Gi ithi u thang đo

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm trong hệ thống liên hiệp hợp tác xã thương mại TP hồ chí minh (Trang 42)

Các thang đo đ c s ng trong ài vi t này đ c l y t thang đo c a Terry L.

Gibson và c ng s ( 98 ) và có đi u ch nh đ ph h p v i m c tiêu, ph ng pháp,… c a

ài nghiên c u này

- Thang đo cam t nhóm

Thang đo cam k t nhóm ký hi u là TC bao g m 5 bi n quan sát đ c ký hi u t

TC đ n TC5 nh ng 3.1:

B ng 3.1:ăThangăđoăcamăk t nhóm

STT Ký hi u Phát bi u

1 TC1 Tôi c m th y c m th y r ng làm vi c th o nhóm là đáng giá 2 TC2 Tôi ý th c r ng mình thu c v nhóm

3 TC3 Các thành viên n l c đóng góp vào vi c hoàn thành m c tiêu c a nhóm 4 TC4 Tôi c m th y r t có đ ng l c đ làm vi c trong nhóm c a tôi

5 TC5 N u m t thành viên trong nhóm g p khó kh n, h s đ c h tr b i các thành viên khác

- Thang đo môi tr ng làm vi c

Thang đo môi tr ng làm vi c ký hi u là EN bao g m 5 bi n quan sát đ c ký hi u t EN đ n EN5 nh ng 3.2:

B ng 3.2:ăThangăđoămôiătr ng làm vi c

STT Ký hi u Phát bi u

1 EN1 Nhóm chúng tôi tôn tr ng t o cá nhân, c ng nh ý t ng sáng t o c a các thành viên

2 EN2 Các thành viên trong nhóm c a chúng tôi trao đ i v i nhau m t cách thân thi n 3 EN3 Tôi c m th y tho i mái th hi n nh ng suy ngh và ý ki n c a mình v i các

thành viên khác trong nhóm

4 EN4 Chúng tôi h tr l n nhau trong công vi c khi c n thi t

5 EN5 B u không khí trong các m i quan h gi a các thành viên trong nhóm là luôn tin t ng l n nhau ch không ph i là thái đ th đch, nghi ng , s hãi hay lo l ng

- Thang đo m c tiêu

Thang đo m c tiêu ký hi u là GO bao g m 5 bi n quan sát đ c ký hi u t GO đ n

G 5 nh ng 3.3:

B ng 3.3:ăThangăđoăm c tiêu

STT Ký hi u Phát bi u

1 GO1 Chúng tôi có nhi u cách đ xây d ng các m c tiêu và chi n l c làm vi c c a nhóm 2 GO2 M c tiêu c a nhóm đ c xây d ng theo yêu c u công vi c và nguy n v ng

chung c a các thành viên trong nhóm

3 GO3 Tôi hi u rõ ràng và đ y đ trách nhi m cá nhân trong ho t đ ng c a nhóm 4 GO4 Tôi th y m c tiêu c a nhóm rõ ràng

5 GO5 Các thành viên hi u nhu c u/m c tiêu cá nhân có th đ c đáp ng thông qua làm vi c th o nhóm nh th nào

- Thang đo lãnh đ o

Thang đo lưnh đ o ký hi u là LE bao g m 5 bi n quan sát đ c ký hi u t LE đ n

LE5 nh ng 3.4:

B ng 3.4:ăThangăđoălƣnhăđ o

STT Ký hi u Phát bi u

1 LE1 Nhóm tr ng ra quy t đnh sau khi tham kh o ý ki n c a các thành viên khác

trong nhóm

2 LE2 Nhóm tr ng đi u chnh phong cách lưnh đ o c a mình đ phù h p v i t ng

tình hu ng

3 LE3 Nhóm tr ng quan tâm đ n nhu c u c a các thành viên trong nhóm

4 LE4 Các nhi m v c a nhóm đ c nhóm tr ng thông qua sau khi các thành viên trong nhóm cho ý ki n

5 LE5 Quy n h n và trách nhi m c a nhóm tr ng và các thành viên đ c xác đnh rõ ràng

- Thang đo ph ng pháp làm vi c

Thang đo ph ng pháp làm vi c ký hi u là WM bao g m 5 bi n quan sát đ c ký

hi u t WM đ n WM5 nh ng 3.5:

