Qua nh công chúng 6 6-

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU RAU AN TOÀN CỦA HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TÂN KIM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 77)

DI NăTH NGăH IU 1-

b. Nh ng yêu cu cha đáp ng đc 24

3.3.4 Qua nh công chúng 6 6-

So v i hình th c qu ng cáo thì hình th c quan h công chúng ti t ki m chi phí và n i dung truy n t i không ch mang tính th ng m i mà còn mang nhi u ý

HTX Tân Kim k t h p v i m t s tr ng ti u h c trên đa bàn thành ph H Chí Minh th c hi n các chuy n đi th c t đ n huy n C n Giu c tham quan và h c h i cách tr ng tr t các lo i rau c . Các em h c sinh khi tham gia ch ng trình s

bi t đ c các lo i rau qu th ng ngày và cách tr ng tr t chúng ra sau. Ngoài ra các em s bi t đ c s v t v c a ng i nông dân mƠ có thái đ đúng m c “ n qu nh

ng i tr ng cơy”. Còn đ i v i HTX NN Tân Kim s đ c ti p c n đ n v i khách hàng là nh ng ph huynh h c sinh. H lƠ ng i l a ch n nh ng s n ph m an toàn

cho gia đình. Vì v y qua chuy n đi nƠy nh ng v ph huynh này bi t rõ quy trình tr ng tr t và ch bi n c a HTX NN Tân Kim. T đó tin t ng và an tâm l a ch n s n ph m.

3.4 M T S KI N NGH

3.4.1 i v i nhà n c

Hi n nay đi u ki n đ kinh doanh m t hàng rau c h t s c đ n gi n, ch a h

có m t thông t hay ngh đ nh c ng nh đoƠn ki m tra nào ki m tra ch t ch nh ng

đ a đi m kinh doanh, vƠ đ a đi m s n xu t. Rau là m t hàng h ng ngày nh h ng tr c ti p đ n s c kh e đ i s ng c a ng i dơn nh ng tình hình ki m tra h t s c th

, đi u này d n đ n tình tr ng rau đ t chu n không th có ch đ ng trong th tr ng

vƠ đ c đánh giá ngang b ng v i nh ng lo i rau trôi n i khác. Theo tìm hi u nh ng

ng i nông dân t i các t nh hi n nay r t nhi t tình tham gia Vietgap, tuy sau m t th i gian thì nông dơn đu i s c vì không có đ u ra, HTX không b o đ m đ c s

l ng, đƠnh ph i bán cho th ng lái vƠ t i đơy ng i nông dân b ép giá. i u ki n kinh doanh m t hƠng t i s ng, th c ph m ch a ch t ch c ng v i h th ng phân ph i do th ng lái ch đ ng đã khi n cho ng i nông dơn c ng nh HTX không th th c thi mô hình Vietgap xuyên su t.

Do đó tác gi xin đ xu t v i nhƠ n c nh sau :

Xây d ng logo Vietgap, t đó ch nh ng s n ph m đ t ch t l ng và tr ng

Thành l p danh sách nông dân tr ng tr t theo mô hình Vietgap và công khai danh sách trên các website chuyên ngành, website c a s nông nghi p các t nh, khuy n cáo các HTX, công ty doanh nghi p nên thu mua t các h nông dân này.

Ti n hành thanh tra và x lý nghiêm khác các h nông dân s d ng vƠ đ

m c t n d v thu c tr sâu cao.

Ti n hành thanh tra và x lỦ nghiêm các đ a đi m kinh doanh rau c có ch t

l ng s n ph m không đ t chu n.

3.4.2 xu t v iăc ăquanăch qu n

S Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn nên có nh ng h tr v v n trong vi c tri n khai tr ng tr t theo mô hình Vietgap. Hi n t i t i thành ph H Chí Minh, s Nông Nghi p & Phát Tri n Nông Thôn đã h tr 100% kinh phí cho l n đ u ch ng nh n Vietgap. Do đó HTX Tơn Kim thu c s Nông Nghi p Long An qu n lý

c ng r t hy v ng nh n đ c tài tr này.

Chính sách khuy n khích Chuy n d ch c c u nông nghi p theo h ng nông nghi p đô th trên đ a bƠn TP giai đo n 2011 - 2015 (Ban hành kèm theo Quy t đnh s 36/2011/Q -UBND ngƠy 10 tháng 6 n m 2011 c a y ban nhân dân thành ph ).

