Quá trình phát tri n ca hot ng cung ng :

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 38)

Th tín d ng qu c t chính th c có m t t i Vi t Nam t u nh ng n m 1990, nh ng ch th c s thu hút c s quan tâm c a ng i tiêu dùng trong vài n m g n ây. Vi t Nam v n là n n kinh t mà ti n m t còn chi m t tr ng l n trong l u thông nên gi ng nh các ph ng ti n thanh toán không dùng ti n m t khác, th tín d ng qu c t m i ch t p trung t i các thành ph l n và v n còn gi i h n s l ng ng i s d ng. Ch khi m i ng i có c nh n th c y v lo i th này thì nó m i th t s c ch p nh n r ng rãi là m t ph ng ti n thanh toán hi n i trong n n kinh t .

Theo b n cáo b ch c a NHTMCP Ngo i Th ng Vi t Nam (www.vietcombank.com.vn) vào n m 1990, Vietcombank c ch nh làm i lý c a t ch c th Visa và n m 1991 Vietcombank ti p t c c ch nh làm i lý c a t ch c th Master. Và ti p sau ó vào n m 1996, chi c th tín d ng qu c t u tiên t i Vi t Nam ã c phát hành b i Ngân hàng Ngo i Th ng Vi t Nam v i th ng hi u Vietcombank Master. Khi th tr ng th tín d ng qu c t m r ng, Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam b t u ban hành các v n b n pháp lu t quy nh c th các v n liên quan n phát hành và s d ng th nói chung trong ó có th tín d ng qu c t .

Cho n th i i m hi n t i, h u h t các ngân hàng th ng m i l n t i Vi t Nam u th c hi n các nghi p v phát hành th tín d ng qu c t v i t cách là i lý cho các t ch c th qu c t nh MasterCard, Visa, American Express, JCB , Diners Club. Giai o n u khi m i c phát hành, th tín d ng qu c t ã t c s l ng và doanh s thanh toán kh quan. Tuy nhiên sau ó, s s t gi m u t n c ngoài và l ng du khách qu c t n Vi t Nam ã làm cho vi c thanh toán

b ng th tín d ng qu c t gi m rõ r t, nguyên nhân ch y u là do nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t trong khu v c. Tuy g p khó kh n, nh ng các TCPHT v n tích c c u t phát tri n s n ph m th tín d ng qu c t vì nhi u l i ích mà lo i th này mang l i. Theo báo cáo c a V thanh toán NHNNVN (www.sbv.gov.vn), tính

n cu i quý I n m 2013, c n c ã phát hành c 1,79 tri u th tín d ng qu c t và v c b n hoàn thành k t n i v k thu t trên toàn qu c, v i 101.463 máy POS c a trên 720 chi nhánh t ch c tín d ng và h n 20.600 n v ch p nh n th ã

c k t n i liên thông. M ng l i các VCNT ngày càng c m r ng.

Th tín d ng qu c t ngày nay ã tr thành m t ph ng ti n thanh toán ph bi n, không ch dành cho vi c mua s m hàng t ti n ho c cho ng i có nhu c u i n c ngoài, ch th th tín d ng qu c t gi ây v n có th dùng th này thanh toán cho nh ng kho n chi tiêu trong n c b i nh ng u ãi mà lo i th này mang l i. Chính vì th , t i Vi t Nam trong nh ng n m g n ây, lo i th này c gi i doanh nhân, v n phòng, cán b công ch c c bi t quan tâm. V i s n l c c a các TCPHT và các t ch c th trên th gi i, n nay m ng l i ch p nh n thanh toán th tín d ng qu c t ã t ng lên áng k nh ng v n ch y u là t i các khách s n, nhà hàng, sân bay, siêu th và m t s c a hàng kinh doanh nh ng m t hàng cao c p và v n còn t p trung ch y u các thành ph l n.

