Một số giải pháp

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty TNHH thương mại và in bao bì Miền Bắc (Trang 50)

1. Thứ nhất:

- Hiện nay về TSCĐ đơn vị chỉ có TSCĐ hữu hình chứ không cú loại tài sản nào khác, hơn nữa tỷ trọng TSCĐ chỉ chiếm một phần nhỏ. Như đã phân tích ở trên với loại hình vừa hoạt động sản xuất vừa kinh doanh thì TSCĐ đóng một vai trò hết sức quan trọng. Để có thể phát triển mở rộng phạm vi hoạt động trong tương lai đòi hỏi đơn vị phải đầu tư hơn nữa vào loại tài sản này. Nhưng trong điều kiện nguồn vốn chủ sở hữu cũn hạn chế đơn vị cú thể cải thiện tình hình bằng cách sử dụng TSCĐ thuê tài chính hoặc thuê dài hạn.

- Hiện nay vốn lưu động thường xuyên của Công ty < 0 xảy ra tình trạng mất cân đối trong nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn (vốn ngắn hạn nhiều hơn vốn dài hạn ớt ) do đó giải pháp của công ty lúc này là:

+ Tăng cường vay vốn dài hạn

+ Giảm đầu tư dài hạn

2. Thứ hai:

Hiện nay Công tychưa tiến hành lập các khoản dự phòng đặc biệt là dự phòng phải thu khó đòi trong thực tế nếu các khoản phải thu của Công ty phụ thuộc theo khoản phải thu này quá lớn. Vì vậy trước tiên đơn vị phải tiến hành trích lập các khoản thu khó đòi. Trong khi đó dự phòng chỉ làm tăng thêm tính thận trọng trong sản xuất kinh doanh, giúp đơn vị tránh những rủi ro đáng tiếc.

3. Thứ ba:

Công typhải tăng cường huy động các nguồn vốn kinh doanh. Công ty có thể huy động bằng các hình thức như:

- Công ty nên làm đơn xin nhà nước để tăng cường vốn cho sản xuất kinh doanh

- Thực hiện cổ phần hóadoanh nghiệp và việc cổ phần hóa doanh nghiệp - Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Công tycần phải nghiên cứu để giảm giá thành sản phẩm, tăng giá bán cũng như tăng sản lượng hàng hóa.

- Công ty nên nghiên cứu cứu thị trường để tạo ra cơ cấu sản phẩm hợp lý tăng sản lượng những sản phẩm có lợi nhuận cao giảm bớt những sản phẩm có lợi nhuận thấp, nhờ đó tăng được tổng lợi nhuận cho Công ty.

- Công ty nên tìm thị trường nguyên liệu ổn định giảm chi phí trong quá trình vận chuyển nhờ đó có thể giảm được giá thành sản phẩm.

- Cần đổi mới và cải tiến dây chuyền công nghệ tận dụng tối đa nguyên liệu thừa, hạ tỷ lệ tiêu hao sản phẩm, nghiên cứu cải tiến mẫu mã cũng như nâng cao chất lượng để tăng lượng sản phẩm bán ra.

- Sử dụng các chính sách trong tiêu thụ sản phẩm nhất là đẩy mạnh hoạt động Marketing.

4. Thứ tư:

Về tình hình tài chính và khả năng thanh toán.

- Để cải thiện tình hình tài chính của Công ty, Công ty cần có sự cân nhắc nghiên cứu kỹ để tìm hướng đi đúng đắn:

+ Trước hết Công tycần phải nghiên cứu cải tiến sản phẩm tồn kho đưa vào tiêu thụ giải phóng ứ đọng vốn. Tạo nguồn vốn lưu động bằng tiền đưa vào sản xuất

kinh doanh , từ đó tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và như vậy sẽ tạo ra được uy tín thị trường.

+ Công ty nên thanh toán ngay các khoản vay đến hạn trả để giữ uy tín đồng thời tăng các khoản vay dài hạn để lấy nguồn vốn để bổ sung cho sản xuất kinh doanh. Các khoản vay đó có thể là nguồn vốn huy động nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên. Cũng có thể sử dụng các hình thức hoạt động vốn cố định hỗ trợ của nhà nước, vay ngân hàng, vay tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu hay cổ phần hóa các doanh nghiệp bằng các hình thức phát hành cổ phiếu tăng thêm nguồn vốn dài hạn cho Công ty.

