7. Dự kiến kết quả nghiên cứ u
2.4.1. Đánh giá ưu nhược điểm chiến lược Marketing của công ty Đao
Từ bảng kết quả h oạt động sản xuất k inh doa nh ở trên t a thấy t ình sản x uất kinh d oan h của công ty là tương đối khả quan . Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng quy mô sản x uất của công ty ngày càng được mở rộn g, áp dụng n hiều tiến bộ khoa học vào sản xuất là m cho sản phẩm n gà y càn g có u y tín trên thị trường trong nước. Mức doanh thu cũng tăng lên đáng kể, doa nh thu năm 2012 so với năm 2011 tăng lên 4,282,983,000kíptăng lên khoảng 7 4%. Lợi nhuận của Công ty tăng góp phần tăng đời sống c án bộ công nhân viên trong Công ty. Đây là kết quả có được từ sự cố gắn g nỗ lực của Ban lãnh đạo cùn g Tập t hể cán bộ công nhâ n v iên tro ng C ông t y.
2.4. 1. Đánh giá ưu nhược điểm c hiến lược Ma rket ing của công ty Đào Hương công ty Đào Hương
Ưu điểm:
+ Giám đốc công ty là người c ó trí tuệ, có đầu ó c nhạy bén l inh hoạt
+ côn g t y tự sản xuất r a các sản phẩm nên c hi phí, gi á thàn h sẽ giảm
59
+ Giá cả sản phẩm của côn g t y rẻ hơn các sản phẩm c ùng loại của đối thủ cạnh tr anh từ 1 0-2 0%
+Ban lãnh đạo và toà n bộ cô n g nhâ n v iên tron g công t y đầy t â m hu yết, gắn kết với cô ng t y.
Nhược điểm:
+ Cơ chế điều h ành sản xuất và c ông tác Ma rke ting còn cứng n hắc, chưa đạt hiệu q uả, thủ tục rườm rà.
+ Việc định giá v à ch iến lược khu yến mãi chưa được li n h hoạt
Như vậy trong môi trường cạn h tran h, c ông t y sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Nhưng ngược lại công ty cũng có những điểm mạnh mà ít cô ng t y khác có. Vấn đề đặt ra là là m thế nào để tận dụng các cơ hội, điều c hỉnh cơ cấu sản xuất, cải t iến v à nân g cao c ác má y móc t hiết bị c ông ng hệ để có thể cạnh tranh được với các đối thủ trong nước và ngoài nước.
Kết l uận chương 2
Tập đoàn công ty Đào Hương hay là công ty Đào Hương là một công t y lớn và c ó t hế lực ở tỉnh Cha m pasa k, sản xuất và tiêu t hụ sản phẩm đạt chất lượng ca o, vì vậy những sản p hẩm của c ông ty đều được người dân b iết đến. T u y nh iên vẫn c òn một số khu yết điểm của c ô ng t y tro ng việc hoạt độn g mark eti ng vẫn cò n yếu ké m.
60 CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG THIÊN NHIÊN ĐAO
3.1.Căn cứđề xuất giải pháp