Đối với nghành mỏ nói chung và sản xuất địa chất nói riêng, các chi phí sản xuất được tập hợp theo nội dung kinh tế, do đó, phân tích giá thành theo yếu tố chi phí giúp cho việc phân tích được thuận lợi hơn. Từ việc phân tích này, tác giả tìm ra các nguyên nhân gây biến động của các nhân tố dẫn tới sự biến động của chỉ tiêu giá thành.
Từ số liệu bảng 2-17 nhận thấy:
* Tổng giá thành từ hoạt động sản xuất địa chất năm 2006 cao hơn 2005 là 5.837.783.213đ, đã gián tiếp phản ánh sự tăng lên về khối lượng sản phẩm hoàn thành năm 2006 so với năm 2005. Các khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành như nhân công, khấu hao tài sản cố định, đều giảm so với năm 2005, đã phản ánh trình độ sử dụng tài sản cố định và trình độ sử dụng yếu tố lao động có chiều hướng tích cực. Tuy nhiên, việc vật liệu gia tăng khá cao đã tiềm ẩn những thiếu sót trong quản ký đối tượng này, ngoại trừ việc tăng lên tất yếu khi khối lượng công việc tăng lên. Cụ thể:
* Chi phí vật liệu, nhiên liệu: Năm 2006, vật liệu, nhiên liệu tăng lên 5.524.228.092đ ứng với mức tăng 171,11% so với năm 2005 và tăng 104,55% so với kế hoạch. Đây là kết quả của việc tăng lên về số lượng công việc hoàn thành, bên cạnh nhân tố khách quan là giá nhiên liệu tăng trong năm 2006 so với năm 2005. Đồng thời, việc gia tăng vật liệu và nhiên liệu này
gián tiếp phản ánh tình trạng kỹ thuật cồn tốt của TSCĐ dùng trong hoạt động sản xuất địa chất của Công ty.
* Khấu hao TSCĐ: Đây là chi phí chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng giá thành 5.93%. Lý do là: giá trị tài sản lớn, thời gian hoạt động nhiều và chủ yếu ở ngoài trời nên hao mòn hữu hình của tài sản tăng nhanh hơn so với dự kiến. Năm 2006, chi phí khấu hao tăng lên so với năm 2005 là do Công ty đã bổ xung một số thiết bị mới có giá trị lớn như: máy toàn đo đạc điện tử, ôtô dùng cho điều hành sản xuất.
Sự chênh lệch về quy mô của khoản chi phí này đã đã cho thấy: tốc độ khấu hao TSCĐ của Công ty ngày càng cao. Điều này đã gián tiếp phản ánh tình trạng TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất địa chất trong Công ty không còn tốt. Một điểm cần lưu ý là: do hiệu quả của việc đầu tư một số thiết bị mớivà việc áp dụng công nghệ khoan mới (công nghệ ống mẫu luồn) nên chi phí khấu hao có giảm so với kế hoạch, kế hoạch năm 2006: 3.1Trđ, thực hiện năm 2006: 2.0Trđ. Tuy nhiên, nếu Công ty không tiếp tục đầu tư mới vào tài sản cố định thì những dấu hiệu tốt này sẽ không duy trì được lâu.
* Chi phí dịch vụ thuê ngoài: Chủ yếu là san gạt nền khoan, chi phí máy thi công, phân tích mấu, thuê bảo vệ tài sản. Do có một số lỗ khoan mới được đưa vào thi công năm 2006 lên các chi phí đi kèm tăng lên như: chi phí san gạt nền khoan năm 2005 là 217.Trđ, năm 2005 là 619.8Trđ, hay chi phí máy thi công năm 2005 là 232.6Trđ, năm 2006 là 325.3Trđ, hoặc chi phí phân tích mẫu, năm 2005 là 25.4Trđ, năm 2006 là 517.0Trđ. Đây là các khoản tăng lên hợp lý, vì điều kiện công việc bắt buộc phải thực hiện. Thêm vào đó, trong năm Công ty đã tiến hành mua mới một số ôtô phục vụ cho điều hành và vận chuyển thiết bị cũng làm chi phí mua ngoài tăng lên so với kế hoạch và năm 2005, bởi vì Công ty phải chi trả các khoản bảo hiểm xe đi kềm.
* Chi phí khác bằng tiền: chủ yếu là các khoản công tác phí, chi phí vận chuyển thiết bị, khám sức khoẻ định kỳ, chi phí kiểm tra xe định kỳ, chi văn phòng phẩm, chiđền bù, chi sửa chữa thường xuyên tài sản cố điịnh, chi đào tạo nâng bậc, chi bảo hộ lao động, chi phí kiểm định, các khoản chi khác... Từ số liệu bảng 2-17 nhận thấy:khoản chi khác bằng tiền năm 2006 giảm so với năm 2005 số tiền là 626.6Trđ ứng với 79.99% và so với kế hoạch là 2554.5Trđ ứng với 49,52%. Đây là giảm đáng kể trong khi khôi lượng công việc thực hiện tăng lên. Nguyên nhân là do, năm 2006 Công ty đã tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ sản xuất còn dở dang từ năm 2005 chuyển sang, nên giảm bớt được một khoản chi về đền bù, chi giao dịch..., bên cạnh đó, đây cũng là kết quả của công tác thực hiện triệt để tiết kiệm các khoản chi phí văn phòng, một dáu hiệu tích cực trong công tác quản lý.