B ng 3.5:ăThangăđoăph ngăphápălƠmăvi c

STT Ký hi u Phát bi u

1 WM1 Chúng tôi đ t đ c nhi u k t qu trong các cu c h p nhóm

2 WM2 Các cu c h p nhóm đ c t ch c t t

3 WM3 T i các cu c h p nhóm, chúng tôi dành nhi u th i gian đ xư giao h n vi c hoàn thành các nhi m v chính

4 WM4 Chúng tôi dành nhi u th i gian xem xét l i quy trình làm vi c c a chúng tôi, làm th nào nó ho t đ ng và làm th nào đ c i thi n nó

- Thang đo truy n thông

Thang đo truy n thông ký hi u là CO bao g m 5 bi n quan sát đ c ký hi u t CO1

đ n CO5 nh ng 3.6:

B ng 3.6:ăThangăđoătruy n thông

STT Ký hi u Phát bi u

1 CO1 Các thành viên trong nhóm c a tôi giao ti p c i m và th ng th n v i nhau 2 CO2 Trong th o lu n nhóm, các thành viên đ c b o v và trân tr ng

3 CO3 Chúng tôi l ng nghe nhau - th c s quan tâm đ nghe và hi u nh ng gì đang đ c nói

4 CO4 Các thành viên trong nhóm th ng chia s thông tin v i nhau

5 CO5 B t đ ng gi a các thành viên trong nhóm đ c xem xét k l ng, quan đi m

cá nhân đ c l ng ngh đ y đ

- Thang đo hi u qu làm vi c nhóm

Thang đo hi u qu làm vi c nhóm ký hi u là EF bao g m 5 bi n quan sát đ c ký

hi u t EF đ n EF5 nh ng 3.7:

B ng 3.7:ăThangăđoăhi u qu làm vi c nhóm

STT Ký hi u Phát bi u 1 EF1 Nhóm tôi làm vi c r t hi u qu

2 EF2 Nhóm tôi hoàn thành công vi c đúng th i gian cho phép 3 EF3 Tôi hài lòng v hi u qu làm vi c c a nhóm

4 EF4 K t qu mà nhóm t o ra có ch t l ng cao

5 EF5 Nhóm chúng tôi th ng đ c khen ng i v hi u qu làm vi c

3.2.2 Thi t k m u nghiên c u

Nghiên c u này s d ng công c phân tích nhân t khám phá EFA v i 35 bi n quan

sát Trong phân tích EFA, kích th c m u th ng đ c xác đ nh d a vào kích th c t i

thi u và s l ng bi n đo l ng đ a vào phân tích Th o Hair và c ng s (2006) thì kích

c m i bi n đo l ng c n t i thi u 5 quan sát. Ngoài ra, theo Gorsuch (1983) và Kline

( 979) đ ngh kích th c m u t i thi u là 100, còn Guilford (1954) cho r ng kích th c

m u t i thi u nên là 2 Comr y và L ( 992) thì không đ a ra kích th c m u t i thi u

mà đ a ra các con s khác nhau v i các nh n đ nh t ng ng: 100 = t , 200 = khá, 300 = t t, 500 = r t t t, 1000 ho c h n = tuy t v i.

Hi n nay vi c xác đ nh kích th c m u bao nhiêu là phù h p v n còn nhi u tranh

cãi. Trong th c t , nhà nghiên c u c n c vào tình hình tài chính, th i gian nghiên c u,

các ph ng pháp c l ng s d ng, … mà xác đnh kích th c m u phù h p cho nghiên c u c a mình.

Trong nghiên c u này, kích th c m u t i thi u đ c xác đ nh th o quan đi m c a

Hair và c ng s (2006), ngh a là i n đo l ng c n t i thi u 5 quan sát. V i 35 bi n đo

l ng trong nghiên c u này thì kích th c m u t i thi u là 175 m u.

V i kích th c m u t i thi u đ c xác đ nh nh trên, tác gi lên k ho ch kh o sát 2 cán nhân viên trong h th ng Saigon Co op th o ph ng pháp ch n m u thu n ti n.

