1 6 2 Khỏi niệm
2.2.3.2 Quy trỡnh tớnh giỏ thành
Theo phương phỏp này, tập hợp tất cả cỏc chi phớ phỏt sinh trực tiếp của một cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh từ khi khởi cụng đến khi hoàn thành chớnh là giỏ thành thực tế của cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh đú. Cụ thể đối với cụng trỡnh nhà ở CS113 cụng tỏc tớnh giỏ thành được tiến hành như sau:Từ cỏc sổ chi tiết chi phớ sản xuất cụng trỡnh nhà ở CS113 kế toỏn tổng hợp chi phớ hàng thỏng và ghi vào bảng theo dừi chi phớ sản xuất kinh doanh quý cỏc cụng trỡnh, cuối quý vào sổ theo dừi chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang. Khi cụng trỡnh hoàn thành, căn cứ vào sổ này và cỏc sổ phản ỏnh chi phớ phỏt sinh trong thỏng, kế toỏn tớnh ra giỏ thành thực tế cụng trỡnh.
Bảng 2.19
Đơn vị: Cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại SHP
Địa chỉ : Km số 3 đường Phan Trọng Tuệ,Thanh Trỡ,HN
BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH XÂY LẮP SẢN PHẨM HOÀN THÀNH
Thỏng 11 năm 2013
Qua phõn tớch chỉ tiờu giỏ thành, cơ cấu giỏ thành thực tế so với dự toỏn đối với từng khoản mục chi phớ, kế toỏn cú thể đỏnh giỏ được tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ của từng cụng trỡnh đó hợp lý hay chưa. Từ đú cung cấp thụng tin cho lónh đạo Cụng ty nhằm đưa ra những biện phỏp kinh tế tối ưu để giảm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm xõy lắp, nõng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
* Cỏc khoản mục chi phớ trong giỏ thành sản phẩm xõy lắp được lập dự toỏn là: + Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp
+ Chi phớ nhõn cụng trực tiếp. 1. Chi phớ SXKD dở dang đầu kỳ 3.494.965.145 2.517.094.904 454.475.469 227.237.734 296.157.038 2. Chi phớ SXKD phỏt sinh trong kỳ 1.473.999.445 32.126.920 55.416.600 2.611.660 466.822.469 3. Giỏ thành cụng trỡnh 4.968.964.590 2.549.221.824 509.892069 229.849.394 762.979.507
Bảng 2.20
Đơn vị: Cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại SHP
Địa chỉ : Km số 3 đường Phan Trọng Tuệ,Thanh Trỡ,HN
Bảng phõn tớch giỏ thành
Cụng trỡnh: Nhà ở CS113
ĐVT: Đồng Khoản mục
chi phớ
Dự toỏn Thực tế Thực tế so với dự toỏn
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
CPNVLTT 3.272.583.884 76 3.223.802.048 75,09 -48.781.836 -0,91 CPNCTT 538.253.928 12,5 519.689.709 12,1 -18.564.219 -0,4 CPSDMTC 193.771.414 4,5 229.849.394 5,35 +36.077.980 +0,85 CPSXC 301.422.200 7 320.143.547 7,46 +18.721.347 +0,46 Giỏ thành 4.306.031.426 100 4.293.484.698 100 -12.546.728 -0,2913
Qua bảng phõn tớch giỏ thành cụng trỡnh nhà ở CS113 ta cú thể thấy Cụng ty đó hạ thấp được giỏ thành, so với dự toỏn giảm 12.546.728đ tương đương với 0,2913%. Điều đú cho thấy cụng tỏc quản lý chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty cú hiệu quả. Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp thực tế so với dự toỏn giảm 48.781.836đ, về mặt số tương đối là 0,91%. Khoản mục chi phớ này giảm do nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau:
+ Cụng ty tỡm được cỏc nguồn cung cấp nguyờn vật liệu rẻ hơn, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cụng trỡnh.
+ Cụng tỏc bảo quản, quản lý vật liệu tốt nờn trỏnh được việc gõy thất thoỏt nguyờn vật liệu
+ Nhờ ỏp dụng mỏy múc cụng nghệ hiện đại vào thi cụng cụng trỡnh, Cụng ty đó giảm được chi phớ tiờu hao nguyờn vật liệu.
Khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp so với dự toỏn cũng đó giảm được 18.564.219đ hay 0,4%. Nguyờn nhõn chủ yếu là do Cụng ty đó ỏp dụng nhiều biện phỏp hữu hiệu như:
+ Nõng cao ý thức lao động của cụng nhõn bằng hỡnh thức khoỏn gọn từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh.
+ Cho phộp cỏc đơn vị trực thuộc chủ động thuờ lao động thời vụ tại cỏc địa điểm thi cụng cụng trỡnh nhằm giảm chi phớ sinh hoạt, đi lại…
+ Tổ chức quản lý lao động cả trong và ngoài biờn chế một cỏch chặt chẽ
Trong khi chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp và chi phớ nhõn cụng trực tiếp giảm đỏng kể thỡ chi phớ sử dụng mỏy thi cụng thực tế tăng lờn khỏ lớn so với dự toỏn, tăng 36.077.980đ, hay 0,85%. Nguyờn nhõn chủ yếu là do:
+ Mỏy múc thi cụng của Cụng ty chưa phỏt huy được hiệu quả tối đa do Cụng ty chưa cú sự giỏm sỏt chặt chẽ trong cụng tỏc quản lý và sử dụng mỏy của cỏc đơn vị thi cụng.
+ Ngoài ra, trong quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh đó phỏt sinh nhiều hoạt động khỏc dẫn tới việc đơn vị thi cụng phải thuờ hoặc mua thờm mỏy bờn ngoài.
Chi phớ sản xuất chung so với dự toỏn tăng 18.721.347đ, tương dương với 0,46% là do:
+ Kế toỏn cụng ty cú sự hạch toỏn lẫn lộn giữa chi phớ sử dụng mỏy thi cụng và chi phớ sản xuất chung làm cho khoản mục chi phớ này phải gỏnh một phần chi phớ sử dụng mỏy.
+ Nhiều khoản mục chi phớ cho bộ phận văn phũng, quản lý đội chưa hợp lý như chi tiếp khỏch…
+ Cỏc chi phớ dịch vụ mua ngoài chưa được Cụng ty quản lý chặt chẽ như chi phớ điện thoại, điện nước… cũn cao.
Qua bảng phõn tớch giỏ thành cụng trỡnh nhà ở CS113 cho ta thấy cơ cấu cỏc khoản mục chi phớ trong tổng giỏ thành. Chi phớ nguyờn vật liệu luụn chiếm tỉ trọng lớn nhất, trờn 70% so với tổng chi phớ. Tiếp đến là chi phớ nhõn cụng trực tiếp, trờn 10%; chi phớ sử dụng mỏy thi cụng chiếm khoảng 4 đến 6%; chi phớ sản xuất chung khoảng từ 7 đến 8%. Số liệu trờn cho thấy chi phớ vật liệu là yếu tố quan trọng cú ảnh hưởng lớn nhất đến tổng giỏ thành sản phẩm. Một sự thay đổi nhỏ trong chi phớ này cũng dẫn đến sự thay đổi khỏ lớn trong giỏ thành.
Trong khi thi cụng cụng trỡnh nhà ở CS113, Cụng ty đó tiết kiệm được hai khoản mục chi phớ là chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp và chi phớ nhõn cụng trực tiếp. Điều này cú ý nghĩa quan trọng trong việc tỡm ra cỏc biện phỏp hạ giỏ thành sản phẩm.
Chương 3
Hoàn thiện kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG
MẠI SHP.