L uăchuy n tin tho tăđ ng kinh doanh: các ch tiêu trong ph n này ph n
2.2.6.Phân tích Swot im m nh
B ng 2.15: Hs kh n ngăsinhăl i ca Công ty TNHH Th it b yt Tơyă ôăgiaiă đon t n mă2012ăậ
2.2.6.Phân tích Swot im m nh
i m m nh
H s thanh toán t ng quát, thanh toán nhanh và ng n h n c a công ty là t t
h n trong n m 2014, đi u này s giúp công ty d dàng huy đ ng đ c ngu n v n vay
t ngân hàng, s gi m đ c các kho n chi phí ph i đi vay nóng t bên ngoài. M i ch s tuy còn th p nh ng đ u t ng qua các n m cho th y công ty m r ng đ c quy mô, ngu n v n và làm n hi u qu h n n a trong t ng lai.
Hàn Qu c là m t qu c gia có khoa h c k thu t phát tri n, vi c công ty nh p kh u đ c máy móc, thi t b t các nhà cung c p Hàn Qu c s đ m b o công ty có s n ph m t t, ch t l ng đã đ c ki m ch ng mà giá c l i ph i ch ng h n so v i các hãng s n xu t thi t b y t n i ti ng có giá thành cao nh Hologic c a M hay Bio Mérieux c a Pháp. H n n a, Công ty trách nhi m h u h n Thi t b y t Tây ô là m t nhà phân ph i đ c quy n các s n ph m cho hãng BIONET – KOREA Hàn Qu c t i Vi t Nam. Hãng BIONET là m t hãng chuyên s n xu t thi t b y t đã có uy tín và
th ng hi u t i Hàn Qu c c ng nh th tr ng qu c t . Hãng BIONET có nh ng thành
công nh t đnh ph i k đ n nh n m 2005, hãng đ c nh n gi i th ng doanh nghi p nghiên c u và phát tri n công ngh y t t B y t và phúc l i Hàn Qu c,
n m2007BIONET đ c trao gi y ch ng nh n qu n lý ch t l ng GIP t Hi p h i
qu n lý d c th c ph m Hàn Qu c cùng r t nhi u gi i th ng khác c ng nh gi y
ch ng nh n các s n ph m thi t b y t c a hãng. Bên c nh đó, hãng BIONET c ng m
các v n phòng đ i di n m t s n c nh Trung Qu c, Nh t B n, M , Canada,…và
đ a s n ph m c a hãng c nh tranh v i nh ng th ng hi u n c ngoài. i u này t o
nên cho công ty trách nhi m h u h n Thi t b y t Tây ô, nhà phân ph i đ c quy n c a BIONET t i Vi t Nam m t th ng hi u mang tính đ c quy n mà nhi u công ty cung c p máy móc thi t b y t không có đ c.
i ng nhân viên tuy không nhi u nh ng luôn gi v ng đ c tinh th n t p th ,
hòa đ ng và vui v , c nh tranh lành m nh giúp cho công vi c mang l i hi u qu cao.
Là m t công ty nh p kh u máy móc thi t b t Hàn Qu c nên trong khâu tuy n d ng nh ng v trí ti p xúc nhi u v i v n b n ti ng Hàn Qu c công ty l a ch n nh ng ng viên bi t ti ng Hàn Qu c, sao cho ho t đ ng kinh doanh đ c di n ra suôn s .
Công ty đã không ng ng c i ti n và đ i m i nh ng ph ng th c truy n thông
tin đ n các khách hàng c a mình. Thông qua m ng internet v i m t h th ng trang
web riêng, t r i qu ng cáo khi có s n ph m m i ho c ch ng trình khuy n m i, g n
đây công ty còn phát tri n thêm ho t đ ng qu ng cáo thông qua m t đo n gi i thi u v
nh ng s n ph m liên quan đ c in trên hóa đ n mua hàng c a khách hàng. ây là m t hình th c qu ng cáo khá hi u qu mà Công ty trách nhi m h u h n Thi t b y t Tây
66
i m y u
Ngoài nh ng đi m m nh nói trên công ty trách nhi m h u h n Thi t b y t Tây
ô c ng không th tránh kh i nh ng đi m y u nh :
Chi n l c c nh tranh: là đ n v cung c p đ c quy n c a nhà cung c p BIONET – KOREA Hàn Qu c, nên công ty ch a th t s ch đ ng trong chi n l c marketing, ngoài chính sách qu ng cáo công ty ch a áp d ng nhi u chính sách nh v
s n ph m (ch a có s khác bi t, ch a có m t s n ph m m i nh n có l i th c nh tranh
cao), ch a có chính sách giá h p d n (giá c tuy th p h n các s n ph m cao c p nh ng
v n còn khá cao so v i nh ng s n ph m thi t b y t cung c p cùng ch c n ng đ c nh p kh u các n c nh Trung Qu c, Nga). Chính sách phân ph i ch a t p trung vì hi n nay công ty m i ch có 1 tr s , cách th c giao hàng t i các khách hàng xa v n còn ch m ch p.