Theo đó n u HTX có đ án kinh doanh t t vƠ đ c UBND thành ph duy t qua thì s đ c tài tr v n v i lãi su t vay không quá lãi su t huy đ ng v n ti n g i. Theo tác gi đ c bi t hi n nay ch có thành ph H Chi Minh có chính sách h tr nh

v y, các t nh khác v n ch a có chính sách nƠy. Do đó tác gi đ ngh đ đ c thu n l i trong kinh doanh, HTX r t c n v n h tr v i chi phí th p nh v y.

Hi n nay S Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn t nh Long An có chính sách h tr các HTX v n đ trang b các thi t b nh máy ly tơm, b ng chuy n, máy ozone. Trên th c t các HTX trong đ a bàn tnh đã đ c h tr và trang b đ y đ nh ng th c t l i không có nhu c u s d ng mà l i c n h tr đ mua s m nh ng

máy móc khác. Tuy nhiên quy đ nh đ c đ a ra là v n ch đ gi i ngân cho nh ng máy móc có trong danh m c quy đ nh. ơy lƠ m t quy đ nh c ng nh c và phi th c t và m t s lãng phí vô ích. Do đó tác gi đ ngh c n có m t c ch h p lỦ h n là

HTX là HTX xây d ng đ án và d a trên Ủ ngh a th c t và kinh t mà s Nông Nghi p gi i ngơn. Nh v y s tránh vi c lãng phí v n nhƠ n c.

Tóm t tăch ngă3

Tóm l i HTX NN Tân Kim c n có m t di n m o m i cho m t s phát tri n m i trong t ng lai. Hình nh bông hoa 3 cánh v i slogan “T i ngon m i ngƠy” mang đ n cho khách hàng nh ng s n ph m đ p, s ch , xanh , đ t tiêu chu n Vietgap mang l i giá tr dinh d ng cao và an toàn cho s c kh e. khách hàng nh n bi t

đ c h th ng th ng hi u m i c a HTX NN Tân Kim thì c n áp d ng các kênh qu ng cáo truy n thông, khuy n mãi và quan h công chúng. M i cách s có nh ng

ph ng pháp lƠm vƠ hi u qu c ng nh chi phí khác nhau. D a vào tình hình th c t mà HTX NN Tân Kim có nh ng l a ch n phù h p.

K T LU N

Xu t phát t nhu c u th c t c a HTX NN TỂN KIM trong n m 2012 vƠ c ng

nh yêu c u c a ng i tiêu dùng c n có nh ng th ng hi u rau uy tín do đó tác gi đã t p trung vào phân tích thói quen tiêu dùng c a th tr ng thành ph H Chí Minh, phân tích

đ i th c nh tranh t đó có nh ng đ xu t đ xây d ng h th ng th ng hi u rau an toàn phù h p.

Trên c s lý lu n v lý thuy t xây d ng th ng hi u và h th ng th ng hi u c a Aaker tác gi đã đ a ra mô hình th ng hi u nh m t s n ph m, th ng hi u nh m t

con ng i, th ng hi u nh m t bi u t ng vƠ th ng hi u nh m t t ch c . Nh ng y u t th hi n bên ngoài c a m t h th ng nh n di n th ng hi u là logo, kh u hi u, nh c hi u. Do đó đ xây d ng đ c m t h th ng hoàn ch nh và phù h p ph i b t đ u t thói quen c a ng i tiêu dùng.

B ng kh o sát đã đo l ng đ c t l ng i tiêu dùng nh n di n các th ng hi u rau có m t t i th tr ng. Hi n nay r t ít ng i bi t đ n th ng hi u rau an toàn c a HTX Tân Kim so v i nh ng đ i th c nh tranh khác trên th tr ng. Nh v y rõ ràng HTX Tân Kim c n có nh ng thay đ i nhanh m i có th t n t i trên th tr ng. Do đó h th ng nh n di n th ng hi u là m t b ph n r t quan tr ng trong vi c xây d ng th ng hi u.

