Các phương pháp đánh giá kinh tế y tế

Một phần của tài liệu Phân tích chi phí trực tiếp dịch vụ phẫu thuật phaco tại bệnh viện mắt hà nội từ năm 2010 đến năm 2012 (Trang 28 - 29)

1.4.5.1.Phương pháp phân tắch chi phắ tối thiểu (Cost Minimization Analysis)

Khi đầu ra hay hiệu quả của các can thiệp là tương đương nhau thì chúng ta chỉ cần quan tâm đến đầu vào. Chương trình nào có chi phắ thấp hơn thì được coi là hiệu quả hơn [8][24].

1.4.5.2.Phương pháp phân tắch chi phắ hiệu quả (Cost Effectiveness Analysis)

Phương pháp này xem xét chi phắ và kết quả của các phương án khác nhau nhằm đạt được mục tiêu nhất định. Thông thường kết quả được biểu thị bằng chi phắ trên một đơn vị hiệu quả của từng phương án, chi phắ - hiệu quả của các phương án được so sánh với nhau. Phương án có chi phắ một đơn vị hiệu quả thấp nhất được coi là phương án có hiệu quả nhất so với chi phắ bỏ ra [8][11][24].

1.4.5.3.Phương pháp phân tắch chi phắ-thỏa dụng (Cost Utility Analysis)

Đây là dạng đặc biệt của phân tắch chi phắ hiệu quả với đơn vị đầu ra là QALYs (Quality Adjusted Life Years). Người ta sử dụng phương pháp chi phắ-thỏa dụng khi đầu ra của nghiên cứu liên quan đến chất lượng cuộc sống, khi kết quả của chương trình đồng thời liên quan đến tỷ lệ tử vong và tỷ lệ mắc bệnh, khi chương trình đòi hỏi nhiều đầu ra và người ta muốn những đầu ra này có chung một mẫu số hoặc khi người ta muốn so sánh các chương trình khác nhau bằng khái niệm của phân tắch chi phắ thỏa dụng [8][11].

1.4.5.4.Phương pháp phân tắch chi phắ lợi ắch (Cost Benefit Analysis)

Phương pháp này cho phép xác định và so sánh chi phắ liên quan đến cung cấp phương tiện hoặc sử dụng một chương trình y tế hoặc kỹ thuật và lợi ắch thu được từ việc đó. Tiến hành phân tắch chi phắ Ờ lợi ắch khi cả đầu vào và đầu ra của chương trình can thiệp đều được quy đổi ra tiền. Chương trình có lợi ắch nhất nếu chi phắ đầu vào thấp hơn lợi ắch thu được [8][11][24].

Một phần của tài liệu Phân tích chi phí trực tiếp dịch vụ phẫu thuật phaco tại bệnh viện mắt hà nội từ năm 2010 đến năm 2012 (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)