MC LC
4.4.4 Th ng xuyên tìm hi u thơng tin đi tác t nc ngoài thơng qua các
thơng tin khác nhau
Kho ng cách đ a lý là m t rào c n hi n nhiên cho các doanh nghi p kinh doanh qu c t . Là đi u hi n nhiên thì khơng th xĩa b đ c, ch cịn cách làm sao gi m đ c nh ng r i ro mà rào c n đĩ gây ra thơi. Tìm hi u thơng tin đ i tác k càng tr c khi ký k t h p đ ng là m t đi u mà doanh nghi p nên chú ý t i.
Hi n nay, cĩ r t nhi u cách đ doanh nghi p ti p c n v i thơng tin c a các b n hàng trên th gi i. Th nh t là tham gia vào hi p h i kinh doanh ph m vi qu c t . Th ng thì doanh nghi p mu n tham gia s ph i m t phí thành viên th ng niên. Rõ ràng chi phí này là quá nh so v i nh ng l i ích mà doanh nghi p thu đ c khi là thành viên c a hi p h i.
Th hai, doanh nghi p cĩ th mua thơng tin t các c ng tra c u thơng tin. V i tài kho n cĩ đ c, doanh nghi p d dàng tra c u nh ng thơng tin c n thi t cho mình.
Th ba, tham gia các h i ch , tri n lãm th ng m i qu c t . Ngày càng cĩ nhi u doanh nghi p Vi t Nam ký k t đ c các h p đ ng giá tr l n t nh ng l n tham gia h i ch .
Nĩi chung, t t c ch xu t phát t s ch đ ng c a doanh nghi p. N u doanh nghi p m nh d n, ch đ ng thì khơng thi u gì cách đ ti p c n đ c ngu n thơng tin t kh p n i trong th i đ i th gi i ph ng nh hi n nay.
K t lu n ch ng 4
c coi nh là ch ng g nút th t, ch ng 4 đ xu t nh ng gi i pháp đ i v i t t c các đ i t ng cĩ liên quan. V n bi t kh ng ho ng kinh t là y u t khách quan, nh ng b ng nh ng ch quan c a mình, Chính ph Vi t Nam c n cĩ nh ng bi n pháp đ gi gìn “s c kh e” c a n n kinh t n c nhà. Ngân hàng TMCP Quân đ i thì ph i đi u ch nh m c tiêu ho t đ ng, chính sách dành cho khách hàng, đi u hành sao cho cĩ nh ng x lý uy n chuy n, linh ho t tr c nh ng phát sinh m i trong giai đo n kh ng ho ng kinh t . B n thân các doanh nghi p, nhân v t chính trong cu c ch i, c n phát huy h n n a tính sáng t o, đoàn k t, tìm tịi và h c h i thêm đ đ i m t v i khĩ kh n và n đ nh ho t đ ng nhanh nh t.