- Nguyên nhân khách quan
CH NGă3:ăG II PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO Tă NG CHO VAYăI V I DNVVN T I AGRIBANK CHI NHÁNH YÊN M
3.2.10 Nâng cao trình đ cho cán b tín ế ng
Con ng i là y u t quan tr ng trong quy t đnh s thành b i trong b t k l nh v c nào đ i v i ho t đ ng cho vay c ng v y. Y u t con ng i quy t đ nh đ n hi u qu cho vay thì v n đ c t lõi là không ng ng nâng cao trình đ và k n ng cho cán b tín d ng.
V trình đ chuyên môn: ph i n m ch c chuyên môn, nghi p v và ph i có nh ng hi u bi t t ng đ i r ng v ch tr ng, chính sách c a Chính ph và NHNN, tình hình kinh t , xã h i, th tr ng, pháp lu t. ng th i có kh n ng phân tích đánh giá, n m b t v n đ , có k n ng giao ti p, s d ng thành th o tin h c, v n phòng, m t s ph n m m ng d ng nghi p v …
V đ o đ c: ây là y u t vô cùng quan tr ng vì ho t đ ng tín d ng ch a đ ng nhi u r i ro đ o đ c. Cán b tín d ng ph i có ph m ch t đ o đ c, trung th c, b n l nh v ng vàng tr c m i tình hu ng, bên c nh đó còn ph i có ý th c t rèn luy n, t n t y và có tinh th n trách nhi m cao trong công vi c.
V đào t o cán b tín d ng: ph i đ c ti n hành th ng xuyên và liên t c. C n c n c nhu c u đào t o đ l a ch n các hình th c đào t o dài h n và ng n h n, đào t o
linh ho t b ng hình th c luân chuy n công vi c, t ch c và đào t o t i ch . Hình th c đào t o t i ch có chi phí đào t o th p nh ng hi u qu l i cao vì v y c n đ c đ y m nh trong th i gian t i. M t s hình th c đào t o: T ch c các bu i sinh ho t nghi p v theo đnh k , th o lu n các v ng m c trong công tác tín d ng, phát đ ng phong trào t h c, t nghiên c u, t nâng cao nh n th c, trình đ chuyên môn nghi p v , tránh s t t h u tr c s thay đ i c a n n kinh t th tr ng, c a công ngh quá trình m r ng và phát tri n ngân hàng.
Chi nhánh c n xây d ng chính sách nhân s tích c c, đ m b o ngu n thu nh p n đnh cho cu c s ng c a cán b đ t đó h yên tâm làm vi c. Ngoài ra chi nhánh c ng c n có ch đ khen th ng và x lý nghiêm minh nh m nâng cao k c ng trong ho t đ ng tín d ng.
i m i chính sách đãi ng tín d ng: Trong đi u ki n c ch th tr ng, chính sách đãi ng h p lý v ti n l ng, ti n th ng… càng có ý ngh a quan tr ng b i công vi c trong l nh v c này áp l c cao, r i ro cao.