Theo Báo cáo nghiên c u D báo th tr ng th nh a Vi t Nam n n m 2013" c a hãng nghiên c u công nghi p RNCOS (www.rncos.com), tuy có quy mô nh nh ng th tr ng th nh a Vi t Nam là m t trong s nh ng th tr ng sôi ng nh t th gi i. Th tr ng th nh a Vi t Nam nói chung và th tín d ng qu c t nói riêng, ã ch ng ki n s t ng tr ng m nh m trong nh ng n m qua. H n n a, s gia t ng liên t c c a dân s tr , s phát tri n công ngh c ng nh xu h ng ang n i lên c a th ng m i i n t s tr thành ng l c phát tri n cho ngành công nghi p th nói chung và th tín d ng qu c t nói riêng trong nh ng n m t i. Và c ng theo hãng RNCOS, s l ng th thanh toán Vi t Nam s t ng tr ng hàng n m m c 18,5% trong giai o n 2011 - 2014 và trong m c t ng này không lo i

tr th tín d ng qu c t . i u này m ra tri n v ng phát tri n cho th tr ng th thanh toán nói chung và th tín d ng qu c t nói riêng t i Vi t Nam.

2.2. Thành t u t c :

Vi c u t phát tri n các s n ph m th ã và ang c các ngân hàng tích c c th c hi n nh m duy trì và tìm ki m c h i gia t ng l i nhu n trong i u ki n ph i h n ch tín d ng phi s n xu t theo ch tr ng c a chính ph . H n n a, th tr ng th Vi t Nam nói chung và th tín d ng qu c t nói riêng c ng b t u sôi ng h n khi m t s ngân hàng n c ngoài c ng tham gia vào th tr ng th này. Tr c áp l c c nh tranh giành th ph n ngày càng gay g t gi a các ngân hàng trong và ngoài n c, các ngân hàng bu c ph i u t c i ti n công ngh , nghiên c u a ra nhi u s n ph m th a d ng và có u th so v i các ngân hàng khác, T ó t o ng l c thúc y th tr ng th nói chung và th tín d ng qu c t c a Vi t Nam nói riêng phát tri n h n c v s l ng và ch t l ng.

2.2.1. Các nhân t nh h ng n s phát tri n th tín d ng qu c t t i Vi t Nam

Trong các nhân t nh h ng n vi c phát tri n th tín d ng qu c t ã phân tích nh trên thì c th i v i Vi t Nam s có nh h ng nh th nào?

2.2.1.1. Các nhân t t phía khách hàng :

- Thói quen tiêu dùng : Vi t Nam là m t qu c gia có truy n th ng s d ng ti n m t trong t t c các giao d ch thanh toán. B i ph ng th c thanh toán này d dàng, nhanh chóng, thu n ti n và ng i dân ch a có thói quen s d ng các ph ng ti n thanh toán hi n i do các t ch c tín d ng cung c p. Nhi u ng i Vi t Nam v n còn quan ni m thanh toán thông qua ngân hàng gây phi n hà và nhi u chi phí phát sinh b i h ch a tính n nh ng l i ích mà ngân hàng cung c p cho h .

- Trình dân trí : Trình dân trí t i Vi t Nam ch a cao, có s chênh l ch rõ r ch gi a các thành ph l n và các vùng sâu, vùng xa c a c n c. Giáo d c ào t o v n ch a t ng x ng v i nhu c u c a xã h i. Vì trình dân trí có nh h ng l n n nh n th c c a con ng i, nên trình dân trí càng cao thì kh n ng ti p

nh n nh ng ti n b c a th gi i càng l n. Do ó, t i Vi t Nam vi c phát tri n nh ng ph ng ti n thanh toán hi n i còn ch m h n các n c có trình dân trí cao h n.

- Thu nh p : Thu nh p t i Vi t Nam c ng ch m c trung bình so v i các n c trên th gi i. H n n a, chênh l ch thu nh p gi a các vùng mi n c ng ang là m t v n l n t i Vi t Nam. Khi mà thu nh p cao ch y u t p trung các t nh, thành ph l n c a c n c. Nh ng ng i có thu nh p cao thì m i có i u ki n ti p c n v i nh ng ph ng th c thanh toán hi n i nh m ph c v cho nhu c u chi tiêu nhi u h n và có nh ng nhu c u du l ch và gi i trí nhi u h n,

2.2.1.2. Các nhân t t phía ngân hàng :

- Trình k thu t công ngh c a TCPHT : So v i các ngân hàng trên th gi i, các ngân hàng t i Vi t Nam b h n ch r t l n b i v n v v n. Do ó, vi c

u t c i ti n công ngh cho các trang thi t b máy móc ph c v cho vi c thanh toán c a các ngân hàng còn khá l c h u và ch a phân b u trong ph m vi c n c.

