- Nhà phân phố
2.1.4. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của xí nghiệp Trung đô Hoàng Ma
2.1.4.1. Đặc điểm về t i chínhà
Vốn sản xuất của xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai đợc huy động chủ yếu qua vốn góp cổ phần và vốn vay. Bảng 2.1.Tình hình vốn SXKD giai đoạn 2005 - 2009 ĐVT: Nghìn đồng Năm chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2009/2008 +/- % Vốn SXKD 19.721.259 20.378.196 19.137.179 19.758.963 21534021 1775058 8,98 Vốn CĐ 12.985.562 13.298.271 13.271.618 13.252.536 13.247.732 - 4804 0,036 Vốn LĐ 6.735.697 7.078.924 5.865.560 6.506.426 8.286.288 1779862 27,36
(Nguồn: Phòng kế toán của xí nghiệp)
Qua số liệu thu thập đợc ở trên ta thấy:
- Vốn sản xuất kinh doanh của xí nghiệp tăng qua các năm từ 2005 đến 2009, tăng mạnh nhất là từ năm 2005 đến 2006, sở dĩ nh vậy là do giai đoạn này sản l- ợng tiêu thụ của công ty tăng mạnh, công ty có chính sách tăng vốn để mở rộng sản xuất. Đến giai đoạn từ năm 2007 thì vốn sản xuất kinh doanh lại bắt đầu giảm.
Tuy nhiên, năm 2008 và 2009 vốn sản xuất kinh doanh vẫn tăng so với năm 2007. năm 2009 tăng so với 2008 là 21534021 (nghìn đồng) tơng đơng 8,98 %, Việc tăng này chủ yếu là vốn lu động tăng.
- Vốn cố định tăng qua các năm từ 2005 đến 2006, việc tăng này là do trong những năm đó xí nghiệp có đầu t mở rộng sản xuất. Tuy nhiên, đến năm 2008 và 2009 vốn cố định bắt giảm và giảm không đáng kể, điều này chứng tỏ trong 2 năm này xí nghiệp không đầu t thêm tài sản cố định mà chỉ thanh lý các tài sản hết hạn sử dụng hoặc sử dụng không hiệu quả, vốn cố định năm 2008 giảm so với năm 2007 là 181.589 (nghìn đồng) hay giảm 1,17%, năm 2009 giảm so với 2008 không đáng kể.
- Vốn lu động tăng qua các năm từ 2005 đến 2006, việc tăng này là do trong giai đoạn này xí nhiệp tăng quy mô sản xuất lên, làm cho hàng tồn kho tăng và vốn lu động cũng tăng lên. Đến năm 2007, do thực hiện tôt việc tiêu thụ sản phẩm mà sản lợng tiêu thụ của xí nghiệp tăng, hàng tồn kho giảm, vốn lu động giảm. Năm 2008 và 2009 vốn lu động tăng so với năm 2007, năm 2008 tăng so với 2007 là 640.865 (nghìn đồng) hay tăng 10,9% và năm 2009 tăng so với 2008 là 1779862 (nghìn đồng) Sở dĩ vốn lu động năm 2008 và 2009 tăng là vì 2 năm này tình hình kinh tế khó khăn nên việc tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp cũng kém hơn làm tăng d thừa tồn kho, làm vốn lu động tăng lên.
2.1.4.2. đặc điểm về sản phẩm
Hình 2.1. Sản phẩm xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.2. Gạch 6 lỗ – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.4. Gạch 10 lỗ – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.5. Gạch 2 lỗ – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.6. Gạch đặc – xí nghiệp Trung Đô Hoàng
Hình 2.7 Gạch 3 lỗ ngang – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.8. Ngói 22 viên/m2 – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai
Hình 2.9. Ngói lợp nóc nhà ( ngói bò) – xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai.
-
sản phẩm chủ yếu của xớ nghiệp là gạch ngúi nung, cụng nghệ tạo hỡnh dẻo. trờn dõy chuyền thiết bị hỗn hợp của Tiệp, Nga và Việt nam sản xuất. mỗi hệ cú cụng suất 10 triệu viờn/năm. Nung sấy theo cụng nghệ tuynel được chuyển giao năm 1996 cụng suất cú thể đạt 30 triệu viờn/năm.
Nguyờn liệu chủ yếu để tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh là:
Đất sản xuất: là đất đồng ruộng, đất cú độ dẻo và tỷ lệ ngậm nước tương đối cao, đất phần lớn cú màu nõu, tầng khai thỏc chỉ đạt từ 3,5 m – 7 m vỡ khai thỏc sõu sẻ cú nhiều tạp chất và đất đen… độ co toàn phần của đất bỡnh quõn 9%.
Than:chủ yếu là than cỏm 6 quảng ninh cú Q = 5600kcl/kg.
Quỏ trỡnh tạo ra sản phẩm cuối cựng trải qua 2 cụng đoạn lớn là: Mỗi cụng đoạn lại cú cỏc quy trỡnh, cụng việc khỏc nhau được sắp xếp theo dõy chuyền khộp kớn. Toàn bộ cỏc quy trỡnh hoạt động của xớ nghiệp đều được quản lý theo tiờu chuẩn chất lượng quốc tế ISO: 9001: 2000.
Tổ chức sản xuât sản phẩm:
- Bộ phận sản xuất chính là bộ phận nhào đất, ép đất, cắt gạch, nung sấy tuynel để ra thành phẩm. Bộ phận này quyết định chất lợng của sản phẩm, sản phẩm có đẹp về mẫu mã, chất lợng có tốt không chính là ở công đoạn này.
