* Ban lãnh đạo công ty gồm: 1 chủ tịch hội đồng quản trị, 01 giám đốc điều hành, 01 phó giám đốc.
* Các phòng ban trong công ty gồm: Phòng tổ chức hành chính, phòng kinh tế, phòng kỹ thuật thí nghiệm, xưởng tạo hình, xưởng lò nung, xưởng men mộc, xưởng cơ điện, xưởng khuân mẫu, xưởng KCS.
+ Giám đốc: là người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, tổng công ty và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Giám đốc có trách nhiệm quản lý vĩ mô và đưa ra quyết định chỉ đạo chung để điều hành toàn bộ công ty hoạt động một cách thống nhất.
+ Phó giám đốc: có nhiệm vụ giúp cho giám đốc được phân công trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
+ Phòng tổ chức hành chính: là bộ phận tham mưu của lãnh đạo công ty thực hiện các lĩnh vực công tác: Tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ chính trị nội bộ, an ninh, thực hiện các chính sách đối với người lao động, hành chính, quản trị, thi đua khen thưởng, y tế, tạp vụ, nhà ăn, bảo vệ cơ quan.
+ Phòng kinh tế: là bộ phận tham mưu của lãnh đạo công ty thực hiện quản lý các lĩnh vực công tác.
+ Phòng kỹ thuật thí nghiệm: kiểm soát chất liệu của các nguyên liệu, kỹ thuật công nghệ sản xuất, nghiên cứu khoa học và sáng kiến kỹ thuật.
+ Xương tạo hình: chế tạo ra các sản phẩm sứ mộc của công ty.
+ Xưởng lò nung: thực hiện quá trình nung các sản phẩm sứ mộc sau khi đã phun men chế tạo sứ thành phẩm.
+ Xưởng men mộc: chế tạo đổ rót, chế biến men, kiểm tra mộc, phun men và dán tem các sản phẩm sau khi phun men, sấy.
+ Xưởng cơ điện: theo dõi, kiểm tra tình hình hoạt động, quá trình bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế của các thiết bị máy móc trong công ty.
+ Xưởng khuôn mẫu: nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm mới và các phụ kiện, bao bì, cataloge,… sản xuất khuôn mẹ, khuôn sản xuất phục vụ cho tạo hình.
+ Xưởng KSC: Phân loại sản phẩm, đóng gói và bốc xếp hàng lên xe theo đúng kỹ thuật và đơn đặt hàng.
2.1.4. Đặc điểm lao động của công ty
Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera là một trong những doanh nghiệp tập hợp được đội ngũ cán bộ, công nhân trẻ, năng động, sáng tạo, trình độ tay nghề cao.
Tổng số lao động: 330 lao động trong đó:
+ Lao động nam: 250 lao động chiếm 75,76% + Lao động nữ: 80 lao động chiếm 24,24%
+ Lao động dưới 30 tuổi: 216 lao động chiếm 65,45%
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera năm 2013
(Đơn vị tính: người) Chức danh Tổngsố Trong đó Cơ cấu % Theo giới
tính Theo trình độ Theo độ tuổi Nam Nữ Thạc sỹ Đại học CĐ& THCN Sơ cấp < 30 30 - 48 Toàn công ty 330 250 80 1 30 214 85 216 114 100 1. Lao động gián tiếp 43 28 15 1 20 19 3 10 33 13,03 2. Lao động trực tiếp 241 194 47 170 71 177 64 73,03 Bậc 1, 2 236 191 45 165 71 178 58 71,52 Bậc 5 5 3 2 5 5 1,52 3. Lao động phục vụ 21 10 11 10 11 14 7 6,36
Cơ khí 8 6 2 5 3 4 4 2,42 Khác 13 4 9 9 4 9 4 3,94 4. Nhân viên kinh doanh 25 18 7 10 15 15 10 7,58 %/ Tổng số 100 75,76 24,24 0,30 9,09 64,85 25,76 65,45 34,55 30,30 ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính )
Theo con số thống kê trên ta thấy, do đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty mà số lao động nam chiếm phần lớn trong tổng số lao động của doanh nghiệp: 75,76%; số lao nữ chiếm 24,24% tổng số lao động; đội ngũ lao động trong công ty trẻ, lao động dưới 30 tuổi chiếm 65,45%. Đây cũng là một lợi thế trong việc phát huy tính sáng tạo của tuổi trẻ, nhanh chóng tiếp thu những tiến bộ của khoa học kỹ thuật cũng như thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh toàn cầu hóa, quốc tế hóa.
