Cơ cấu giá thành là tỷ trọng loại chi phí trong giá thành. Thông qua việc phân tích cơ cấu giá thành sẽ đánh giá được mức độ hợp lý của nó và hiệu quả của nó trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Tỷ trọng các khoản mục trong cơ cấu giá thành đối với hoạt động sản xuất địa chất của Công ty Địa chất mỏ được trình bày trong bảng 2-18.
Qua số liệu bảng 2-18 nhận thấy: Chi phí nhân công chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng giá thành 47,68% tiếp theo là chi phí vật liệu, nhiên liệu động lực 39.03%, và các khoản chi phí này đề tăng lên so với năm 2005. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất của Công ty mang tính thủ công và ít được cơ giới hoá. Dễ nhận thấy: Trong khi chi phí tiền lương tăng cả về quy mô và tỷ trọng thì chi phi về các khoản chích theo lương như BHXH,BHYT, KPCĐ cũng tăng về quy mô nhưng lại giảm về tỷ trọng. Điều này cho phép khẳng định: việc Công ty sử dụng quỹ khen thưởng để khuyến khích tăng năng suất lao động là hợp lý.
Tỷ trọng chi phí khấu hao năm 2006 giảm so với năm 2005, trong khi tỷ trọng chi phí dịch vụ thuê ngoài tăng lên chứng tỏ, Công ty đang sử dụng các dịch vụ bên ngoài nhiều hơn tự làm với các hoạt động phụ chợ cho sản xuất như: san gạt nền khoan, vận chuyển... Sự thay đổi này có thể xem là tích cực, vì bản thân Công ty chuyên về các hoạt động trong lĩnh vực khảo sát, nghiên cứu, dự báo địa chất nên việc quản lý và sử dụng có hiệu quả sẽ tốt hơn là quản lý và sử dụng các đối tượng vật chất. Mặt khác, đây cũng là điều kiện cần thiết để các hoạt động của Công ty có tính chuyên môn hoá và tập trung hoá cao hơn.
Với đặc điểm hoạt động của nghành sản xuất vật chất thì các chi phío về nhiên liệu, khấu hao, nhân công chiếm tỷ trọng lớn là cần thiết và hợp lý. Sự tăng giảm về tỷ trọng các khoản mục chi phí trong giá thành của Công ty như bảng 2-18 được đánh giá là tương đối hợp lý, phù hợp với quy mô của Công ty. Công tác tổ chức, quản lý giá thành của Công ty có thể coi là đạt hiệu quả.