Hi n t i Vietinbank đã và đang xây d ng xây d ng h th ng công ngh
thông tin theo tiêu chu n qu c t , t o ti n đ cho vi c phát tri n các d ch v
m i trong t ng lai theo mô hình ngân hàng hi n đ i. Toàn b h th ng m ng đ c trãi r ng kh p c n c và luôn có ph ng án d phòng đ m b o cho h
th ng ho t đ ng đ c thông su t và đ m bao giao d ch tr c tuy n v i “h
th ng ngân hàng lõi”. V i h th ng máy ch m nh, h th ng l u tr đ l n đ c thi t k theo h ng t p trung hóa và o hóa nh m đ m b o cho ngân hàng lõi ho t đ ng n đ nh đ m b o ngân hàng ho t đ ng n đ nh trong 5 n m t i.
Bênh c nh nh ng n n t ng c b n ngân hàng c n hoàn thi n m t s v n đ sau:
- Coi công ngh thông tin là y u t then ch t, h tr m i ho t đ ng phát
tri n kinh doanh.
- Xây d ng h th ng công ngh thông tin đ ng b hi n đ i và an toàn có tính th ng nh t tích h p và n đ nh cao.
- Tham gia góp v n n c ngoài nh m t ng c ng h p tác phát tri n
công ngh nh m nâng cao n ng l c đi u hành và qu n tr r i ro.
3.4.3. ào t o ngu n nhân l c
Ngân hàng công th ng là m t trong nhóm b n ngân hàng th ng m i
l n có đ i ng nhân s đông v s l ng và chu n v ch t l ng. Tính đ n cu i n m 2011 tình hình nhân s c a Vietinbank v i t ng s 18.094 ng i phân
Ngân hàng công th ng c n xác đ nh ngu n nhân l c là nhân t mang
tính quy t đ nh phát tri n b nh v ng c a h th ng. Trong các n m qua ngân
hàng không ng ng t ng c ng c i thi n s l ng và ch t l ng ngu n l c lao đ ng đ đáp ng yêu c u v nhân s trong quá trình ho t đ ng và phát tri n.
H ng n m ngân hàng ti n hành th c hi n công tác đào t o và đào t o l i
cán b , đào t o nghi p v chuyên sâu đ đ n v t ch trong ho t đ ng kinh
doanh, ti p c n ph c v khách hàng, phát tri n s n ph m d ch v . Ngân hàng
th ng xuyên t ch c các đ t h c t p, th c t p, kh o sát h i th o trong và
ngoài n c v các l nh v c then ch t nh qu n tr , gi i pháp công ngh ... c
bi t chú tr ng nâng cao trình đ lý lu n chính tr , ph m ch t và n ng l c cán b
cho s phát tri n c a ngân hàng, quan tâm t i chính sách h tr kinh phí đào t o u đãi ti n l ng cán b , thu hút tuy n d ng nhân tài, đánh giá s d ng cán
b đúng ng i đúng vi c đ phát huy công tác đi u hành.
Trong chính sách tuy n d ng và đào t o ngân hàng đã ban hành, theo đó
ngân hàng th c hi n vi c tuy n d ng lao đ ng có trình đ , n ng l c đáp ng
yêu c u kinh doanh và tiêu chu n ch c danh. Nh n th c đ c t m quan tr ng
c a ngu n nhân l c trong s phát tri n ngân hàng, Vietinbank chú tr ng t i
vi c đào t o và phát tri n ngu n nhân l c. Vietinbank th ng xuyên t ch c
các bu i đào t o n i b , đ ng th i khuy n khích nhân viên nâng cao trình đ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
thông qua vi c tham gia các khóa h c bên ngoài do ngân hàng đài th , ngân hàng đã ban hành quy ch đào t o b i d ng cán b cho toàn h th ng.
