Những hạn chế

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ôtô của Công ty cổ phần đầu tư CMC (Trang 32)

CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CMC TỪ NĂM 2008 ĐẾN

2.3.2 Những hạn chế

Để đỏnh giỏ đỳng đắn về hiệu quả hoạt động nhập khẩu hàng húa của cụng ty trong thời gian qua, bờn cạnh những thành tựu đó đạt được khụng thể khụng thể kể đến những khú khăn tồn tại mà cụng ty đó và đang gặp phải.

Thứ nhất: Chi phớ trong kinh doanh của cụng ty cũn khỏ cao, thường là chi phớ phỏt sinh trong quỏ trỡnh nhập khẩu mỏy múc, linh kiện. Do cụng ty kinh doanh mặt hàng nhập khẩu nờn thường phải đối mặt với tỡnh trạng biến đổi của tỷ giỏ.Đặc biệt là khi tỷ giỏ tăng sẽ khiến giỏ bỏn của ụ tụ nhập khẩu cũng tăng theo, gõy khú khăn trong việc cạnh tranh với cỏc đối thủ lắp rỏp ụ tụ trong nước.

Thứ hai: Vỡ giỏ thành của mặt hàng này là khỏ cao nờn thời gian thực hiện một hợp đồng kinh doanh ụ tụ là khỏ dài và khụng ổn định. Điều này khiến cho doanh thu cú thỏng tăng cao nhưng cú thỏng lại tăng rất thấp, làm ảnh hưởng đến điều kiện kinh doanh của cụng ty. Mặt khỏc một số mặt hàng khi nhập được về thỡ nhu cầu đó

Thứ ba: Giỏ mua hàng của cụng ty thường là giỏ CIF cảng đến, tức là quyền thuờ tàu thuộc về bạn hàng nước ngoài, mà trong kinh doanh ngoại thương, người giành được quyền thuờ tàu là người giành được ưu thế luụn chủ động trong kinh doanh, do đú cụng ty luụn ở thế phụ thuộc vào bạn hàng.

Thứ tư : Hỡnh thức nhập khẩu của cụng tykhụng đa dạng, chủ yếu nhập khẩu trực tiếp, cũn cỏc hỡnh thức khỏc chưa được phỏt huy. Do đú nghiệp vụ kinh doanh của cỏc cỏn bộ nhõn viờn chưa được củng cố và nõng cao. Vỡ vậy việc xem xột cỏc hỡnh thức nhập khẩu khỏc để ỏp dụng chỳng một cỏch cú hiệu quả nhất là điều cụng ty nờn làm.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ôtô của Công ty cổ phần đầu tư CMC (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w