Giải pháp về nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty TNHH thương mại và dịch vụ tổng hợp hà cường (Trang 77)

Lao động là một yếu tố đầu vào quan trọng của sản xuất kinh doanh. Bất kỳ ngành công nghiệp nào cho dù trình độ tự động hóa cao hay thấp thì vẫn không thể tiến hành hoạt động SXKD nếu thiếu lao động, đặc biệt là lao động sản xuất.

Đối với mỗi doanh nghiệp chế biến gỗ, nâng cao hiệu quả kinh doanh không thể không gắn liền với việc đào tạo nâng cao chất lƣợng và quản lý nguồn lao động. Để thực hiện mục tiêu này, công ty Hà Cƣờng có thể tiến hành những công việc sau:

- Giữ chân nguồn lao động đã đƣợc đào tạo bằng cách tăng thu nhập, tăng sự gắn bó vủa ngƣời lao động với công ty bằng các chính sách đãi ngộ hấp dẫn.

- Tuyển chọn lao động có tay nghề thông qua việc xây dựng nội dung, quy trình, yêu cầu tuyển chọn.

- Thƣờng xuyên tập huấn sản xuất, đào tạo tay nghề cho ngƣời lao động bằng cách mở lớp huấn luyện riêng hoặc hợp tác với doanh nghiệp khác.

lao động nghiêm túc trong công việc, phấn đấu tăng năng suất, cải thiện sản xuất, đảm bảo chất lƣợng sản phẩm. Bên cạnh đó cần tạo môi trƣờng lao động thoải mái và an toàn cho ngƣời lao động bằng cách trang bị vật tƣ bảo hộ lao động định kỳ, đảm bảo sự an toàn của máy móc thiết bị.

- Khi đã đảm bảo đƣợc nguồn nhân lực ổn định, có trình độ, hoạt động SXKD của công ty cũng sẽ phát triển ổn định, tác động không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty TNHH thương mại và dịch vụ tổng hợp hà cường (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)