Tácăđ ng ca các nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động bảo lãnh thanh toán tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 54)

K T LU NăCH NGă1

2.2.4.1 Tácăđ ng ca các nhâ nt khách quan

Kh n ngăthanhătoánăc a doanh nghi păđ c b o lãnh

Theo k t qu kh o sát c a tác gi trong ph l c 1, kh n ng thanh toán c a doanh nghi p đ c b o lãnh là nhân t quan tr ng th hai nh h ng đ n r i ro trong ho t đ ng BLTT t i các NHTM Vi t Nam, 23% trên t ng s ng i đ c kh o sát ch n m c đ nh h ng m nh nh t. Th t v y, kh n ng thanh toán là m t nhân

t tác đ ng khá m nh m , nh h ng đ n r i ro tín d ng c a các ho t đ ng BLTT. Khi doanh nghi p trong giai đo n kinh t khó kh n, kh n ng thanh toán s t gi m,

nh h ng làm t ng r i ro tín d ng. Ng c l i, r i ro tín d ng s đ c h n ch ph n nào n u kh n ng thanh toán c a doanh nghi p t t, có kh n ng th c hi n đúng và

đ y đ ngh a v .

Uy tín, s trung th c c a doanh nghi păđ c b o lãnh

Theo kh o sát c a tác gi cho th y, đây là nhân t tác đ ng m nh m đ n r i ro trong ho t đ ng BLTT t i các NHTM Vi t Nam, v i 45% t ng s ng i tham gia kh o sát ch n m c đ nh h ng m nh nh t.

Tr ng h p doanh nghi p có uy tín th p, có ý đnh gian l n, l a đ o đ tr c l i ngân hàng th c hi n nhi u k ho ch không t t nh t o ra các giao d ch gian l n, l a đ o ng i bán và l a đ o ngân hàng đ ngân hàng phát hành b o lãnh sau đó

không th c hi n ngh a v c a mình v i bên bán, nh h ng làm t ng r i ro cho

ngân hàng và cho ng i bán c ng nh cho c n n kinh t .

S trung th c c aăng i th h ng

Trong ho t đ ng b o lãnh nói chung và BLTT nói riêng, ng i th h ng

c ng đóng vai trò khá quan tr ng, là bên giao k t h p đ ng v i ng i đ c b o lãnh

và là ng i s cung c p các ch ng t ch ng minh vi ph m c a bên đ c b o lãnh

đ yêu c u ngân hàng th c hi n ngh a v thay.

Theo kh o sát c a tác gi , có 7% ng i đ c kh o sát nh n đ nh đây là nhân t nh h ng m nh nh t đ n r i ro trong ho t đ ng BLTT c a ngân hàng. Con s này khá nh so v i m c đ nh h ng c a các nhân t khác, cho th y nhân t này

có tác đ ng nh ng không nhi u đ n r i ro trong ho t đ ng BLTT c a các NHTM,

tuy nhiên đây c ng là m t nhân t các ngân hàng c n th m đnh k khi ti n hành c p phát BLTT.

Môiătr ng kinh t - xã h i, pháp lý, y u t t nhiên

Theo k t qu kh o sát, môi tr ng kinh t - xã h i, pháp lý và y u t t nhiên là nhân t tác đ ng không nhi u tuy nhiên v n có nh h ng đ n r i ro trong ho t

đ ng BLTT t i các NHTM Vi t Nam v i 6% t ng s ng i đ c kh o sát ch n m c đ nh h ng m nh nh t, 48% ch n m c đ nh h ng th hai.

Môi tr ng kinh t - xã h i

B ng 2.4: S li u v t l l mă phát,ă t ngă tr ng GDP, t l t ngă doanhă s BLTT và t l t ngădoanhăthuăt b o lãnh giaiăđo n t 2011 ậ 2014: D li u 2011 2012 2013 2014 T l l m phát 18,1% 6,8% 6,04% 4,09% T ng GDP 6,2% 5,2% 5,4% 5,98% T l t ng doanh s BLTT 22,8% 4,7% 20,6% 34,7% T l t ng doanh thu t b o lãnh 41,5% -9,9% 24,7% 16,0%

Ngu n: T ng c c th ng kê và t ng h p t báo cáo tài chính c a các ngân

hàng trong 3 nhóm c ch n.

