Các nguyên nhân nh h ng ti ho tđ ng TTQT

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA HOẢNG KINH TẾ THẾ GIỚI TỚI HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI.PDF (Trang 83)

MC LC

3.5 Các nguyên nhân nh h ng ti ho tđ ng TTQT

Qua nh ng phân tích trên, chúng ta nh n th y, tình hình kinh t trong th i k kh ng ho ng cĩ nh ng đ c đi m chung nh sau:

Th nh t, khĩ kh n tài chính xu t hi n m i n i, tr c tiên là t trung tâm c a cu c kh ng ho ng, sau đĩ lan d n ra các n c châu Âu, châu Á và tồn th gi i. N i ti p sau đĩ là nh ng khĩ kh n trên t t c các m t c a đ i s ng kinh t -xã h i nh th t nghi p, l m phát, phá s n, kh ng ho ng n cơng,…

Th hai, tiêu dùng gi m sút t t c các n c. Ng i dân chi tiêu ti t ki m h n và th n tr ng h n.

Th ba, quy mơ s n xu t b thu h p r t nhi u, s n l ng gi m, ngu n v n đ u t gi m.

Tuy nhiên, khi nhìn vào s bi n đ ng c a s li u TTQT thu đ c t i MB trong th i gian nghiên c u, chúng ta d dàng nh n th y r ng: doanh s và thu nh p t ho t đ ng TTQT khơng nh ng b gi m sút mà cịn t ng m nh. Tìm hi u k h n, ng i vi t nh n th y cĩ đ c đi u đĩ là nh nh ng y u t sau:

M t là t ng tr ng tín d ng t i MB r t t t. T c đ t ng cĩ nh ng chi nhánh đ t đ n 200%. V i m c đ tài tr nh v y, MB đã gĩp ph n h tr cho khơng ch các doanh nghi p xu t kh u ti p t c thu mua nguyên li u, ch bi n đ cung c p cho b n hàng kp ti n đ mà cịn cho c doanh nghi p nh p kh u t n d ng c h i t kh ng ho ng đ ki n toàn trang thi t b , dây chuy n s n xu t.

Hai là m r ng đ i t ng khách hàng ph c v t i MB và đa d ng s n ph m d ch v . N u MB ch d ng l i cung c p s n ph m cho nh ng doanh nghi p truy n th ng và đã cĩ quan h t tr c thì khơng th đ t đ c m c t ng tr ng nh s li u đã th hi n trên. y m nh thi t l p quan h v i khách hàng m i, đ c bi t là các khách hàng l n, t ng cơng ty, các t p đoàn tài chính. Khơng d ng l i ch ph c v ch y u cho các doanh nghi p quân đ i nh tr c đây, MB đang ngày càng ti p xúc đ c nhi u h n v i các doanh nghi p ngồi quân đ i, doanh nghi p t nhân và các doanh nghi p n c ngoài b ng vi c thi t k ra các gĩi s n ph m phù h p. Chính đi u này đã cĩ nh ng đĩng gĩp đáng k trong vi c gi v ng và duy trì m c t ng tr ng cho các ch tiêu ho t đ ng c a MB trong su t th i gian khĩ kh n v a qua.

Ba là, MB cĩ ngu n v n khá d i dào c v n i t và ngo i t . MB ch a bao gi ph i đ i m t v i m t kh n ng thanh kho n- m t r i ro mà khá nhi u các ngân hàng g p ph i trong th i k khĩ kh n này. Bên c nh đĩ, nhu c u ngo i t c a khách hàng luơn đ c MB đáp ng k p th i. Chính nh u th này mà s l ng khách hàng t i giao d ch t i MB ngày m t t ng lên.

Nĩi nh th khơng cĩ ngh a ho t đ ng TTQT t i MB khơng ch u m t tác đ ng nào t nh ng khĩ kh n mà kh ng ho ng kinh t gây ra. Nh đã phân tích ch ng 2, các ho t đ ng xu t kh u, nh p kh u đ c thanh tốn qua MB đ u đã xu t hi n nh ng đ c đi m m i c ng là phù h p v i tình hình kinh t trong kh ng ho ng. V y, đâu là nh ng nguyên nhân cho nh ng đ c đi m m i đĩ?

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA HOẢNG KINH TẾ THẾ GIỚI TỚI HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI.PDF (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)