N ng l c tài chính c a công ty đ c th hi n qua các n i dung nh :
+ Ngu n v n ch s h u c a công ty th p là 35 tri u đ ng trong n m 2012 và (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
gi m xu ng còn 26 tri u đ ng trong n m 2014.
+ N vay c a công ty cao v i n m 2012 là 3.020 tri u đ ng và n m 2014 là
3.567 tri u đ ng trong n m 2014.
+ L i nhu n sau thu c a công ty ch a cao so v i k t qu l i nhu n thu n công
ty đ t đ c là 721 tri u đ ng trong n m 2012 và là 1.182 tri u đ ng trong n m 2014
nh ng k t qu l i nhu n sau thu ch là âm 13 tri u đ ng trong n m 2012 và là 22 tri u
đ ng trong n m 2014.
T ch c cán b : ch a đ n ng l c đ n đnh và b trí s p x p b máy ho t
đ ng sao cho có hi u qu . Cán b lãnh đ o ti p thu ki n th c m i c ng nh m c đ
nh y bén còn nhi u h n ch ch d a vào kinh nghi m làm vi c c a th i k bao c p nên
ch a có chi n l c v t ch c cán b c a công ty. i ng cán b lãnh đ o các phòng
làm công tác xu t nh p kh u đã l n tu i, thi u s nh y bén trong c ch th tr ng đ i
m i, trình đ ngo i ng (ti ng Hàn Qu c) còn y u kém.
C ăh i
N n kinh t có d u hi u ph c h i, con ng i quan tâm t i s c kh e c a mình
nhi u h n. Nhu c u s d ng d ch v ki m tra, ch m sóc s c kh e ngày càng t ng s
giúp công ty bán đ c nhi u hàng h n. Làm xu t hi n thêm nhi u phòng khám, b nh
vi n t đó gia t ng nhu c u mua máy móc thi t b y t , giúp công ty m r ng th ph n
và bán đ c nhi u hàng h n thu v đ c m c doanh thu cao h n.
Quan h Vi t Nam – Hàn Qu c trong nh ng n m g n đây càng g n bó kh ng
khít thông qua hi p đ nh th ng m i t do Vi t Nam – Hàn Qu c, t o đi u ki n cho công ty d dàng nh p kh u máy móc, thi t b y t t nhà cung c p BIONET – KOREA Hàn Qu c. Cùng v i m i quan h t t đ p gi a hai n c chính ph Vi t Nam và Hàn
67
Qu c s ký nh ng hi p đ nh song ph ng, công ty s đ c h ng m t m c thu u
đãi h n khi m i quan h c a hai n c ngày càng t t đ p giúp công ty gi m thi u đ c
kho n chi phí đáng k (chi phí thu nh p kh u).
Hàn Qu c c ng là m t đ t n c phát tri n m nh m v công ngh , vi c h p tác v i m i quan h t t đ p. S giúp cho vi c chuy n giao công ngh đ c đ n gi n hóa
h n và nhanh h n. N c ta s có c h i nh p kh u đ c nh ng s n ph m thi t b , y t
ch t l ng và tiên ti n nh t.
Thách th c
Vi c Vi t Nam ra nh p các t ch c th ng m i th gi i nh WTO, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ASEAN…s làm gia t ng thêm các đ i th c nh tranh. Lúc này, không ch là các đ i
th c nh tranh trong n c mà còn có các đ i th c nh tranh n c ngoài l n m nh. Không ch ngu n v n l n mà công ngh c ng nh trình đ phát tri n h n, n u công ty không t nâng cao v th và uy tín c a mình trên th tr ng công ty s d dàng b lo i b kh i môi tr ng c nh tranh.
Máy móc, thi t b hi n đ i c ng s t o ra m t thách th c l n n u trình đ c a
con ng i ch a b t kp đ c công ngh . Công ty bán máy móc thi t b hi n đ i, nh ng
các doanh nghi p trong n c ch a có, khách hàngch a đ c ti p c n hay khi ti p c n l i th y khó s d ng thì công ty c ng s g p khó kh n trong khâu bán hàng vì khó đ c khách hàng ch p nh n.