Tác gi đã đ a ra các phơn tích nh ng lý do h n ch trong h th ng nh n di n

th ng hi u c vƠ đ a ra các l a ch n m i cho ng i tiêu dùng trong logo, kh u hi u, hình th c đóng gói, s l ng cho m t l n đóng gói. Theo k t qu thì HTX Tân Kim s có m t c u trúc h th ng nh n di n th ng hi u m i đó lƠ t i ngon vƠ ch t l ng cao. H th ng nh n di n m r ng bao g m logo là hình bông hoa 3 màu ch đ o t ng tr ng cho

ba s c màu c a rau qu : xanh, vƠng vƠ đ . Kh u hi u m i xuyên su t s lƠ “T i ngon

m i ngƠy” th hi n s c thái luôn s ch xanh t t t i m i ngƠy vì đi u này r t quan tr ng trong vi c l a ch n rau qu c a ng i tiêu dùng.V i hình th c và di n m o m i HTX Tân Kim s có nh ng b c phát tri n m i trong ngành rau an toàn t i thành ph H Chí Minh.

TÀI LI U THAM KH O

Danh m c tài li u ti ng Vi t

1. Bùi H u o (2005), Vai trò c a th ng hi u đ i v i doanh nghi p, Báo Th ng

M i s 33 ngƠy 26 tháng 4 n m 2005.

2. Ơo Th Anh, H Thanh S n (2005), S n xu t, ch bi n và tiêu th rau qu Vi t Nam. Vi n Khoa H c Nông Nghi p Vi t Nam.

3. H p Tác Xã Nông Nghi p Tân Kim, Báo cáo k t qu kinh doanh n m

2010,2011,2012.

4. H p Tác Xã Nông Nghi p Tân Kim, H s thành l p H p Tác Xã n m 2011.

Tháng 3 n m 2011.

5. Lê ng L ng (2011), Qu n tr th ng hi u ,NXB i H c Qu c Gia TP.HCM. 6. Nguy n Anh Tu n, Nguy n c L c (2009), Phân tích th hi u tiêu dùng rau

qu Vi t Nam th tr ng Hà N i- TP.H Chí Minh, Vi n Chính Sách và Chi n

L c PTNN-NT C s phía Nam.

7. Nguy n ình Th , Nguy n Th Mai Trang (2009), Nguyên lý Marketing, NXB

Lao ng.

8. Nguy n ình Th , Nguy n Th Mai Trang (2008), Nghiên c u khoa h c Marketing , ng d ng mô hình c u trúc tuy n tính SEM, NXB i H c Qu c Gia TP.HCM

9. Nguy n Minh Trí (2008),Th ng hi u qu n tr & phát tri n, NXB i H c Kinh T Qu c Dân

10.Nguy n Ng c Qu Trân (2004), S d ng chi n l c chiêu th trong ho t đ ng xây d ng th ng hi u s n ph m rau an toàn c a liên t s n xu t rau an toàn xã Tân Phú Trung huy n C Chi t i th tr ng TP.HCM, lu n v n th c s - Tr ng i H c Kinh T TP.HCM

11.Nguy n Phúc Th ( 2011), M t s gi i pháp xây d ng th ng hi u trà Atiso Thái B o đ n n m 2015, lu n v n th c s , tr ng i H c Kinh T

12.Tôn Th t Nguyên Thiêm (2005), D u n th ng hi u, t p II H n, nhân cách, b n s c, NXB Tr .

13.Tr ng HoƠng S n (2009), Các gi i pháp hoàn thi n chi n l c th ng hi u c a Công Ty C Ph n S a Vi t Nam ậVinamilk (2008), lu n v n th c s , tr ng i H c Kinh T .

14.Vi n Chính sách và Chi n l c Phát tri n Nông nghi p Nông thôn ( 2011), H s

ngành hàng rau qu ,Trung tơm T v n Chính sách Nông nghi p.

15.V Tu n Anh (2007), Xây d ng th ng hi u rau à L t đ n n m 2015, lu n v n

th c s , Tr ng i H c Kinh T .

Danh m c tài li u ti ng Anh

16.Darren Andrew Coleman, University of Birmingham, Service Brand Identity: Definition, measurement, dimensionality and influence on brand performance 17.David A. Aaker (1996) , Building Strong Brands, Free Press New York

18.David A.Aaker & Eric Joachimsthaler (2000), Brand Leadership, Free Press New York

Danh m c tài li u Internet

19.Báo cáo k t qu th c hi n ch ng trình rau an toƠn thƠnh ph H Chí Minh, <http://www.sonongnghiep.hochiminhcity.gov.vn/chuyennganh/lists/posts/post.as px?Source=%2fchuyennganh&Category=Rau+an+to%c3%a0n&Mode=2> [Ngày truy c p 18 tháng 09 n m 2012]

