Phân tích nhâ nt khám phá (EFA) đi vi thang đo ýđ nh liv it

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN NỒNG CỐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIM.PDF (Trang 54)

V i gi thuy t đ t ra trong phân tích này là gi a 4 bi n quan sát trong t ng th không t ng quan v i nhau. Ki m đ nh KMO và Bartlett’s trong phơn tích nhơn

t có kêt qu sig = 0,000 và h s KMO = 0,722 > 0,5; qua đó bác b gi thuy t trên, k t qu ch ra r ng các bi n quan sát trong t ng th có m i t ng quan v i nhau và phân tích nhân t khám phá (EFA) thích h p s d ng trong nghiên c u này.

B ng 4.7: Ki măđ nhăKMOăvƠăBartlett’săậThangăđoăýăđ nh l i v i t ch c c a nhân viên

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. 0.722 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1.85E+03 df 6 Sig. 0

K t qu phân tích nhân t EFA c a thang đo ý đ nh l i v i t ch c cho th y có y u t s g n k t v i t ch c đ c trích t i giá tr Eigen là 2.997 (>1) và

ph ng pháp trích nhơn t thành ph n chính Principal Component, phép quay Varimax cho phép trích 1 nhân t t 4 bi n quan sát, đ ng th i ph ng sai trích đ c là 74,925% (>50%) đ t yêu c u. Do v y các các thang đo đ c rút ra là ch p nh n.

B ng 4.8 Phân tích nhân t c a khái ni măýăđ nh l i t ch c H s t i nhơn t c a các thƠnh ph n 1 IS01 0.939 IS02 0.944 IS03 0.761 IS04 0.803 Giá tr Eigen 2.997 Ph ng sai trích 74.925

K t qu b ng 4.8 t t c 4 bi n quan sát đ u có h s t i nhân t (factor loading) l n h n 0,5. Do đó thang đo v khái ni m nƠy đ t yêu c u v giá tr vƠ đ

tin c y.

V i t t c k t qu phân tích EFA trên cho chúng ta k t lu n r ng các thang

đo bi u th các y u t nh h ng đ n s g n k t v i t ch c c ng nh s g n k t v i t ch c vƠ ý đnh l i v i t ch c lƠ đ t giá tr h i t . Hay nói cách khác, các bi n

quan sát đư đ i di n đ c cho các khái ni m nghiên c u c n ph i đo.

4.2.3.Phơnătíchăt ngăquan h i quy

M t ph ng pháp chung đ đánh giá giá tr phân bi t là ki m nghi m ma tr n t ng quan c a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. K t qu h s t ng quan

nh h n 0,85 ch ra r ng giá tr phân bi t có kh n ng t n t i gi a 2 bi n (John và Benet-Martinez, 2000). B ng 4.6 tóm t t m i t ng quan th ng kê Spearman’s Rho

gi a các bi n đ c gi i thích. T t c h s t ng quan tuy t đ i gi a các bi n dao

đ ng t 0,108 đ n 0,645, ngh a lƠ không v t quá h s đi u ki n 0,85. i u đó

ch ng minh r ng giá tr phân bi t lƠ đ t. Hay nói cách khác, các thang đo trong

B ng 4.9 S t ngăquanăgi a các khái ni m nghiên c u 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Thù lao và khen th ng 1 2. Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p 0.131 1 3. Công vi c thách th c 0.097 0.115 1 4. Lưnh đ o 0.213 0.346 -0.042 1 5. Quan h nhóm 0.192 0.069 -0.048 0.169 1 6. Chính sách công ty 0.302 0.233 0.131 0.379 0.250 1 7. Môi tr ng lƠm vi c 0.196 0.077 0.080 0.140 0.230 0.337 1 8. S g n k t t ch c 0.428 0.223 0.108 0.519 0.274 0.441 0.365 1 9. ụ đ nh l i 0.378 0.223 0.146 0.425 0.299 0.421 0.396 0.645 1

Ma tr n t ng quan trong B ng 4.9 c ng cho th y 7 y u t : thù lao và khen

th ng, đƠo t o và phát tri n ngh nghi p, công vi c có tính thách th c, lưnh đ o, m i quan h trong môi tr ng làm vi c nhóm, chính sách vƠ v n hóat ch c, môi

tr ng làm có m i t ng quan v i bi n s g n k t v i t ch c c ng nh bi n s g n k t t ng quan v i ý đ nh l i v i t ch c, đ ng th i các giá tr nƠy không v t quá 0.85 phù h p đ ta có th ki m đnh mô hình h i quy.

