Hệ thống tổ chức và cơ cấu nhân lực

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động cung ứng thuốc của bệnh viện lao và bệnh phổi hà nội giai đoạn 2000 2004 (Trang 31)

3.1.1.1 .Hệ thống tổ chức.

Hệ thống tổ chức quản lý nghiệp vụ của Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội được trình bày trong sơ đồ hình 3.1.

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức quản lý nghiệp vụ và hệ điều trị Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội

Bệnh viện cĩ tổng cộng 11 khoa phịng thuộc 3 khối khác nhau: - Khối các phịng chức năng.

- Khối cận lâm sàng. - Khối lâm sàng.

Được tổ chức chặt chẽ dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc, so vĩi bệnh viện hạng 2 thì Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội vẫn chưa cĩ khoa ngoại, khoa nhi... đĩ cũng là một hạn chế của bệnh viện nằm trong kế hoạch đề xuất của ban giám đốc bệnh viện trong tương lai.

3.1.1.2 Cơ cấu nhân lực.

Cơ cấu nhân lực của Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội được trình bày ở bảng 3.1:

Bảng 3.1: Cơ cấu nhân lực của Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội

STT Loại cán bộ Số lượng Tỷ trọng (%)

1 Bác sỹ trên đại học 6 4,8

2 Bác sỹ 26 20,6

3 DSĐH + trên đai hoc 3 2,4

4 Dược trung 5 4,0 5 Dươc tá 1 0,8 6 Y tá, KTV 49 38,9 7 Đai hoc khác 11 8,7 8 Cán bơ khác 25 19,8 Tổng 126 100 38,9% □ Bác sỹ trên đại học B Bác sỹ □ DSĐH + trên đại học □ Dược trung ■ Dược tá □ Ytá, KTV ■ Đại học khác □ Cán bộ khác

Hình 3.2: Biểu đồ cơ cấu nhân lực của Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội

Phân tích bảng trên chúng tơi thấy tỷ lệ cán bộ dược so vĩi tồn bệnh viện là 7,2% (9/126) : 3 dược sĩ đại học, chưa cĩ trên đại học. Trình độ bác sỹ đào tạo sau đại học là 4,8%.Tỷ lệ y tá, KTV cũng chiếm tỷ lệ cao (38,9%). Số này cĩ ảnh hưởng đến hoạt động khám chữa bệnh: hiểu biết chỉ định dùng thuốc, quyết định phác đồ điều trị và nhu cầu thuốc của bệnh viện. Trình độ chuyên mơn của cán bộ y tế cĩ tốt thì việc khám chữa bệnh mới đạt hiệu quả cao. Ở đây các bác sỹ thường xuyên tham gia các buổi hội thảo tập trung của bệnh viện để nâng cao trình độ và rút kinh nghiệm từ các ca lâm sàng.

* Cơ cấu nhân lực dược:

Cơ cấu nhân lực dược được thể hiện ở bảng 3.2

Bảng 3.2: Cơ cấu nhân lực dược

STT Loại cán bộ Số lượng Tỷ trọng (%) 1 DSĐH + trên đại học 3 33,3 2 Dược sĩ trung cấp 5 55,6 3 Dược tá 1 11,1 Tổng 9 100 11.1% 55.6%

Hình 3.3: Biểu đồ cơ cấu nhân lực dược của Bệnh viện Lao và Bệnh Phổi Hà Nội.

Nhân lực dược bệnh viện chiếm tỷ lệ rất ít so vĩi tồn bệnh viện 7,2%, tỷ lệ dược sĩ đại học so với bác sỹ là quá thấp 1/10,7 so vĩi thế giới và khu vực

(trên thế giới mỗi DSĐH cĩ 3,3 bác sỹ, Việt Nam năm 1995 là 1/5, năm 2000 là 1/7). Hiện nay khoa dược bệnh viện chưa cĩ dược sĩ trên đại học và dược sĩ lâm sàng.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động cung ứng thuốc của bệnh viện lao và bệnh phổi hà nội giai đoạn 2000 2004 (Trang 31)