V chính sách ti n l ng và phúc l i cho ng i lao đ ng, ngân hàng
công th ng th c hi n chính sách ti n l ng g m hai kho n l ng c b n c ng th 3.3. T l % phân theo trình đ ng i lao đ ng c a NHTMCP
Công th ng Vi t Nam n m 2011
Ngu n: NHTMCP Công th ng Vi t Nam
10.99% 4.71%
5.13% 79.17%
ph c p n u có tr theo Ngh đ nh s 205/2004/N -CP ngày 14/12/2004 c a
chính ph và m c l ng t i thi u do nhà n c quy đ nh t ng th i k . i v i
m c l ng kinh doanh Vietinbank tr theo v trí công tác và hi u qu công vi c
theo Quy t đ nh s 126/Q -H QT-NHCT2 ngày 04/02/2008. D a trên k t qu
ho t đ ng có hi u qu trong các n m qua thu nh p c a ng i lao đ ng liên t c t ng qua các n m.
Trên c s các thành tích đ t đ c, nh m chu n b m t ngu n nhân l c đ m nh nh m đáp ng yêu c u đ nh h ng phát tri n ngân hàng trong th i
gian t i khi mà nên kinh t c a Vi t Nam ngày càng h i nh p sâu vào n n kinh t th gi i, m t s gi i pháp đ xu t nh m góp ph n xây d ng ngân hàng công
th ng ngày càng phát tri n v ng m nh:
- V chính sách tuy n d ng nhân s ngân hàng c n có chính sách c th
tr hóa đ i ng vì hi n t i ngân hàng công th ng v n còn m t s ng i có đ
tu i cao nh ng v n ch a đ c đào t o l i, m t dù th i gian v a qua ngân hàng
đã xúc ti n m nh quá trình tinh gi n biên ch nh m tinh g n b máy, nh ng
ph n l n th c hi n nhi u các thành ph l n, trong khi đó đ c bi t các t nh
thì quá trình này m c dù th c hi n nh ng v n ch a sâu r ng, v n còn tình tr ng
n nang qua l i.
th 3.4. Thu nh p bình quân ng i lao đ ng c a NHTMCP Công th ng
Vi t Nam qua các n m n v tính: tri u đ ng 5.5 7.16 13.5 16.68 17.86 20.76 2006 2007 2008 2009 2010 2011
- V chính sách đào t o, ngân hàng c n có chính sách c th b ng các k
ho ch đ nh k hàng n m và đ t xu t trong k khi có nhu c u c n thi t. C n xây
d ng các trung tâm và h c vi n t i các t nh là trung tâm c a vùng nh m t o đi u ki n cho ng i h c d ti p c n trong quá trình đ c đào t o và t đào t o.
Yêu c u công vi c và th i gian làm vi c c a Vietinbank r t cao, vì v y ng i lao đ ng t đào t o là r t khó kh n, ngân hàng c n có chính sách khuy n khích nh h tr kinh phí, khích l tinh th n nh m kích thích tinh th n t h c t p c a ng i lao đ ng là r t c n thi t.
- V chính sách đãi ng , Vietinbank thu c trong nhóm các ngân hàng có thu nh p cao. Tuy nhiên góc đ HSC vi c tuy n d ng lao đ ng có trình đ
cao c p đ chuyên gia thì quá trình nay có th th c hi n, tuy nhiên c p đ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chi nhánh và phòng giao d ch r t khó kh n. HSC nên có chính sách cho phép
các chi nhánh đ c đ t cách tuy n d ng nh ng nhân s có trình đ cao này nh m đ m b o chi nhánh m r ng kh n ng ti p c n các d ch v tài chính hi n đ i, m r ng đ a bàn ho t đ ng và t b o v mình tr c các r i ro có th x y
ra, tuy nhiên chi nhánh ph i t ch u trách nhi m tr c quy t đ nh c a mình và ch u s giám sát c a HSC.
