ĐẦU TƯ CMC
3.2.1.1.Hoàn thiện hoạt động nghiờn cứu nhu cầu đối với hàng nhập khẩu
Cụng ty cổ phần đầu tư CMC cú rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Do đú, để cú thể xõy dựng được chiến lược cạnh tranh cú hiệu quả, cụng ty cần xỏc định nhu cầu xỏc thực hơn. Luụn tỡm hiểu nắm bắt thụng tin về đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu của họ để rỳt ra cho mỡnh những cỏch thức phự hợp hơn. Đối tượng mà cụng ty hướng đến là cỏc doanh nghiệp kinh doanh ụ tụ, và người tiờu dựng tại cỏc thành thị đang và sẽ cú nhu cầu sử dụng ụ tụ làm phương tiện đi lại, du lịch và kinh doanh.
tụ, số lượng và kiểu dỏng như thế nào. Từ cỏc nghiờn cứu này sẽ đưa ra cỏc yờu cầu và đặc tớnh, giỏ cả của sản phẩm phự hợp với nhu cầu và khả năng mua của khỏch hàng.
Nghiờn cứu giỏ cả trong nước bởi giỏ cả là một yếu tố quan trọng để xỏc định nhu cầu nhập khẩu. Cụng ty luụn phải theo dừi tỡnh hỡnh biến động của giỏ cả cỏc mặt hàng ụ tụ khỏc nhau trong nước, qua đú căn cứ vào giỏ nhập cựng với chi phớ liờn quan để hoạch định chớnh sỏch giỏ cho phự hợp.
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong ngành nào khi muốn thành cụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh thỡ đều khụng thể bỏ qua cụng tỏc nghiờn cứu thị trường. Nghiờn cứu thị trường là xuất phỏt điểm để đưa ra cỏc chiến lược kinh doanh. Do vậy việc nghờn cứu thị trường đối với một doanh nghiệp phải là một việc cần thiết. Mục đớch của nghiờn cứu thị trường của cỏc liờn doanh ụtụ là nghiờn cứu khả năng tiờu thụ ụtụ của hóng mỡnh và tỷ trọng của hóng mỡnh trong thị trường, trờn cơ sở đú tạo cỏc chiến lược kinh doanh sao chho phự hợp với những điều kiện đú.