18. Những lực lượng cạnh tranh trong mơi trường vĩ mơ trong mơ hình của Koter (Kotler gì đĩ ) bao gồmA. Nhà độc quyền phân phối A. Nhà độc quyền phân phối
B. Doanh nghiệp trong ngànhC. Nguồn lực thay thế chiến lược C. Nguồn lực thay thế chiến lược D. Người bán nguyên vật liệu sản xuất
19. Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinh doanh tăng lên khiA. Tốc độc tăng trưởng ngành (nhu cầu) cao A. Tốc độc tăng trưởng ngành (nhu cầu) cao
B. Chi phí cố định lưu kho thấpC. Sản phẩm cĩ sự khác biệt C. Sản phẩm cĩ sự khác biệt
D. Năng lực sản xuất trong ngành dư thừa
20. Nguy cơ đe doạ từ các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn tăng cao nếu trong ngànhA. Tồn tại yếu tố lợi thế kinh tế nhờ qui mơ A. Tồn tại yếu tố lợi thế kinh tế nhờ qui mơ
B. Sự khác biệt sảnn phẩm và sự trung thành khách hàng caoC. Vốn đầu tư ban đầu thấp C. Vốn đầu tư ban đầu thấp
D. Chi phí chuyển đổi người mua cao
21. Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinh doanh tăng lên khiA. Tốc độ tăng trưởng ngành cao A. Tốc độ tăng trưởng ngành cao
B. Sản phẩm cĩ sự khác biệt
C. Năng lực sản xuất trong ngành thấp hơn nhu cầu
D. Rào cản gia nhập ngành thấp, rào cản rút lui khỏi ngành cao
22. Nguy cơ đe doạ của đối thủ cạnh tranh tiềm năng sẽ cao nếu trong ngànhA. Tồn tại yếu tố lợi thế nhờ qui mơ A. Tồn tại yếu tố lợi thế nhờ qui mơ
B. Khách hàng trung thành với thương hiệuC. Dễ dàng tiếp cận với kênh phân phối C. Dễ dàng tiếp cận với kênh phân phối