Số lao động gián tiếp chỉ chiếm 13,03% trong tổng số lao động, điều này cho thấy ưu điểm cuả bộ máy quản lý gọn nhẹ, một người có thể làm nhiều việc nhưng vẫn hiệu quả. Đội ngũ lao động của công ty vừa trẻ vừa có trình độ, lao động có trình độ thạc sỹ chiếm 0,30% trong tổng số lao động, số lao động có trình độ Đại học chiếm ưu thế với 9,09% trong tổng số lao động.Đây cũng là một ưu thế của công ty.
Tuy nhiên, đối với lao động trực tiếp sản xuất thì số công nhân tay nghề còn thấp chỉ chủ yếu ở bậc 1,2 chiếm 71,52% tổng số lao động, chiếm 97,93% số lao động trực tiếp; công nhân tay nghề cao nhất ở bậc 5 chiếm 1,52% trong tổng số lao động và chiếm 2,07% số lao động trực tiếp. Do vậy việc đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động trực tiếp là vấn đề mà Công ty nên ưu tiên hàng đầu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh có 25 người, chiếm 7,58% trong tổng số lao động, trong đó các nhân viên được bố trí phụ trách thị trường theo từng vùng, miền. Đây là đội ngũ nhân viên trực tiếp đảm nhận nhiệm vụ bán hàng của công ty, là bộ mặt của Công ty, là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng do đó việc tuyển chọn đội ngũ nhân viên kinh doanh đòi hỏi những người có hiểu biết sâu rộng, có chuyên môn về kinh tế, có ngoại hình ưa nhìn, có sức khỏe và nhạy bén trong công việc.
Bảng 2.2 : Thu nhập của người lao động tại Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera qua 3 năm (2011 – 2013)
Chỉ tiêu ĐVT Năm2011 Năm2012 2013Năm
Tốc độ phát triển (%) 2012/ 2011 2013/ 2012 Bình quân Lao động Người 410 378 330 92,2 87,3 89,75 Tổng quỹ lương 1.000 đồng 5.761.281 6.858.252 7.513.955 119,04 109,56 114,3 Thu nhập bình quân/tháng 1.000 đồng 1.288 1.886 2.698 146,43 143,05 144,74 ( Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính )
Từ bảng số liệu trên ta thấy: Số lượng lao động năm 2012 so với năm 2011 giảm 32 người tương ứng giảm 7,8 % trong khi quỹ lương năm 2012 so với 2011tăng 1.096.971.000 đồng tương ứng tăng 19,04% đã làm thu nhập bình quân /tháng năm 2012 so với năm 2011 tăng 598.000 đồng tương ứng tăng 46,43%.
Số lượng lao động năm 2013 so với năm 2012 giảm 48 người tương ứng giảm 12,7 % trong khi quỹ lương năm 2013 so với 2012 tăng 655,703,000 đồng tương ứng tăng 9,56% đã làm thu nhập bình quân /tháng năm 2013 so với năm 2012 tăng 812,000 đồng tương ứng tăng 43,05%.
Đây là một dấu hiệu tốt trong việc tăng thu nhập nhằm nâng cao mức sống cho lao động của Công ty
2.1.5. Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty
Công ty được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp và các luật khác có liên quan, điều lệ tổ chức hoạt động được Đại hội đồng cổ đông nhất trí. Vốn điều lệ của Công ty 6.000.000.000 đồng (sáu tỷ đồng chẵn), trong đó 51% vốn điều lệ của Nhà nước, 49% vốn điều lệ của các cổ đông khác. Trong những năm gần đây doanh nghiệp thay đổi mô hình quản lý từ doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp cổ phần nên tình hình sản xuất kinh doanh luôn tăng trưởng và phát triển.
2.1.6. Tình hình kết quả sản xuất của Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Việt
ST
T Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Tốc độ phát triển (%) 2012/ 2011 2013/ 2012 Bình quân 1 Giá trị tổng sản lượng 1.000 đồng 15.644.03 52.607.33 51.486.64 336,2 97,87 217,07
4 1 1 8 52 Tổng doanh thu 1.000