C ần thơ, ngày tháng năm
2010, 2011, 2012
5.2 GIẢI PHÁP VỀ NHÂN SỰ
Nhân sự là nền tảng quan trọng trong mọi hoạt động của tất cả các tổ
chức. Do vậy việc bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực là điều kiện tất yếu
trong công tác quản lý thu ngân sách nhà nước do đó cán bộ là một vấn đề
cần phải được quan tâm, cán bộ làm công tác này cần phải có một trình độ
chuyên môn cao, nghiệp vụ phải giỏi và cần phải có hơn hết là cái đạo đức
của nghề thì công tác quản lý mới đảm bảo đúng chế độ, chuẩn mực Nhà
nước quy đinh. Cần thực hiện những giải pháp sau:
Tổ chức tập huấn thường xuyên cho cán bộ thuế làm công tác chuyên môn tại các tổ, đội thuế, nắm vững các nguyên tắc cơ bản của chính sách thuế và thông suốt các luật định để áp dụng.
Cải tiến tăng cường sự chỉ đạo phân công điều hành của bộ máy Lãnh
đạo từ Chi Cục đến phường, thị trấn. Tổ chức phân loại, đánh giá từng cán bộ để bố trí công tác cho phù hợp, có hiệu quả. Tránh dồn nhiều việc cho một người gây ý thức quan liêu, cẩu thả hay ít việc quá thì gây lãng phí lao động.
Cơ quan thuế phải phối hợp chặt chẽ với cấp ủy Đảng, chính quyền và
các cơ quan Đoàn thể như: Mặt trận Tổ Quốc, Thanh niên, Phụ nữ, Công đoàn, cơ quan tuyên truyền đại chúng... để tranh thủ những biện pháp hỗ trợ
và chỉ đạo cụ thể nhằm tăng cường quản lý chống thất thu thuế có hiệu quả,
kịp thời khen thưởng thích đáng để động viên sự hỗ trợ của toàn ngành, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Nhà nước giao.
Chăn lo đời sống vật chất tinh thần của cán bộ thuế nhằm động viên khuyên khích những nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ của toàn ngành.
Tổ chức các lớp bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ về quản lý nhà
nước nhằm trang bị kiến thức cơ bản về quản lý nhà nước cho lực lượng
cán bộ thuế coi đây là một nền tảng cơ bản để cán bộ thuế thực hiện nhiệm
vụ của mình. Bên cạnh đó để tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy
theo chức năng, Chi cục Thuế cần chú trọng thực hiện tốt công tác luân
chú trọng bổ nhiệm đảng viên mới, cán bộ trẻ có năng lực, có trình độ
chuyên môn cao nhằm trẻ hóa và nâng cao trình độ của đội ngũ lãnh đạo.
Phân công phù hợp quy mô quản lý, đào tạo và đào tạo lại cán bộ:
Thời gian tới cần tăng cường sắp xếp tốt việc điều chuyển tập trung những
cán bộ quản lý về những phường có sự tập trung cao về hoạt động kinh doanh, lượng hộ nhiều như: Phường Cái Khế, Hưng Lợi, Xuân Khánh, Tân An,... để có thể quản lý được sâu và sát tình hình kinh doanh của từng hộ, tránh được tình trạng không nắm được rõ tình hình kinh doanh, tính thuế
dạng bình quân ước tính. Đồng thời phải có kế hoạch đào tạo nâng cao về
chuyên môn nghiệp vụ, trình độ lý luận để cán bộ trong quá trình thực hiện
nhiệm vụ có đủ khả năng tuyên truyền thuyết phục đối tượng thực hiện tốt
nghĩa vụ thuế. Xét cho cùng việc động viên thuyết phục đối tượng thực hiện
nghĩa vụ thuế trong tình hình hiện nay là rất quan trọng và cần thiết, có tác
dụng cao hơn rất nhiều trong cải thiện ý thức của người dân so với những
biện pháp xử lý bằng vật chất. Bên cạnh đó những đồng chí quản lý trực
tiếp nên tự thân phấn đấu học tập nắm vững và nâng cao trình độ các mặt
nhằm không để tụt hậu về kiến thức, phải luôn cập nhật kiến thức chuyên môn nghiệp vụ và các kiến thức xã hội, kỹ thuật mới để theo sát thực tế và quản lý tốt đối tượng và tăng nguồn thu ngân sách. Nhất là trong giai đoạn
hiện nay khi chủ trương khuyến khích mở sổ sách kế toán của Nhà nước
cùng với sự phát triển nhanh chóng của các DNTN, Công ty đòi hỏi trình độ
của cán bộ phải nâng lên ngang tầm.