Thpc siva tiln si:
3.1.1 V6n, nhan 1\IC lien quan d~n doanh nghi~p
3.1.2 Quan h~ gifra v6n tri tu~ va 1Q'i ich ca nhan 75 3.1.3 Phat tri€n v6n con nguoi trong n~n kinh t~ tri thuc 76 3.1.3 Phat tri€n v6n con nguoi trong n~n kinh t~ tri thuc 76 3.2 Phuong cham va djnh htrang hoft dqng ctia eae 78
doanh nghi~p Han QuAe
3.2.1 Phuong cham ho~t d()ng 79
3.2.2 Binh hu6ng ho~t d()ng 80
3.3 Tuy@n d\(ng va t6 ch1le quan ly nhan l'le tfi eae 82 doanh nghi~p Han QuAe
3.3.1 Tuy€n d\lng nhan tai 82
3.3.2 T6 chuc quan 1y nhan 1\fc 84
3.3.3 Ch~ d() d.ai ng() nhan tai 85
3.4 Bao t,o nguAn nhan l'le t,i doanh nghi~p Han 87 QuAe trong n~n kinh t~ tri th1le
3.4.1 Giao d\lc t6ng quat 87
3.4.2 Giao d\lc tay ngh~ chuyen mon 91
Chuang3 Trdn Thi Thu Huang
Chtrung 3
To cBirc QUAN LY v A BAo T~o NGUON NilAN L\fC T~ cAc
DOANH NGHJiP HAN QU6C TRONG NEN KINH TE TRI THirc
D8 cao ghio d\lc vAn dugc coi Ia cAt loi ella. vi~c xay d\filg n8n kinh t~ tri thuc, Han QuAe k:hong chi chu trQng tm dao ~o trong h~ thAng truimg hQc chinh quy rna con ca trong vin d8 su d\lflg .va dao ~o ngufin nhin 1\l'c ~ cac doanh nghi~p. "Nhiing con h& chau .A phat tri~n nhanh do dva vao Ivc lm;m¥ lao a9ng co y thuc cham chi QU(fC giao dtlC aao tt;zo teit Ia bdng chrmg cho thdy co sv lien h? ch~t che giiia a&u tu vao con ngud-i wn tang truimg. Do vein COn ngud-i QU{JC frang bf Jdin thuc, lei nang VQ phat tri~n kinh ti QU(fC d71a VQO S7! tiin b9 trong tri thuc /chao h()C VQ cong ngh?, S7! phizt tri~n d71a VQO S7! tich luj vein con nguui" (Gary Becker-ta~ gia vi~t v8 vAn nhin 1\l'C)
3.1. Tim quan trqng cia dao qao nguAn nhin 1\fC qai doanh nghitP trong n~n kinh t~ tri th .rc
M9t vin d8 cAt loi Ia cac doanh nghi~p Han QuAe hi~n nay danh gia th~ nao vS tim quan trQng ctia dao ~o nguAn nhin l11c ~ doanh nghi~p minh trong thm ~i kinh t~ tri thuc?