Ng 2.1:ăCôngătácăhuyăđ ng vn ti AGIANK Yên M giaiăđ on 2012-

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh yên mỹ hưng yên (Trang 25)

- Phòng GD H: th ch in các ch cn ng, nhi v, cách th cho tđ ng nh chi nhánh nh ng v i quy mô nh h n di s điu hành ca Giám đc chi nhánh.

B ng 2.1:ăCôngătácăhuyăđ ng vn ti AGIANK Yên M giaiăđ on 2012-

n v: T đ ng N m Ch tiêu 2012 2013 2014 Chêch l ch 2013/2012 Chêch l ch 2014/2013 S ti n S ti n S ti n Tuy t đ i T ngă đ i (%) Tuy t đ i T gă đ i (%) T ngăNVH 1.911 1.780 1.790 -131 6,85 10 0,56 1.ThỀo đ i t ng -Ti n g i dân c 877 348 680 -529 -60,32 332 95,4 -Ti n g i TCKT 374 199 135 -175 -46,79 -64 -32,16 -V n huy đ ng khác 660 1233 975 573 86,86 -258 -20,92 2. Theo kì h n -Ti n g i không kì h n 387 148 201 -239 -61,75 53 35,81 -Ti n g i kì h n 1.524 1.632 1.589 108 7,08 -43 -2,63 (Ngu n: báo cáo t ng k t 2012, 2013, 2014 AGIBANK Yên M )

Bi uăđ 2.1:ăTìnhăhìnhăhuyăđ ng v n c a AGRIBANK Yên M quaăcácăn mă trongăgiaiăđo n 2012-2014

n v: T đ ng

n n m 2014 ngu n v n huy đ ng là 1790 t đ ng, t ng 10 t đ ng so v i n m 2013 v i t c đ t ng tr ng là 0,56%. N m 2012 huy đ ng v n d dàng h n do các doanh nghi p có các ho t đ ng cho l nh v c nh b t đ ng s n d n đ n vay v n nhi u h n. Các ngân hàng khuy n khích ng i dân, ng i có nh ng kho n th ng d g i ti n nhi u h n do đó lãi su t cao h n, huy đ ng v n đ c nhi u h n t ng d n l n h n. Nh ng đ n n m 2013 ho t đ ng c a các doanh nghi p khó kh n h n nhu c u v n gi m sút, ngân hàng không c n huy đ ng v n quá nhi u, chính sách lãi su t gi m theo khi n cho ngu n v n huy đ ng gi m theo. n n m 2014 ngu n v n huy đ ng có t ng nh ng t ng ch m nguyên nhân là do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t ch a đ c ph c h i, chính sách lãi su t ch a nh y bén, n l c làm công tác d ch v , đ m b o uy tín c a ngân hàng đ ng th i nâng cao ch t l ng trong t ng ho t đ ng c a ngân hàng ch a cao.

- Ngu n huy đ ng theo đ i t ng: Giai đo n 2012-2014, huy đ ng v n t dân c chi m t tr ng cao h n so v i ngu n v n huy đ ng t các t ch c kinh t và đnh ch tài chính. i u đó th hi n lòng tin c a khách hàng và xã h i đ i v i ngân hàng nói chung và chi nhánh nói riêng. Các ch tiêu đó đ c th hi n d i bi u đ qua các n m 2012, 2013 và 2014.

Bi uăđ 2.2:ăC ăc uăhuyăđ ng v nătheoăđ iăt ng

Nh n th y l ng ti n huy đ ng t ti n g i dân c chi m t tr ng thay đ i qua các n m. N m 2012 huy đ ng t ti n g i dân c đ t 877 t đ ng chi m 45,89% t ng ngu n v n huy đ ng, đ n n m 2013 là 348 t đ ng chi m 19,55%; n m 2013 so v i n m 2012 gi m 529 t đ ng t ng ng v i t c đ gi m là 60,32%. Sang đ n n m 2014 l ng v n huy đ ng t ngu n v n này chi m t tr ng 37,99% có t ng so v i n m 2013 là 332 t đ ng t ng ng v i t c đ t ng là 95,40%. có đ c s t ng tr ng đó n m 2014 chi nhánh đã ph i h p ch t ch v i UBND các xã tuyên truy n trên các đài phát thanh đ qu ng bá s n ph m d ch v v ti n g i t dân c . AGRIBANK Yên M có chính sách huy đ ng t t nh : có nhi u k h n, m c lãi su t th p h p d n, có nhi u ch ng trình d th ng và có khuy n m i… Nh v y có th th y chi nhánh đã r t n l c duy trì m c huy đ ng v n đ đ đ m b o kh n ng thanh toán và ph c v s n xu t kinh doanh phát tri n kinh t .

Bên c nh đó ti n g i t các t ch c kinh t có xu h ng gi m v t tr ng qua t ng n m, c th là: n m 2012 đ t 374 t đ ng chi m 19,57% n m 2013 đ t 199 t đ ng chi m 11,18% và n m 2014 t tr ng ch còn 7,54% v i l ng ti n huy đ ng đ c là 135 t đ ng. S d nh v y do giai đo n này l m phát v n ch a có xu h ng

gi m, các t ch c kinh t g p nhi u khó kh n, giá c leo thang d n đ n chi phí t ng, đ ng ti n m t giá quá nhanh khi n cho ng i tiêu dùng không mu n chi tiêu, d n đ n các doanh nghi p không làm n đ c, không thu h i đ c nhi u l i nhu n t các t ch c do v y không có ý đnh tích tr ti n đ g i ngân hàng.