TÓM T T CH NG III
Ch ng III đã t ng h p, phân tích các k t qu mà th i gian quan ngân hàng công th ng đã đ t đ c, bên c nh đó đ xu t các gi i pháp v i ngân hàng công th ng trong chi n l c phát tri n trong th i gian t i. Ngoài ra tác gi c ng đ xu t v i NHNN và các c quan ban ngành liên quan, v i hi p h i
ngân hàng Vi t Nam các gi i pháp c n thi t nh m giúp ngân công th ng nói
riêng và h th ng NHTM Vi t Nam nói riêng ngày càng n đ nh và phát tri n
K T LU N
V i m c tiêu nghiên c u v n d ng t ng h p các ph ng pháp nghiên
c u khoa h c, đ tài “Qu n tr r i ro lãi su t t i NHTMCP Công th ng Vi t Nam” đã gi i quy t đ c m t s n i duang quan tr ng sau:
M t là, nêu rõ c s lý lu n v r i ro lãi su t trong ho t đ ng kinh
doanh t i các NHTM, và các gi i pháp h u hi u phòng ng a lo i r i ro này.
Hai là, đ a ra th c tr ng, nguyên nhân mà các NHTM ph i đ i di n v i
lo i r i ro này th ng tr c trong kinh doanh nói chung và NHTMCP Công
th ng Vi t Nam nói riêng. Lu n v n đã áp d ng ph ng pháp đ nh giá l i mà
NHNN đang quy đ nh đ i v i NHTM trong báo cáo r i ro lãi su t, k t h p v i
mô hình mô ph ng và chi n l c phòng ng a ch đ ng theo c ch FTP. Mô
hình có giá tr tham kh o r t cao, có th áp d ng ngay vào th c t góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh, giúp ngân hàng phát tri n b n v ng trong đi u
ki n c nh tranh gay g t nh hi n nay.
Ba là, có nh ng đ xu t r t thi t th c cho riêng ngân hàng công th ng
trong ho t đ ng trong th i gian t i, c ng nh nh ng đ xu t đ i v i NHNN và
các c quan ban ngành liên quan nh m đ a h th ng NHTM Vi t Nam ngày càng phát tri n, góp ph n vào công cu c công nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n c.
Tài li u tham kh o
1. Phan Th Cúc (2009), Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Giao thông v n t i.
2. H Di u (2002), Qu n tr ngân hàng, NXB Th ng kê.
3. Nguy n ng D n (2011), Nghi p v ngân hàng th ng m i, NXB i
h c qu c gia TPHCM.
4. Nguy n ng D n (2009), Ti n t ngân hàng, NXB i h c qu c gia
TPHCM.
5.Tr n Huy Hoàng (2010), Qu n tr ngân hàng, NXB Lao đ ng xã h i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Phan Th Thu Hà (2009), Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Giao thông v n t i.
7. S ình Thành – V Th Minh H ng (2008), Nh p môn Tài chính – Ti n t , NXB lao đ ng xã h i.
8. Nguy n Minh Ki u (2009), Nghi p v ngân hàng th ng m i, NXB Th ng kê.
9. Nguy n Minh Ki u (2011), Ti n t Ngân hàng, NXB Lao đ ng xã h i.
10. Lê Th M n (2010), Nghi p v ngân hàng th ng m i, NXB Lao đ ng
xã h i.
11. Peter Rose (2001), Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Tài chính Hà N i.
12. Nguy n V n Ti n (2010), Qu n tr r i ro trong kinh doanh ngân hàng, NXB Th ng kê.
13. Tr ng Quang Thông (2010), Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Tài chính.
14. Báo cáo th ng niên c a NHTMCP Công th ng Vi t Nam qua các
Ph l c
Ph l c 1. Di n bi n lãi su t tái c p v n theo quy đ nh c a NHNN qua các n m.
