Động cơ phòng ngừa rủi ro tài sản riêng của các nhà quản lý
- Jensen và Meckling (1976) và Fama (1980) các bên tham gia hợp đồng sẽ cố gắng đưa ra những thỏa thuận hợp lý nhất nhằm mục tiêu tối đa hóa mức độ hữu dụng kỳ vọng của mỗi bên thông qua các điều khoản. Do đó, mâu thuẫn lợi ích giữa chủ sở hữu và các nhà quản lý có thể là một cơ sở để các công ty thực hiện phòng ngừa rủi ro.
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Động cơ phòng ngừa rủi ro tài sản riêng của các nhà quản lý
Amihud và Lev, 1982:
- Các nhà quản lý tìm cách làm giảm khả năng phá sản của công ty nhằm đảm bảo cho công việc của họ được thuận tiện và giữ an toàn cho nguồn đầu tư của họ trong công ty.
- Các điều khoản hấp dẫn cho các nhà quản lý được áp dụng trên cơ sở báo cáo dòng thu nhập.
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Động cơ phòng ngừa rủi ro tài sản riêng của các nhà quản lý
Mayers và Smith (1982): “On the corporate demand for insurance”
- Hành vi của nhà quản trị là có thể dự báo trước, khi đó, các chủ sở hữu sẽ hướng các nhà quản trị hành động vì lợi ích của cổ đông bằng những điều khoản hợp đồng. Điều đó có thể làm cho các nhà quản trị đáng tin cậy hơn và hành động vì lợi ích của cổ đông
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Động cơ phòng ngừa rủi ro tài sản riêng của các nhà quản lý
Getzy et al. (1997) và Haushalter (2000):
- Không tìm thấy bằng chứng cho thấy phòng ngừa rủi ro của công ty bị ảnh hưởng bởi cổ phần nhà quản lý nắm giữ
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Danh tiếng của nhà quản lý
Các nhà quản lý thích tham gia vào các hoạt độngrủi ro hơn để chứng tỏ kĩ năng của họ đối với thị trường lao động
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Danh tiếng của nhà quản lý
Breeden vàViswanathan (1996) và DeMarzo và Duffie (1995)
- Những nhà điều hành trẻ tuổi và nhiệm kì ngắn hơn thì ít nâng cao được danh tiếng so với những người lớn tuổi và nhiệm kì dài hơn. Do đó, họ sẽ quản trị rủi ro để chứng tỏ chất lượng quản lý của mình.
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Danh tiếng của nhà quản lý
Tufano (1996) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Không có mối quan hệ ý nghĩa nào giữa độ tuổi của các giám đốc điều hành, giám đốc tài chính và mức độ của các hoạt động quản lý rủi ro. Tuy nhiên, những doanh nghiệp có những giám đốc tài chính có vài năm hoạt động trong ngành thì có vẻ thích tham gia vào các hoạt động quản trị rủi ro hơn, góp phần chứng minh cho giả thuyết những nhà điều hành với nhiệm kì ngắn thì thích tham gia vào các hoạt động quản trị rủi ro hơn là những nhà điều hành với nhiệm kì dài
Literature ReviewLiterature Review Literature Review
Nhóm lý thuyết liên quan đến tối đa hóa hữu dụng trong quản lý
Danh tiếng của nhà quản lý
May (1995) “Do Managerial Motives Influence Firm Risk Reduction Strategies?”
- Các nhà quản lý lâu năm thường gia tăng phòng ngừa rủi ro. Bởi vì do trình độ quản lý ngày càng trở nên tốt hơn qua thời gian cùng với sự gia tăng giá trị công ty.
Literature ReviewLiterature Review Literature Review