V n huy đ ng t các ngu n khác nhau nh : phát hành gi y t có giá (trái phi u, k phi u, tín phi u…), vay ngân hàng nhà n c, t ch c tín d ng,… góp ph n vào s t ng tr ng v n huy đ ng có xu h ng không n đ nh qua các n m. N m 2012 đ t 660 t đ ng chi m 34,54%; n m 2013 đ t 1233 t đ ng chi m 69,27%; n m 2014 đ t 975 t đ ng chi m 54,47%. N m 2013 t ng 573 t đ ng t ng ng t ng 86,86% so v i n m 2012 do ngân hàng phát hành đ c gi y t có giá nên huy đ ng t hình th c này t ng. Nh ng đ n n m 2014 gi m 258 t đ ng t ng ng gi m 20,92% so v i n m 2013. Nguyên nhân c a s gi m m nh là do kinh t v n còn g p kh ng ho ng, giám đ c g p nhi u khó kh n trong vi c huy đ ng v n b ng phát hành gi y t có giá.

- Ngu n v n theo k h n:

Bi uăđ 2.3:ăC ăc uăhuyăđ ng v n theo k h n

T tr ng ti n g i theo k h n chi m t tr ng cao trong t ng ngu n v n huy đ ng, đây là c c u mà chi nhánh c n đ c bi t quan tâm khi mu n đáp ng nhu c u và nâng cao ch t l ng cho vay đ i v i doanh nghi p v a và nh .

Huy đ ng t ti n g i không k h n: là ngu n v n chi m t l nh nh t trong t ng v n huy đ ng c a ngân hàng. Có đ c đi m là ngu n huy đ ng lãi su t th p nh t và ngân hàng còn thu v cho mình m t kho n phí nh t đnh t vi c cung c p d ch v tuy nhiên đây l i là ngu n không n đnh nh t. Ta th y ti n g i không k h n có xu h ng gi m qua các n m. N m 2012 chi m 20,25% t ng ngu n v n huy đ ng, sang đ n n m 2013 ch còn 8,31% và n m 2014 chi m 11,23%. V l ng ngu n v n này, n m 2013 gi m 239 t đ ng t ng ng v i t l gi m 61,75%. N m 2014 kinh t có nh ng d u hi u chuy n bi n t t, các t ch c kinh t t i th i đi m đó t m th i ch a ph i thanh toán các kho n chi phí, ti n hàng nên g i vào ngân hàng làm cho ngu n huy đ ng t ti n g i không k h n t ng 53 t đ ng v i t l 35,81%.

Bên c nh đó ngu n v n huy đ ng có k h n có xu h ng ngày càng t ng qua các n m. N m 2012 ngu n v n huy đ ng có k h n đ t 1524 t đ ng chi m 79,75% t ng ngu n v n huy đ ng, đ n n m 2013 t ng lên 1632 t đ ng, t ng 108 t đ ng so v i n m 2012 v i t l t ng tr ng 7,08%, làm cho t tr ng c a ngu n v n huy đ ng có k h n n m 2013 đ t 91,69%. Sang đ n 2014 ngu n v n huy đ ng có k h n đ t 1589 t đ ng, gi m 43 t đ ng so v i n m 2013 t ng ng gi m 2,63%. Nguyên nhân t ng là do: kinh t đã khá h n, ng i dân có nhi u ti n h n và ngân hàng c ng có xu h ng t p trung vào huy đ ng v n ng n h n đ h n ch r i ro lãi su t. Ngoài ra, ngân hàng còn có các chính sách u đãi dành cho ti n g i có k h n nh : t ng quà cho khách hàng, các ch ng trình d th ng…

t đ c k t qu trên là nh AGRIBANK Yên M luôn c g ng bám sát di n bi n th tr ng, ch đ ng tìm ki m, ti p xúc khách hàng, ti p t c gi v ng và nâng cao uy tín c a chi nhánh trên th tr ng đ ng th i nghiêm ch nh ch p hành chính sách kinh t v mô c a Nhà n c.

2.1.3.2 Tình hình ho t đ ng s d ng v n

Là m t NHTM, AGIBANK chi nhánh Yên M c ng nh các NHTM khác r t chú tr ng t i công tác s d ng v n. B i huy đ ng v n và s d ng v n là 2 m t c a quá trình H KD Chi nhánh. S d ng v n hi u qu mà trong đó ch y u t ho t đ ng cho vay v n là ngu n đ u ra mang l i l i nhu n cho ngân hàng, đ ng th i góp ph n vào s t ng tr ng và phát tri n c a kinh t c a đ a ph ng.

Ho t đ ng s d ng v n không ch là ho t đ ng cho vay mà còn các ho t đ ng liên quan đ n c p tín d ng khác. Do th i gian nghiên c u t i ngân hàng nông nghi p

và phát tri n nông thôn Yên M có h n nên em ch t p trung vào ho t đ ng cho vay doanh nghi p.

- V c c u cho vay

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh yên mỹ hưng yên (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)