- Nhà phân phố
1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
- Chất lượng sản phẩm
“Chất lượng sản phẩm là hệ thống những đặc tớnh nội tại của sản phẩm được xỏc định bằng những thụng số cú thể đo được hoặc so sỏnh được phự hợp
với những điều kiện kỹ thuật hiện tại và thoả món được những nhu cầu nhất định của xó hội’’.
- Giỏ cả sản phẩm
Khi thực hiện hành vi mua hàng, điều mà khỏch hàng chỳ ý đến đầu tiờn bờn cạnh độ thoả dụng đú là giỏ cả sản phẩm. Chớnh vỡ vậy, giỏ cả ảnh hưởng trực tiếp đến tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Khỏch hàng sẽ dễ dàng chấp nhận mua một sản phẩm cú chất lượng cao và giỏ cả phải chăng .
Bờn cạnh đú, chỳng ta cũng biết rằng giỏ cả là thụng số ảnh hưởng trực tiếp đến lượng cung- cầu trờn thị trường. Quy luật cầu cho chỳng ta biết rằng: nhu cầu về một loại hàng hoỏ sẽ tăng khi giỏ của loại hàng hoỏ giảm và sẽ giảm khi giỏ hàng hoỏ đú tăng. Vỡ vậy, việc xỏc định giỏ đung đắn là điều kiện rất quan trọng để doanh nghiệp đẩy mạnh mức tiờu thụ sản phẩm.
- Cơ cấu sản phẩm
Xõy dựng được một cơ cấu sản phẩm hợp lý sẽ giỳp cho doanh nghiệp cú thể đỏp ứng được một cỏch tốt nhất và cú hiệu quả nhất cỏc loại nhu cầu trờn thị trường về chủng loại sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinh doanh từ đú cú thể giảm bớt chi phớ, tăng doanh số và đạt được mục tiờu cuối cựng đú là hiệu quả kinh doanh và thu được lợi nhuận cao nhất.
- Khả năng tài chớnh: Khả năng về vốn của doanh nghiệp cú một vai trũ rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cú khối lượng vốn kinh doanh lớn cú thể sử dụng tốt chớnh sỏch cạnh tranh bằng giỏ cả để tăng tiờu thụ, cú khả năng đầu tư một cỏch tốt nhất về cơ sở vật chất kỹ thuật và dõy truyền cụng nghệ để tạo ra sản phẩm cú chất lượng cao, dễ dàng được khỏch hàng chấp nhận, cũng như doanh nghiệp cú thể đứng vững được trước những cuộc khủng hoảng về tài chớnh, những biến động về chớnh trị – xó hội.
- Nguồn nhõn lực: Thể hiện ở trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ năng nghiệp vụ của đội ngũ cỏn bộ khoa học kỹ thuật, cụng nhõn viờn trong doanh nghiệp.
- Cơ cấu quản lý: Thể hiện ở khả năng sắp xếp và tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng bố trớ đỳng người, đỳng việc của những người lónh đạo doanh nghiệp.
- Nhón hiệu sản phẩm và mối quan hệ của doanh nghiệp: Sự nổi tiếng của nhón hiệu sản phẩm cú ảnh hưởng rất lớn tới khối lượng tiờu thụ của doanh nghiệp. Nhón hiệu càng nổi tiếng thỡ khả năng gõy sự chỳ ý của khỏch hàng đến sản phẩm càng cao, doanh nghiệp càng cú khả năng bỏn được nhiều sản phẩm
Sản xuất là hoạt động cơ bản của con người, nhưng sản xuất để làm gỡ, sản xuất cho ai lại đặc biệt quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Mỗi một nền kinh tế, hay một doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển bền vững thỡ sau khi trả lời được hai cõu hỏi là sản xuất cỏi gỡ, sản xuất như thế nào, cũn phải trả lời sản xuất cho ai - và đú là quỏ trỡnh trao đổi phõn phối tiờu dựng hay cũn gọi là quỏ trỡnh tiờu thụ hàng hoỏ. Đõy là giai đoạn cuối cựng của hoạt động sản xuất kinh doanh và nú cú tớnh chất quyết định quan trọng đến hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy việc nghiên cứu về bản chất, vai trò, ý nghĩa, nội dung của hoạt động tiêu thụ sản phẩm là thật sự cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Trên cơ sở nghiên cứu bản chất của hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xác định ra các chỉ tiêu đánh giá kết quả tiêu thụ sản phẩm, các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm có nh vây doanh nghiệp mới đề ra đợc các giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm thực hiện mục tiêu hoạt động đã đề ra.
tại xí nghiệp trung đô hoàng mai 2.1. Tổng quan về xí nghiệp Trung Đô Hoàng Mai