2.2.1.3. Các nhân t khác :

- Môi tr ng pháp lý : Th tín d ng qu c t là m t s n ph m còn khá m i m t i Vi t Nam nên các quy nh có liên quan x lý nh ng v n phát sinh còn ch a c ch t ch và quy nh c th . Và ây là m t hình th c c p tín d ng c a các t ch c tín d ng nên th tín d ng qu c t v n ph i c n c nhi u vào nh ng quy nh v tín d ng x lý tranh ch p phát sinh. H n n a nh ng món n phát sinh t th tín d ng qu c t có s ti n nh nên ch a c s quan tâm úng m c c a các nhà làm lu t.

2.2.2. V m t s l ng :

2.2.2.1. S l ng th tín d ng qu c t phát hành t i Vi t Nam :

S li u th ng kê c a V thanh toán NHNNVN (www.sbv.gov.vn) trong giai o n t 2007 n nay, s l ng th tín d ng qu c t phát hành n m 2007 t 285.000 th . n n m 2008, s l ng th t ng 14,04% so v i n m 2007 lên 325.000 th . Và con s này liên t c t ng qua các n m 2009, 2010, 2011 t theo th t là 350.000 th ,

530.000 th , 901.000 th . n n m 2012, con s này t ng cao v i 23,97% so v i n m 2011 t 1.117.000 th . Và d báo n cu i n m 2013, s l ng th tín d ng qu c t phát hành t i Vi t Nam t 1.430.00 th . Theo s li u báo cáo th c t c a V thanh toán NHNNVN (www.sbv.gov.vn), tính n 30/06/2013, t ng s th tín d ng qu c t phát hành t ng lên 2.090.000 th . B ng 2.1 : S l ng th tín d ng qu c t phát hành t i Vi t Nam t 2007 n nay N m 2007 2008 2009 2010 2011 2012 D báo 2013 S l ng th TDQT (Nghìn Th ) 285 325 350 530 901 1.117 1.430

(Ngu n: V thanh toán - NHNNVN)

ây có th xem là d u hi u áng m ng cho th tr ng th tín d ng qu c t t i Vi t Nam khi các ngân hàng trong n c ã quan tâm h n n vi c phát tri n th ph n th tín d ng qu c t - m t s n ph m m i du nh p vào th tr ng Vi t Nam trong vài th p k g n ây.

C ng theo s li u t V thanh toán NHNNVN (www.sbv.gov.vn), ngân hàng Vietinbank chi m th ph n th tín d ng qu c t l n nh t t i Vi t Nam là 29%, th hai là ngân hàng Vietcombank chi m 25% th ph n, ng th ba là ngân hàng Sacombank v i 12% th ph n. c th hi n Hình 2.1 v th ph n th tín d ng qu c t t i Vi t Nam n m 2012. ây là k t qu t c t nh ng chi n l c ti p th , nh ng chính sách khuy n mãi, nh ng ch ng trình h p tác v i các i tác l n nh h th ng siêu th Co.opmart, h th ng siêu th Lotte Mart, cùng v i s thay i trong phong cách ph c v c a các t ch c phát hành th , c ng ã góp ph n thúc y s phát tri n h th ng th tín d ng qu c t t i Vi t Nam.

