Phân tích nhâ nt khám phá (EFA)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thép POMINA giai đoạn 2011-2020 (Trang 36)

Toàn b các bi n quan sát đ c đ a vào phân tích nhân t khám phá ( EFA) đ gi m b t hay tóm t t d li u và đ tin c y (sig) c a các bi n quan sát có quan h ch t ch v i nhau hay không. M t s tiêu chu n mà các nhà nghiên c u c n quan tâm trong phân tích khám phá(EFA) nh sau: (1) h s KMO (Kaiser-Mayer-Olkin) ≥0,05; (2) H s t i nhân t (Factor Loading) >0,5, n u bi n quan sát nào có h s t i nhân t <0,5 thì s b lo i; thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích ≥50%; (4) h s eigenvalue>1 ( Gerbing và Anderson,1998); (5) khác bi t h s t i nhân t c a m t bi n quan sát gi a các nhân t ≥0,3 đ t o ra giá tr phân bi t gi a các nhân t ( Jabnoun và Al-Tamimi,2003). tài s d ng ph ng pháp trích Principal Component Analysis v i phép xoay Varimax khi trích các y u t có Eigenvalue>1, nh m rút g n các nhân t ch y u nh h ng đ n c m nh n c a khách hàng v ch t l ng s n ph m và d ch v khách hàng c a Công ty c ph n Thép Pomina.

B ng 2.2 Phân tích nhân t khám phá ( EFA) l n 1 N i dung Nhân t 1 2 3 4 5 6 S n ph m có nhi u đ i lý, c a hàng phân ph i ,889 S n ph m có nhi u hình th c đ t hàng ,888 Th i gian t đ t hàng đ n giao hàng ng n ,807 S n ph m giao hàng t n n i theo yêu c u ,785 S n ph m đ c giao hàng đúng h n ,617 Th ng hi u thép đ c nhi u ng i bi t

đ n

Công ty qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n

ISO ,857 Thép có đ d o, ch u l c t t ,846 Thép đ c c t, bó đúng tiêu chu n ,802 Thép có tr ng l ng đúng quy cách ,791 Thép đ m b o quy cách, kích th c đúng tiêu chu n ,643 Th ng hi u thép đ c qu ng cáo th ng xuyên ,846 Công ty thép có nhi u chính sách ch m sóc khách hàng ,783

Công ty thép có nhi u ch ng trình khuy n

mãi ,750

Th ng hi u thép có uy tín ,744

Ch ng trình qu ng cáo h p d n ,688

Nhân viên Công ty có ki n th c chuyên

môn ,891

Nhân viên công ty l ch s , thân thi n ,885 Nhân viên công ty cung c p đ y đ thông

tin cho khách hàng ,874

Nhân viên Công ty nhanh chóng gi i đáp

các th c m c, khi u n i khách hàng ,853

Giá bán ít bi n đ ng ,812

Giá bán th p ,793

Thay đ i giá có báo tr c ,789

Có nhi u chính sách giá linh ho t theo đi u

ki n thanh toán ,788

Giá bán đ ng nh t gi a các khu v c ,515

Công ngh s n xu t hi n đ i ,934

Công ngh s n xu t thân thi n v i môi

Bi n “ Th ng hi u đ c nhi u ng i bi t đ n” có h s t i nhân t <0,5 nên b lo i kh i các bi n trong phân tích nhân t khám phá ( EFA).

K t qu phân tích nhân t khám phá l n 2 sau khi lo i bi n “ Th ng hi u đ c nhi u ng i bi t đ n” nh sau :

B ng 2.3 Phân tích nhân t khám phá ( EFA) l n 2

N i dung Nhân t

1 2 3 4 5 6

S n ph m có nhi u đ i lý, c a hàng phân ph i ,898 S n ph m có nhi u hình th c đ t hàng ,895 Th i gian t đ t hàng đ n giao hàng ng n ,811 S n ph m giao hàng t n n i theo yêu c u ,798 S n ph m đ c giao hàng đúng h n ,611 Công ty qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO ,870 Thép có đ d o, ch u l c t t ,835 Thép đ c c t, bó đúng tiêu chu n ,813 Thép có tr ng l ng đúng quy cách ,787 Thép đ m b o quy cách, kích th c đúng tiêu