3.2.3 Thi t k b ng câu h i và thu th p d li u

D li u đ c thu th p thông qua b ng kh o sát đ c thi t k s n. Theo Nguy n

ình Th (2011), b ng câu h i trong nghiên c u đ nh l ng là b ng câu h i chi ti t v i

các câu h i đóng và các câu tr l i đ c đo l ng theo c p đ thang đo rõ ràng M t b ng

câu h i t t s giúp nhà nghiên c u thu th p đ c d li u c n thi t v i đ tin c y cao. Ngoài ra theo Ranjit Kumar (2005) thì vi c s d ng b ng câu h i giúp ti t ki m chi phí, th i gian và ngu n nhân l c cho nhà nghiên vì s d ng b ng câu h i có th có đ c

nh ng thông tin c n thi t t s l ng l n ng i tr l i m t cách nhanh chóng và hi u qu .

B ng câu h i g m 3 ph n chính:

- Ph n m đ u: Gi i thi u m c tiêu, ý ngh a c a công trình nghiên c u cho đ i

t ng kh o sát n m rõ i u này giúp ng i đ c kh o sát hoàn thành b ng kh o sát có

trách nhi m và d li u thu th p đ c có giá tr h n

- Ph n câu h i chính: các phát bi u đ c đo l ng b ng thang đo Likert 5 c p đ

đ đo l ng 35 bi n quan sát.

- Ph n thông tin khác: thu th p các thông tin v gi i tính, đ tu i, trình đ và v trí

công vi c c a đ i t ng kh o sát.

B ng câu h i sau khi đ c thi t k s đ c g i tr c ti p đ n đ i t ng kh o sát theo

ph ng pháp ch n m u thu n ti n. Nghiên c u này s d ng ph ng pháp ch n m u thu n ti n nh m ti t ki m th i gian và chi phí mà v n thu đ c thông tin cân thi t cho vi c nghiên c u.

3.2.4 Ph ng pháp phân tích d li u

Nghiên c u này s d ng ph n m m SPSS 16 đ x lý d li u. D li u sau khi

đ c thi th p s đ c x lý qua các giai đo n sau: 1. Mã hóa và làm s ch d li u

2. ánh giá đ tin c y c a thang đo thông qua h s Cronbach Anpha

3. Ki m đnh s h i t c a các bi n thành ph n b ng phân tích nhân t

ác phân tích đ c s d ng:

a) Phân tích mô t : nh m mô t các thu c tính c a m u kh o sát v gi i tính, đ

tu i, trình đ h c v n, v trí công vi c.

b) Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo

Phân tích h s Cronbach Anpha đ ki m tra đ tin c y c a các bi n đo l ng hi u

qu làm vi c nhóm.

Nh ng bi n có h s t ng quan i n t ng nh h n 30 s b lo i. Sau khi lo i các

bi n không phù h p, h s Cronbach Alpha s đ c tính l i và thang đo đ c ch n khi h

s Crobach Alpha bi n thiên trong kho ng [0.70 – 0.80]. Ngoài ra, n u Cronbach Alpha

>= 0.60 thì thang đo đó c ng có th đ c ch p nh n đ c v đ tin c y (Nunnally và Bernstein, 1994).

c) Phân tích nhân t khám phá EFA

Sau khi ki m đ nh đ tin c y thang đo, phân tích nhân t khám phá EFA đ c th c

hi n đ xác đ nh đ giá tr h i t , giá tr phân bi t, đ ng th i rút g n 1 t p k bi n quan sát thành 1 t p F (F < k) các nhân t có ý ngh a h n.

Tiêu chí Eigenvalue là m t tiêu chí s d ng ph bi n trong xác đ nh s l ng nhân

t trong phân tích EFA. S l ng nhân t đ c xác đnh nhân t (d ng nhân t ) có

Eigenvalue t i thi u b ng 1.

Nghiên c u này s ng ph ng pháp phân tích nhân t chính (Principal component analysis) v i giá tr trích (Eigenvalue) l n h n và s ng phép quay vuông g c

(Varimax).

Ma tr n h s t ng quan đ c s d ng đ nh n bi t đ c m c đ quan h gi a các

bi n. N u các h s t ng quan nh h n 0.30 thì s d ng EFA không phù h p.

Ki m đ nh KMO ng đ so sánh đ l n c a h s t ng quan gi a hai bi n Xi và

Xj v i đ l n c a h s t ng quan riêng ph n c a chúng s d ng EFA, KMO ph i

d) Phân tích h i quy tuy n tính và i m đ nh gi thuy t

S d ng h s t ng quan (r) đ ki m đ nh s t ng quan gi a hi u qu làm vi c

nhóm và các y u t nh h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm. Giá tr r thu c kho ng [-1;1],

n u r > 0 th hi n t ng quan đ ng bi n, r < 0 th hi n t ng quan ngh ch bi n, r = 0 th

hi n 2 bi n không có t ng quan tuy n tính.