Giá tr (%/n m) V n b n quy t đ nh Ngày áp d ng
14% 407/Q -NHNN 12/3/2012 13/03/2012 15% 2210/Q NHNN 06/10/2011 10/10/2011 14% 929/Q -NHNN 29/4/2011 01/05/2011 13% 692/Q -NHNN 31/3/2011 01/04/2011 12% 379/Q -NHNN 8/3/2011 08/03/2011 11% 271/Q NHNN 17/02/2011 17/02/2011 9% 447/TB-NHNN 29/11/2010 01/12/2010 9% 2620/Q NHNN 05/11/2010 05/11/2010 8% 402/TB-NHNN 27/10/2010 01/11/2010 8% 2664/Q -NHNN 25/11/2009 01/12/2009 7% 2232/Q -NHNN 15/9/2009 01/10/2009 7% 837/Q -NHNN 10/4/2009 10/04/2009 8% 173/Q -NHNN 23/1/2009 01/02/2009 9.5% 3159/Q -NHNN 19/12/2008 22/12/2008 11% 2949/Q -NHNN 03/12/2008 05/12/2008 12% 2810/Q -NHNN 20/11/2008 21/11/2008 13% 2561/Q -NHNN 03/11/2008 05/11/2008 14% 2318/Q -NHNN 20/10/2008 21/10/2008 15% 1316/Q -NHNN 10/06/2008 11/06/2008 13% 1099/Q -NHNN 16/05/2008 19/05/2008 7,5% 306/Q -NHNN 30/01/2008 01/02/2008 6,5% 1746/Q -NHNN 01/12/2005 01/12/2005 6% 316/Q -NHNN 25/03/2005 01/04/2005 5,5% 20/Q -NHNN 07/01/2005 15/01/2005 5% 833/Q -NHNN 30/7/2003 01/08/2003 6% 552/2003/Q -NHNN 30/05/2003 01/06/2003
4,8% 839/2001/Q -NHNN 29/06/2001 01/07/2001 5,4% 243/2001/Q -NHNN 29/03/2001 01/04/2001
6% 465/2000/Q -NHNN 02/11/2000 06/11/2000
4,8% 238/2000/Q -NHNN 31/07/2000 01/08/2000
Ph l c 2. Di n bi n lãi su t chi t kh u theo quy đ nh c a NHNN qua các n m
Giá tr (%/n m) V n b n quy t đ nh Ngày áp d ng
12% 407/Q -NHNN 12/3/2012 13/03/2012 13% 929/Q -NHNN 29/4/2011 01/05/2011 12% 379/Q -NHNN 8/3/2011 08/03/2011 7% 447/TB-NHNN 29/11/2010 01/12/2010 7% 2620/Q NHNN 05/11/2010 05/11/2010 6% 402/TB-NHNN 27/10/2010 01/11/2010 5% 2232/Q -NHNN 01/10/2009 5% 837/Q -NHNN 10/4/2009 10/04/2009 6% 173/Q -NHNN 23/1/2009 01/02/2009 7.5% 3159/Q -NHNN 19/12/2008 22/12/2008 9,% 2949/Q -NHNN 3/12/2008 05/12/2008 10% 2810/Q -NHNN 21/11/2008 11% 2561/Q -NHNN 3/11/2008 05/11/2008 12% 2318/Q -NHNN 20/10/2008 21/10/2008 13% 1316/Q -NHNN 10/6/2008 11/06/2008 11 1099/Q -NHNN 16/05/2008 19/05/2008 11% 1098/Q -NHNN 16/5/2008 19/05/2008 6% 306/Q -NHNN 30/1/2008 01/02/2008 4,5% 1746/Q -NHNN 1/12/2005 01/12/2005 4% 316/Q -NHNN 25/3/2005 01/04/2005 3,5% 20/Q -NHNN 07/01/2005 15/01/2005 3% 832/Q -NHNN 30/7/2003 01/08/2003
5,4% 466/2000/Q -NHNN 02/11/2000 06/11/2000 4,2% 239/2000/Q -NHNN 31/07/2000 01/08/2000 4,8% 102/2000/Q -NHNN 31/03/2000 05/04/2000
Ph l c 3: Di n bi n lãi su t c b n theo quy đ nh c a NHNN qua các n m
Giá tr (%/n m) V n b n quy t đ nh Ngày áp d ng
9% 2868/Q -NHNN 29/11/2010 12/01/2010 9% 2619/Q NHNN 05/11/2010 11/05/2010 8% 2561/Q -NHNN 27/10/2010 11/01/2010 8% 353/Q -NHNN 25/2/2010 03/01/2010 8% 134/Q -NHNN 25/01/2010 02/01/2010 8% 2665/Q -NHNN 25/11/2009 12/01/2009 7% 2459/Q -NHNN 28/10/2009 11/01/2009 7% 172/Q -NHNN 23/1/2009 02/01/2009 8,5% 3161/Q -NHNN 19/12/2008 22/12/2008