chu n ,651

Nhân viên Công ty có ki n th c chuyên môn ,891 Nhân viên công ty l ch s , thân thi n ,887 Nhân viên công ty cung c p đ y đ thông tin cho

khách hàng ,876

Nhân viên Công ty nhanh chóng gi i đáp các

th c m c, khi u n i khách hàng ,852 Giá bán ít bi n đ ng ,813 Giá bán th p ,795 Thay đ i giá có báo tr c ,791 Có nhi u chính sách giá linh ho t theo đi u ki n

thanh toán ,788 Giá bán đ ng nh t gi a các khu v c ,514 Th ng hi u thép đ c qu ng cáo th ng xuyên ,843 Công ty thép có nhi u chính sách ch m sóc khách hàng ,778 Th ng hi u thép có uy tín ,749 Công ty thép có nhi u ch ng trình khuy n mãi ,747 Ch ng trình qu ng cáo h p d n ,688 Công ngh s n xu t hi n đ i ,935 Công ngh s n xu t thân thi n v i môi tr ng ,932

K t qu phân tích nhân t cho th y KMO = 0,849, ki m đ nh Bartlett có m c ý ngh a 0,000 ( xem ph l c 4) th hi n các bi n quan sát có t ng quan v i nhau xét trên ph m vi t ng th . Do đó, phân tích nhân t là phù h p.

Nh v y: 26 bi n đ c nhóm l i thành 6 nhân t . H s t i nhân t ( Factor loading) đ u >0,5 th hi n các bi n quan sát đ u t ng quan khá m nh v i các nhân t . Ph ng sai trích đ t 76,432% th hi n 6 nhân t gi i thích đ c 76,432% bi n thiên c a d li u, ch ng t r ng vi c thi t l p các nhân t m i là thích h p.

C n c vào b ng phân tích nhân t , ta đ t tên cho các nhân t nh sau : Nhân t 1 :” CÔNG NGH S N XU T” bao g m các bi n :

1 Thép đ c s n xu t theo công ngh hi n đ i .

2 Công ty thép s n xu t theo công ngh thân thi n môi tr ng.

Nhân t 2 : “ CH T L NG S N PH M” bao g m các bi n 1 Thép có đ d o và ch u l c t t.

2 Thép đ m b o đúng quy cách, kích th c đúng tiêu chu n. 3 Thép có tr ng l ng đúng quy đnh.

4 Thép đ c c t, đóng bó đúng tiêu chu n .

5 Công ty đ c công nh n quy trình qu n lý ch t l ng ISO

Nhân t 3 : “ PHÂN PH I S N PH M” bao g m các bi n 1 S n ph m có nhi u đ i lý, c a hàng phân ph i

2 Công ty đ a ra nhi u hình th c đ t hàng đ n gi n, thu n ti n. 3 Th i gian t đ t hàng đ n giao hàng ng n.

4 S n ph m đ c giao hàng t n n i theo yêu c u. 5 S n ph m đ c giao hàng đúng h n.

Nhân t 4 : “ GIÁ BÁN” bao g m các bi n : 1 Giá bán c a s n ph m th p.

3 Giá bán ít bi n đ ng.

4 Thay đ i giá bán có báo tr c. 5 Giá bán đ ng nh t gi a các khu v c.

Nhân t 5: “QU NG CÁO – CHIÊU TH ” bao g m các bi n : 1 Th ng hi u thép có uy tín

2 Th ng hi u thép đ c qu ng cáo th ng xuyên. 3 Th ng hi u thép có ch ng trình qu ng cáo h p d n 4 Công ty có nhi u chính sách ch m sóc khách hàng 5 Công ty có nhi u ch ng trình khuy n mãi.

Nhân t 6 : “ D CH V “bao g m các bi n : 1 Nhân viên Công ty có ki n th c chuyên môn. 2 Nhân viên Công ty l ch s , thân thi n.

3 Nhân viên Công ty nhanh chóng cung c p đ y đ các thông tin c n thi t khi khách hàng yêu c u.

4 Nhân viên Công ty nhanh chóng gi i quy t các khi u n i c a khách hàng v ch t l ng s n ph m.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thép POMINA giai đoạn 2011-2020 (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)