S d ng giá tr sig c a h s t ng quan đ đánh giá tính ch t ch c a m i t ng

quan gi a 2 bi n. N u sig <= 5% th hi n 2 bi n t ng quan khá ch t ch , n u sig <= 1% th hi n 2 bi n t ng quan r t ch t ch .

H s R2 đi u ch nh đ xác đnh m c đ phù h p c a mô hình, s d ng ki m đ nh F

đ xác đ nh kh n ng khái quát c a mô hình cho t ng th , s d ng ki m đ nh T đ bác b gi thuy t các h s h i quy c a t ng th b ng 0.

Ch s phóng đ i ph ng sai IF đ ki m tra hi n t ng đa c ng tuy n. Trong th c

t , n u VIF > 2 thì c n c n th n trong di n gi i các tr ng s h i qui (Nguy n ình Th , 2011).

Ki m đnh gi thuy t v h s h i qui riêng ph n i cho i t nh h ng c a các thay

đ i m t đ n v trong bi n đ c l p đó đ i v i giá tr trung bình c a bi n ph thu c khi lo i

tr đ c nh h ng c a các bi n đ c l p khác.

Có hai v n đ quan tâm là khi ta xét m c đ nh h ng t ngđ i c a t ng bi n đ c

l p trong mô hình h i qui b i là:

- T m quan tr ng c a bi n đ c l p khi m i bi n đ c s d ng riêng bi t đ d đoán

giá tr c a bi n ph thu c

- T m quan tr ng c a bi n đ c l p khi chúng đ c s d ng cùng v i nh ng bi n

khác trong ph ng trình h i qui đ d đoán giá tr c a bi n ph thu c Khi đó, c n xét

đ n h s t ng quan, h s t ng quan t ng ph n và h s t ng quan riêng ph n (Part

and partial correltions).

Tóm t tăch ngă3

Ch ng 3 trình ày thi t k nghiên c u và ph ng pháp phân tích d li u. Nghiên c u này đ c th c hi n b ng nghiên c u đ nh l ng.

Nghiên c u lý thuy t v làm vi c nhóm, th o lu n nhóm giúp xác đnh các y u t

nh h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm và đ ra mô hình nghiên c u các y u t nh

h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm trong h th ng Saigon Co.op v i bi n ph thu c là hi u qu làm vi c nhóm và 6 bi n đ c l p là cam k t nhóm, môi tr ng làm vi c, m c

tiêu, lưnh đ o, ph ng pháp làm vi c, truy n thông. ng th i nghiên c u này c ng đ a

ra các gi thuy t ph c v cho nghiên c u ti p theo.

Nghiên c u đ nh l ng đ c th c hi n nh m ki m đ nh mô hình và các gi thuy t

đư đ ra. Nghiên c u đ nh l ng đ c th c hi n qua 2 giai đo n là nghiên c u s và

nghiên c u chính th c. Nghiên c u s giúp lo i b các bi n không phù h p tr c khi

ti n hành nghiên c u chính th c (lo i bi n WM3, WM4 c a thang đo ph ng pháp làm

vi c và bi n CO5 c a thang đo truy n thông), giúp xây d ng b ng kh o sát chính th c đ

ti n hành nghiên c u chính th c. Trong nghiên c u chính th c tác gi s d ng b ng kh o

sát chính th c đ thu th p d li u và s d ng ph n m m SPSS 6 đ phân tích d li u

CH NGă4:ă T QU NGHIÊN C U 4.1 Th ng kê mô t

T ng c ng có 2 ng kh o sát chính th c đ c phát ra và có 9 ng kh o sát đ c thu v (trong đó có 5 ng kh o sát không h p l ) Sau khi lo i 5 ng kh o sát không h p l , 85 ng kh o sát có giá tr đ c s ng đ phân tích

B ng 4.1 trình ày vi c phân m u th o gi i tính, đ tu i, trình đ h c v n và v

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm trong hệ thống liên hiệp hợp tác xã thương mại TP hồ chí minh (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)