- Bộ phận sản xuất phụ trợ gồm 2 bộ phận nhỏ:
+ Bộ phận xử lý đất: bộ phận này có nhiệm vụ ngâm ủ đất bằng chất hóa học để đảm bảo loại bỏ hết các tạp chất ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm có trong đất. + Bổ phận chuẩn bị lò nung: bộ phận này có nhiệm vụ chuận bị nhiên liệu là chất đốt (chủ yếu là than) để nung gạch.
- Bộ phận cung cấp: đây chính là bộ phận đầu tiên làm việc tại nơi mà xí nghiệp lấy nguyên liệu đất. Bộ phận này sẽ đào đất để đa về nơi sản xuất.
- Bộ phận vận chuyển (đội vận chuyển) có nhiệm vụ chở nguyên, nhiên liệu về xởng sản xuất và vận chuyển thành phẩm đi phân phối.
Gạch ngúi là sản phẩm ớt chịu sự tỏc động của mụi trường, khớ hậu vỡ thế chế độ bảo quản, vận chuyển khụng gặp những khú khăn tuy nhiờn chất lượng và sản lượng thành phẩm lại phụ thuộc rất lớn vào chất lượng đất sột sử dụng, trang thiết bị và trỡnh độ cụng nhõn tạo ra gạch mộc, sự phự hợp của nhiệt độ nung khi đốt lũ. Vỡ thế để cú sản phẩm đẹp, phự hợp với tiờu chuẩn đề ra cần
trang bị cỏc thiết bị tốt trong quỏ trỡnh tạo ra gạch mộc như: băng chuyền, mỏy nghiền, xe goong, rả và quan trọng là thỏi độ làm việc và trỡnh độ cụng nhõn tao ra gạch mộc. Để sản lượng thành phẩm sau khi đốt cao cần lựa chọn loại đất phự hợp, kỷ thuật nung phự hợp đỳng tiờu chuẩn.
- Hiện nay xí nghiệp SXVL và XL Hoàng Mai chuyên sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, mà chủ yếu là các loại gạch. Thỉnh thoảng có nhận xây lắp một số công trình nhà ở, trờng học
2.1.4.3. Đặc điểm về nhõn sự
Cơ cấu lao động của xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai giai đoạn 2005 - 2008 đợc thể hiện trong bảng sau:
Bảng 2.2. Tình hình phân bổ lao động tại xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai giai đoạn 2005 - 2009
TT Chỉ tiêu
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Số lợng % Số lợng % Số lợng % Số lợng % Số lợng % A Tổng số lao động 240 100 250 100 280 100 280 100 280 100 Lao động phân phối theo
trình độ
Đại học và trên Đại học 12 5 14 5,6 15 5,5 15 5,5 15 5,5 Cao đẳng- trung học 44 18 45 18 49 18 49 17,5 49 18 Công nhân kỹ thuật
Lao động phổ thông 97 40 101 40,4 121 43 121 43 121 43 B
Lao động theo giới tính
Nam 136 57 140 56 160 57 160 57 160 57 Nữ 104 43 110 44 120 43 120 43 120 43
(Nguồn: Phòng ban điều hành của xí nghiệp)
Qua kết quả của bảng tổng hợp trên ta thấy:
- Số lao động của xí nghiệp tăng qua các năm từ 2005 - 2007, việc tăng này nh đã nêu ở trên là do xí nghiệp tăng sản lợng sản xuất nên cần thêm nhân công.
- Lao động có trình độ đại học chiếm tỷ lệ trên dới 5% tổng số lao động, và tăng giảm nhẹ qua các năm từ 2005 đến 2009. Tỷ lệ này so với các công ty khác thì thấp nhng đối với xí nghiệp Trung đô Hoàng Mai thì nh vậy cũng là khá phù hợp. Bởi đặc thù của xí nghiệp là cần nhiều lao động chân tay hơn là lao động trí óc, do đó chỉ cần lao động có tay nghề là đợc. Tỷ lệ lao động có bằng đại học này hầu hết nằm trong ban lãnh đạo, các phòng kế toán, kinh doanh.
- Lao động có trình độ cao đẳng và trung học chuyên nghiệp chiếm tỷ lệ khoảng 17% đến 18% tổng số lao động và thay đổi không đáng kể qua các năm từ 2005 đến 2009. Tỷ lệ này so với các công ty khác là nằm ở mức trung bình, xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai hiện tại duy trì số lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp nh vậy là ổn định.
- Công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ khá cao từ 34% đến 37%. Tỷ lệ này đối với xí nghiệp thì càng cao càng tốt, bởi vì công nhân kỹ thuật tham gia trực tiếp vào sản xuất, trình độ của họ quyết định chất lợng và mẫu mã sản phẩm. Trong thời gian tới xí nghiệp nên có kế hoạch tăng tỷ lệ công nhân kỹ thuật lên.
- Lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng số lao động của xí nghiệp và giao động trong khoảng từ 40% đến 43%. Tỷ lệ lao động phổ thông của xí nghiệp so với công ty khác thì cao nhng đối với đặc thù sản xuất của doanh nghiệp thì khá phù hợp. Bởi xí nghiệp cần nhiều công nhân sản xuất và các công đoạn sản xuất của xí nghiệp cũng khá dễ tiếp thu cho nên việc dùng nhiều lao động phổ thông củng không mấy ảnh hởng đến kết quả sản xuất của xí nghiệp. Tuy nhiên, trong thời gian tới xí nghiệp cần có kế hoạch đào tạo thêm tay nghề, kỹ thuật cho bộ phận này để chất lợng sản phẩm tốt hơn nữa, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Qua đây ta thấy xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai là doanh nghiệp có quy mô sản xuất vừa.
2.1.4.4. Đặc điểm về thị trường