Nhìn vào b ng s li u, có th th y giai đo n t n m 2010 – 2014, do ch u

nh h ng c a cu c kh ng ho ng toàn c u n m 2008 – 2009, t l l m phát n m 2011 t ng khá cao, cùng v i đó là s gi m xu ng c a t c đ t ng tr ng GDP c a Vi t Nam. T l l m phát t ng cao làm ch ng l i s phát tri n kinh t , n n kinh t nói chung và th tr ng tài chính ngân hàng g p nhi u khó kh n, t đó các h p

đ ng trong n c có xu h ng c n đ c đ m b o b i bên th ba (ngân hàng) nhi u

h n, do đó t l t ng doanh s BLTT c ng t ng cao cùng v i đó là phí dch v t ho t đ ng b o lãnh c ng t ng lên đáng k vào n m 2011.

Vì v y, trong n m 2012 các c quan Nhà N c đã áp d ng chính sách th t ch t ti n t , th t ch t tín d ng m nh m giúp ki m hãm l m phát, gi m l m phát t m c 18,1% n m 2011 xu ng còn 6,8% n m 2012. Tuy nhiên, h l y c a nó là n n kinh t r i vào trì tr , s c tiêu dùng và s n xu t gi m m nh, công trình đóng b ng,

hàng lo t doanh nghi p gi i th d n đ n th t nghi p hàng lo t… d n đ n t c đ t ng tr ng GDP ngày càng gi m, đi u này c ng gây ra r i ro cho ho t đ ng BLTT c a ngân hàng. H l y kéo theo đó là vi c kinh doanh t t d c c a h th ng ngân hàng –

tài chính, làm cho t l t ng doanh s b o lãnh cùng v i thu nh p t ho t đ ng này gi m rõ r t.

Nh v y có th k t lu n r ng, ho t đ ng kinh doanh c a h th ng ngân hàng ph thu c nhi u vào tình hình kinh t v mô, khi kinh t phát tri n n đ nh thì ho t

đ ng các ngân hàng n đnh và khi kinh t g p khó kh n thì ho t đ ng b o lãnh nói chung và ho t đ ng BLTT nói riêng c ng b t t d c, r i ro trong ho t đ ng BLTT ch u nh h ng t môi tr ng kinh t - xã h i.

Môi tr ng pháp lý

Khung pháp lý hoàn thi n là đi u ki n c n đ ho t đ ng BLTT nói riêng và các ho t đ ng khác trong n n kinh t nói chung đ c v n hành m t cách thông su t và phát tri n b n v ng, n đnh.

Hi n t i, các v n b n c th quy đnh v b o lãnh h u h t là các v n b n d i lu t nên thi u tính n đnh, ch t ch gây nên s ch ng chéo trong qu n lý r i ro cho các bên tham gia ho t đ ng b o lãnh. H n n a, trong ho t đ ng b o lãnh, n c ta ch có quy ch h ng d n th c hành tuy nhiên, trong các v n b n này phân đ nh v quy n và ngh a v c a các bên còn m h , không rõ ràng. T đó làm t ng r i ro trong ho t đ ng b o lãnh.

Trong th i gian v a qua, ta th y r t nhi u tr ng h p BLTT gi a các bên x y ra tranh ch p và quá trình ki n t ng di n ra trong th i gian dài. i u này m t ph n là do khung pháp lý quy đ nh ch a chu n, làm cho vi c gi i quy t mâu thu n tranh ch p gi a các bên tr nên khó kh n, gây ra không ít t n th t cho doanh nghi p và nh h ng đ n c uy tín c a h th ng ngân hàng. Vì v y có th nói khung pháp lý hoàn thi n có nh h ng khá m nh m trong vi c h n ch r i ro trong ho t đ ng BLTT t i các NHTM Vi t Nam.

Y u t t nhiên

Các y u t t nhiên có m c nh h ng khá th p đ n r i ro trong ho t đ ng BLTT. Trong th c t , các r i ro liên quan đ n y u t t nhiên thu c v các nhân t khách quan mà các bên không th ki m soát đ c, tuy nhiên các r i ro này x y ra khá ít và đã có th đ c lo i tr b ng vi c quy đnh v dung sai hàng hóa, hay vi c yêu c u các bên ph i mua b o hi m cho hàng hóa d cháy n , …

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động bảo lãnh thanh toán tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)