19. Theo quan điểm quyền hạn tượng trưng của quản trị, một tổ chức chịu ảnhhưởng của: hưởng của: a. b. c. d. Nền kinh tế
Tỷ lệ bỏ việc cao của các nhà quản trị khơng thành cơng Chấtlượng các nhà quản trị trong tổ chức lượng các nhà quản trị trong tổ chức
Quan điểm cho rằng một người nào đĩ phải chịu trách nhiệm đối với thành tíchyếu kém yếu kém
Chiến lược của nhà quản trị cấp caoe. e. 20. Lãi suất và lạm phát a. b. c. d. e.
Liên quan trực tiếp đến việc thực hiện mục tiêu của tổ chức Lànhân tố kinh tế tạo nên một phần của mơi trường chung Là một nhân tố kinh tế tạo nên một phần của mơi trường chung Là một phần của mơi trường bên trong tổ chức
Là một phần của mơi trường tác nghiệp của tổ chức Làmột khía cạnh của quá trình tồn cầu hố một khía cạnh của quá trình tồn cầu hố
21. Bước cuối cùng của quá trình ra quyết định là:
a.b. b. c. d. e.
Xác định các tiêu chí ra quyết định Triểnkhai các giải pháp được ưu tiên Đánh giá khai các giải pháp được ưu tiên Đánh giá hiệu quả của quyết định Phân bổ trọng số cho các mục tiêu Lựa chọn phương án ưu tiên
22. Giả định nào dưới đây KHƠNG phải là cách tư duy duy lý:
a.b. b. c. d. e. Sự rõ ràng của vấn đề Định hướng mục tiêu Các ưu tiên rõ ràng
Khơng cĩ giới hạn về thời gian và chi phí
Bị hạn chế bởi năng lực xử lý thơng tin của mỗi người
23. Quyết định được chương trình hố là:
a.b. b. c. d.
Một quyết định địi hỏi việc tính tốn định lượng phức tạpĐược sử dụng để giải quyết vấn đề tính tốn Được sử dụng để giải quyết vấn đề tính tốn
Một quyết định địi hỏi một giải pháp theo cách thơng thường
Một quyết định lặp lại nhiều lần và cĩ thể giải quyết bằng phương pháptruyền thống truyền thống
Một quyết định mang tính cầu tồne. e.
Một quyết định mang tính cầu tồne. e. Phân tích Khái quát hố Trực tiếp Hành vi Cầu tồn