(Ngu n: V thanh toán - NHNNVN) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Hình 2.1 : Th ph n th tín d ng qu c t t i Vi t Nam n m 2012

2.2.2.2. S l ng các ngân hàng tham gia phát hành và thanh toánth tín d ng qu c t t i Vi t Nam: th tín d ng qu c t t i Vi t Nam:

Theo báo cáo c a V thanh toán NHNNVN (www.sbv.gov.vn), s l ng các ngân hàng tham gia thanh toán th không ng ng t ng lên qua các n m. C th n n m 2006, có 20 ngân hàng tham gia thanh toán th , trong ó có kho ng 10 ngân hàng là thành viên chính th c c a các t ch c th qu c t . Và theo V thanh toán NHNN Vi t Nam, con s này ã t ng lên nhanh chóng vào n m 2013 là 52 t ch c tham gia phát hành th , trong ó tính n tháng 03/2012 có 17 ngân hàng tham gia phát hành th tín d ng qu c t là thành viên chính th c c a các t ch c th qu c t và tính n 11/08/2013, s ngân hàng tham gia thanh toán ã t ng lên là 25 ngân hàng c th hi n c th B ng 2.2. 29% 25% 12% 7% 6% 6% 5% 10% Vietinbank Vietcombank Sacombank HSBC ACB ANZ Techcombank Ngân hàng khác

(Ngu n: V thanh toán - NHNNVN)

Hình 2.2 : S l ng t ch c tín d ng t i Vi t Nam là thành viên c a các t ch c phát hành th qu c t

T i Vi t Nam hi n nay, NH Vietcombank (www.vietcombank.com.vn) là ngân hàng duy nh t ch p nh n thanh toán c 6 lo i th tín d ng qu c t ph bi n trên th gi i mang th ng hi u Visa, MasterCard, JCB, American Express, Diners Club và UnionPay. Trong khi h u h t các ngân hàng th ng m i khác ch thanh toán ch y u 2 lo i th tín d ng qu c t là Visa và Mastercard.

2.2.2.3. Doanh s thanh toán th tín d ng qu c t t i Vi t Nam :

S phát tri n c a th tr ng th tín d ng qu c t t i Vi t Nam không ch th hi n s l ng ngân hàng tham gia vào th tr ng này mà còn doanh s thanh toán th c ng t ng lên nhanh chóng. T nh ng n m 2007 n nay, doanh s thanh toán th tín d ng qu c t Vi t Nam t ng liên t c qua các n m c th hi n B ng 2.3. N u vào n m 2007, con s này ch m c 178 tri u USD thì n n m 2008 ã t ng 89,89% lên 338 tri u USD. Doanh s này liên t c t ng qua các n m và

n n m 2012 t 891 tri u USD. 10 17 25 2006 03/2012 08/2013 S l ng NH

B ng 2.3 : Doanh s thanh toán th tín d ng qu c t t i Vi t Nam t 2007 n nay N m 2007 2008 2009 2010 2011 2012 D báo 2013 Doanh s thanh toán th TDQT (tri u USD) 178 338 470 556 697 891 1.157

(Ngu n: V thanh toán - NHNNVN)

T c t ng tr ng v t tr i nh v y là do trong nh ng n m g n ây, nhi u cu c h i th o qu c t liên ti p c t ch c t i Vi t Nam, nh ng công trình nghiên c u khoa h c v th ngân hàng c ng c tri n khai, các ngân hàng c i ti n ch t l ng d ch v th , m r ng m ng l i các VCNT, góp ph n khuy n khích hình th c thanh toán hàng hóa d ch v b ng th . Bên c nh ó, còn ph i k thêm m t s

i u ki n khách quan thu n l i khác nh n n kinh t Vi t Nam có t c t ng tr ng khá n nh, thu nh p ng i dân c ng d n t ng lên, ngành du l ch ngày càng c quan tâm u t và phát tri n, ho t ng u t n c ngoài vào Vi t Nam c ng ngày càng phát tri n, s ng i i du h c ngày càng t ng, ho t ng th ng m i c ng nâng lên t m cao m i không ch là nh ng c a hàng buôn bán nh l , ... ã góp ph n gia t ng s l ng khách hàng s d ng th thanh toán. Và v i nh ng ti n ích v t tr i, th tín d ng qu c t c ng ngày càng c ch p nh n và s d ng r ng rãi h n.

2.2.3. V m t ch t l ng :

- S ra i c a H i th Ngân hàng Vi t Nam góp ph n thúc y s phát tri n c a th tr ng th Vi t Nam. ây là m t t ch c ngh nghi p tr c thu c Hi p H i

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN THẺ TÍN DỤNG QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 38)