+ Công ty nên nghiên cứu có kế hoạch trước do các khoản vay đến hạn trả trong mỗi năm để có thể lập kế hoạch thanh toán tốt. Theo Công ty sẽ tạo được cho mình ưu thế trên thị trường. Nhờ đó quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công tysẽ được thuận lợi hơn.

+ Để cải thiện tình hìnhvốn chủ sở hữu thấp. Công ty có thể xin nhà nước cho bổ xung vốn đồng thời Công tycần nghiên cứu để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng vốn chủ sở hữu.

+ Công typhải thường xuyên phân tíchtình hìnhtài chính lúcđó sễ giúp cho nhà quản lý có những quyết định tốt hơn.

+ Việc phân tích tài chính của Công tychưa được thực hiện đầy đủ và chi tiết ở một số mặt hoạt động như tình hìnhtài chính và khả năng thanh toán, huy động vốn và hiệu quả sử dụng tình hìnhthực hiện kế hoạch giảm chi phí ... Do đó đó hạn chế phần nào việc cung cấp thông tin đến người quan tâm.

KẾT LUẬN

Phân tích tình hình tài chính ở các doanh nghiệp nói chung và phân tích tình hình tài chính của công ty TNHH thương mại và in bao bì Miền Bắc nói riêng là vấn đề đáng quan tâm của chủ doanh nghiệp cũng như nhiều đối tượng liên quan khác. Tình hình tài chính , quy mô tài sản, nguồn vốn, hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh và khả năng sinh lời cũng như tình hình công nợ và khả năng thanh toán của Công ty TNHH thương mại và in Bao bì Miền Bắc có nhiều mặt tích cực đáng khích lệ. Song bên cạnh đó còn không ít những điểm tồn đọng đòi hỏi cần thiết được khắc phục để từng bước khẳng định vị trí của mình trên thương trường.

Bằng những kiến thức lý luận đã được trang bị kết hợp với thực tiễn nghiên cứu tìm hiểu tại Công ty. Em đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất với mong muốn tăng cường hơn nữa nhằm phân tích và hoàn thiện tình hình chính tại Công ty TNHH thương mại và in bao bì Miền Bắc nói riêng và các doanh nghiệp nói chung. Song thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, hiểu biết trong lĩnh vực tài chính còn nhiều hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót trong đề tài. Em rất mong các thầy cô giáo, các cô chú cán bộ phòng kế toán - tài chính của Công ty cùng toàn thể các bạn sinh viên quan tâm đến vấn đề phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp nói chung đóng góp ý kiến với mục đích hoàn thiện hơn công tác quản lý tài chính doanh nghiệp ở Công ty ngày một tốt hơn, thích hợp hơn trong điều kiện hiện nay.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1.Giáo trình Quản trị công tác kế toán (GS-TS Đoàn Xuân Tiên)

2.Giáo trình tài chính doanh nghiệp (NXB Giáo dục – 2005)PGS.TS. Lưu Thị Hương.

3.Một số giáo của các trường Đại học khác

4.Một số luận văn, báo cáo của Sinh viên khóa trước 5.1 số website: luanvan.vn, tailieu.vn...

6.Phòng Tổ chức – Hành chính (2011), Quy định tuyển dụng cán bộ công nhân viên; Cơ cấu tổ chức phòng hành chính nhân sự.

7.Phòng Tổ chức – Hành chính (2011), Sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ của cán bộ chủ chốt.

8.Phòng Tổ chức – Hành chính (2011), Sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ của cán bộ nhân viên các phòng ban trong Công ty.

9. Phòng Tổ chức – Hành chính (2011), Báo cáo nhân lực năm 2011. 10. Phòng tài chính kế toán (2011), Báo cáo tài chính năm 2011.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty TNHH thương mại và in bao bì Miền Bắc (Trang 50)