20.Công ty Vissan <www.vissan.com> [Ngày truy c p 18 tháng 09 n m 2012]

21.Interbrand<http://www.interbrand.com/en/best-global-brands/previous-years/best- global-brands-2011.aspx>[ Ngày truy c p 18 tháng 09 n m 2012]

22.Vinacorp, 2011, o thu t bi n rau s ch thành b n <http://vef.vn/2011-06-16-ao- thuat-bien-rau-ban-thanh-rau-sach> [ Ngày truy c p 18 tháng 09 n m 2012]

23. 2008,Xây d ng h th ng nh n d ng th ng hi u, <http://www.saga.vn/view.aspx?id=14360> [Ngày truy c p 18 tháng 09 n m

2012]

24. Công ty nghiên c u th tr ng AXIS, 2005, Chu i giá tr rau an toàn Tp. H Chí

Minh <www.sme-gtz.org.vn/.../2.../10-Vege%20in%20HCM-VIE-AXIS.doc> [Ngày truy

PH L C 1

DÀN BÀI PH NG V NH TÍNH

1. Anh ch có nh ng thói quen tiêu dùng m t hƠng rau nh th nào ?

2. Theo anh ch đ đánh giá m t h th ng nh n di n th ng hi u cho s n ph m rau an toàn trên th tr ng hi n nay thì có nh ng y u t nào?

3. Theo anh ch ngoài nh ng y u t trên thì đ xây d ng m t h th ng nh n di n

PH L C 2

DÀN BÀI PH NG V NH TÍNH TH VI T/VISSAN

1. Theo anh ch nh c đ n Th Vi t/Vissan anh ch ngh đ n s n ph m gì ? 2. Anh ch có bi t đ n logo c a Th Vi t/Vissan là gì không ?

3. Nh c đ n Th Vi t/Vissan anh ch ngh đ n hình t ng gì ?

PH L C 3

B NG KH O SÁT V H TH NG NH N DI N TH NGăHI U RAU

AN TOÀN HTX NN TÂN KIM

Kính chào anh ch , chúng tôi là nhóm sinh viên thu c tr ng đ i h c Kinh T đang th c hi n nghiên c u v thói quen mua s n ph m rau qu trên th tr ng TP.H Chí Minh. Nh ng câu tr l i c a anh ch đóng

góp vào k t qu c a chúng tôi. R t cám n anh ch đã h p tác.

I. THÓI QUEN L A CH N S N PH M

1. Khi anh ch mua rau anh ch có quan tâm rau an toàn : Có

Không

2. Hi n nay khi anh ch mua rau , anh ch th ng mua t i : Ch

C a hàng rau qu Siêu th

Ng i bán rong Khác

3. Trung bình m t ngày anh ch th ng mua bao nhiêu lo i rau cho 3 bu i n chính

1 2 3 Nhi u h n 3

4. M i m t lo i rau nhu c u h ng ngƠy cho gia đình anh ch là 100 gr 200 gr 300 gr

400 gr 500 gr Nhi u h n 500 gr

5. Theo anh ch rau đóng gói/ bó s n thì có kh i l ng bao nhiêu đ d dàng l a ch n 100 gr 200 gr 300 gr

400 gr 500 gr

6. Theo anh ch hình th c bƠy bán rau nƠo sau đơy giúp anh ch d dàng l a ch n

óng gói

7. Khi l a ch n rau cho b a n thì nh ng y u t nƠo sau đơy lƠ quan tr ng, xin vui lòng s p x p theo th t quan tr ng nh t ( 1) và không quan tr ng (4)

1 Giá c 1 Uy tín th ng hi u 1 Màu s c rau 1 Ch t l ng bao bì 8. Anh ch mong mu n rau s d ng hàng ngày là rau an toàn

Có Không

II. H TH NG NH N DI N RAU TÂN KIM

9. Anh ch đã t ng nghe đ n các nhà cung c p rau qu nƠo sau đơy :

Tân Kim Vissan Th Vi t p ình Công ty rau qu thành ph Ph c An H ng C nh

10. Anh ch đã t ng bi t/ s d ng rau c a HTX Tân Kim : Có

Không

N u câu tr l i “ Có” xin đi ti p, n u câu tr l i “ Không” xin không tr l i ph n B

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU RAU AN TOÀN CỦA HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP TÂN KIM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)