)