Nhơnăt ăN ngăl căph căv

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ giao dịch trực tuyến đến sự hài lòng của khách hàng tại các công ty chứng khoán ở TPHCM (Trang 65 - 66)

3. Quyătrìnhănghiênă cu

5.2.2. Nhơnăt ăN ngăl căph căv

N ng l c ph c v th hi n qua kh n ng và cách th c ph c v khách hàng. i

v i giao d ch tr c tuy n t i các công ty ch ng khoán thì h th ng giao d ch tr c

tuy nlà nhân t quy t đ nh n ng l c ph c v .

Th ng xuyên ki m tra b o d ng, nâng c p h th ng s giúp nâng cao n ng l c ph c v thông qua vi c giúp h th ng giao d ch v n hành n đ nh, đ ng th i h th ng máy móc, trang thi t b luôn m i, trong tình tr ng s n sàng ho t đ ng. Trang

thi t b đây có th là h th ng máy ch , ho c là h th ng m áy giao d ch, m ng

Internet không dây đ c l p đ t t i sàn đ khách hàng có th th c hi n giao d ch t i

sàn…

Ngoài m c đích chính là th c hi n giao d ch tr c tuy n, h th ng giao d ch c a

công ty ph i đ c xây d ng v i nhi un i dung phong phú nh m nâng cao n ng l c

ph c v nh :

H th ng d li u các doanh nghi p niêm y t giúp khách hàng có th th c hi n tìm hi u v các ch s c b n, c ng nh các thông tin m i nh t c a các doanh nghi p niêm y t.

H th ng phân tích k thu t giúp nhà đ u t có cái nhìn t ng quan v bi n đ ng giá trong quá kh đ n th i đi m hi n t i.

Ngoài ra các thông tin trên trang đi n t giao d ch tr c tuy nc n đ c ban qu n

tr c p nh t liên t c, đ y đ .

Luôn c p nh t v nh ng xu h ng công ngh m i đ t o s thu n ti n nh t trong giao d ch cho khách hàng, ví d xây d ng các ng d ng giao d ch tr c tuy n trên các n n t ng smart phone nh : IOS, Androit, Windows Phone, …đ khách hàng giao d ch ti n l i h n

Tri n khai tính n ng h th ng câu h i và tr l i nh ng th c m c th ng hay g p

ph i đ khách hàng có th t tìm và gi i đáp đ c nh ng th c m c, gi m t i cho b

ph n h tr khách hàng, qua đó luôn s n sàng và h tr t t h n cho khách hàng.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ giao dịch trực tuyến đến sự hài lòng của khách hàng tại các công ty chứng khoán ở TPHCM (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)