6. Doanh lợi doanh thu (3/1) % 0
3.2.2.3 Tăng cờng công tác quản lý và nâng cao hiệu quảsử dụng vốn lu động
phí sửa chữa....chống hao mòn vô hình trong điều kiện khoa học kĩ thuật phát triển.
Trong tổng vốn kinh doanh của doanh nghiệp năm 2008 vốn cố định chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ .Do vậy trong thời gian tới công ty TNHH mai hoàng cần có biện pháp sử dụng triệt để và hiệu quả hơn nữa TSCĐ hiện có nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ và hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Nếu công ty không quản lý chặt chẽ và chủ động đầu t đổi mới máy móc thiết bị thì sẽ mất đi khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Vì vậy vấn đề mua sắm máy móc thiết bị là vấn đề mang tính chiến lợc lâu dài mà công ty cần có phơng hớng đầu t đúng đắn trên cơ sở xem xét hiệu quả đầu t mang lại. Để làm đợc điều đó công ty cần phải phấn đấu sử dụng tốt vốn sản xuất kinh doanh nói chung, VCĐ nói riêng. Trên cơ sở đó phân tích kĩ lỡng để lựa chọn nên đầu t vốn với tỷ trọng lớn vào máy móc thiết bị nào là chủ yếu.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ công ty cần phân loại cũng nh nâng cấp TSCĐ cho từng bộ phận, từng phòng ban và từng đơn vị một cách rõ ràng, qui định trách nhiệm bảo quản, bảo dỡng, nêu cao tinh thần trách nhiệm của ngời sử dụng, thực hiện đúng qui trình kĩ huật và chế độ bảo dỡng để duy trì năng lực của TSCĐ.
Để thực hiện bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ công ty cần thực hiện tốt công tác khấu hao TSCĐ. Kế toán TSCĐ cần phải theo dõi chi tiết TSCĐ, đánh giá đúng mức độ hao mòn( cả hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình) để thực hiện khấu hao đúng, khấu hao đủ số hao mòn mà công ty phải trích.
3.2.2.3 Tăng cờng công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động . động .
Trong cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp vốn lu động chiếm tỷ trọng tuy nhiên để giữ vững và nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động thì cần phải thực hiện một số giải pháp sau:
+ Xác định đúng nhu cầu vốn lu động, xây dựng đợc kế hoạch huy động vốn và kế hoạch sử dụng vốn lu động hợp lý và có hiệu quả. Xác định đúng đắn nhu cầu vốn lu động có ý nghĩa hết sức quan trọng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nó đảm bảo cho công ty đáp ứng kịp thời
đoạn, không những thế nó còn làm tránh lãng phí, ứ đọng vốn làm cho lợng vốn tạm thời nhàn rỗi ít đi đồng thời đảm bảo cho công ty sử dụng vốn đúng kế hoạch nhằm thực hiện mục tiêu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn lu động, tăng lợi nhuận tối đa.
+ Chuẩn bị đầy đủ, đáp ứng kịp thời các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất kinh doanh, quản lý vốn tồn kho dự trữ theo phơng pháp tổng chi phí tối thiểu. Để làm đợc điều đó thì trớc hết phải xây dựng kế hoạch mua sắm, dự trữ vật t hàng hoá một cách hợp lý đảm bảo cho số lợng vật t hàng hoádự trữ trong kho tối thiểu nhng vẫn đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
+ Thực hiện tốt công tác quản trị vốn bằng tiền, các khoản phải thu cũng nh thu hồi công nợ tăng khả năng thanh toán cho công ty.