4.3.Ki măđ nh các gi thuy t và mô hình nghiên c u

H i quy tuy n tính th ng đ c dùng đ ki m đnh và gi i thích lý thuy t nhân qu (Cooper và Schindler, 2003). Ngoài ch c n ng lƠ m t công c mô t , h i quy tuy n tính c ng đ c s d ng nh m t công c k t lu n đ ki m đnh các gi thuy t và d báo các giá tr c a t ng th nghiên c u (Duncan, 1996). Nh v y, đ i v i nghiên c u này h i quy tuy n tính lƠ ph ng pháp thích h p đ ki m đnh các gi thuy t nghiên c u.

4.3.1.Mô hình h i quy tuy n tính

Trong mô hình này ta ti n hành ki m đ nh hai mô hình nh m t là mô hình h i quy b v i vi c ki m đnh 7 gi thuy t H1, H2, H3, H4, H5, H6 và H7 và ki m

đnh mô hình h i quy đ n cho gi thuy t H8

Ta có hai ph ng trình h i quy sau:

OC = 0 + 1RR + 2TC + 3CO + 4LS + 5LS + 6LS + 7LS +ei (1)

IS = 0 + 1OC +ei (2)

Trong đó, k là các h s c a ph ng trình h i quy và ei là ph n d .

D a trên k t qu phân tích các nhân t nh h ng đ n s g n k t v i t ch c bao g m thù lao vƠ khen th ng (RR), đƠo t o và phát tri n ngh nghi p (TC), công vi c có tính thách th c (CO), lưnh đ o (LS), m i quan h trong môi tr ng làm vi c

nhóm (TR), chính sách vƠ v n hóa t ch c (OP) vƠ môi tr ng làm vi c (WE). B y y u t này là các bi n đ c l p, bi n s g n k t v i t ch c (OC) là bi n ph thu c trong mô hình h i quy (1). Và bi n đ c l p s g n k t v i t ch c (OC) nh h ng

đ n bi n ph thu c ý đ nh l i v i t ch c (IS).

L nh h i quy tuy n tính trong ch ng trình SPSS đ c s d ng đ ch y ph n m m phân tích h i quy b i và h i quy đ n. Giá tr b i R ch rõ đ l n c a m i quan h gi a các bi n đ c l p và ph thu c. H s xác đ nh (R2) đo l ng t l

t ng quan c a ph ng sai bi n ph thu c mà tr trung bình c a nó đ c gi i thích b ng các bi n đ c l p. Giá tr c a R2 càng cao thì kh n ng gi i thích c a mô hình h i quy càng l n và vi c d đoán bi n ph thu c càng chính xác. Phép ki m đ nh

m t th ng kê (p<0,001), gi thuy t thu n c a m i quan h không tuy n tính b bác b . H s beta ( ) lƠ h s h i quy chu n hóa cho phép so sánh tr c ti p gi a các h s , đ c xem nh lƠ kh n ng gi i thích bi n ph thu c. Tr tuy t đ i c a m t h s beta chu n hóa càng l n thì t m quan tr ng t ng đ i c a nó trong d báo bi n ph thu c càng cao. Tóm l i, h s xác đ nh, giá tr F và h s beta đ c dùng đ đánh giá đ phù h p c a mô hình và ki m đnh b n gi thuy t nghiên c u.

4.3.2.Xem xét gi đ nhăđaăc ng tuy n c a các bi n trong mô hình

mô hình (1), phép th giá tr dung sai, giá tr VIF và ch s đi u ki n đ c

dùng đ ki m đnh hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình h i quy. Trong B ng 4.10 và 4.11 t t c giá tr dung sai đ u l n h n 0,7 và các giá tr VIF t 1 đ n 1,406 cho th y s đa c ng tuy n r t th p.

B ng 4.10 Hi năt ngăđaăc ng tuy n:ă ánhăgiáăgiáătr dung sai và VIF mô hình (1)

Cácăbi n Dung sai VIF

Thù lao vƠ khen th ng 0.872 1.147

Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p 0.854 1.171

Công vi c thách th c 0.945 1.058

Lưnh đ o 0.761 1.313

Quan h nhóm 0.890 1.123

Chính sách công ty 0.711 1.406

Môi tr ng lƠm vi c 0.855 1.169

B ng 4.11 Hi năt ngăđaăc ng tuy n:ă ánhăgiáăgiáătr dung sai và VIF mô hình (2)

Cácăbi n Dung sai VIF

4.3.3.Ki măđnh các gi thuy t nghiên c u các y u t nhăh ngăđ n s g n k t vƠăýăđnh l i v t ch c

B ng 4.12a trình bày k t qu d báo c a mô hình h i quy tuy n tính b i (xem Ph l c 2.4). Mô hình v i b y bi n đ c l p là thù lao và khen th ng, đào t o và phát tri n ngh nghi p, công vi c có tính thách th c, lãnh đ o, m i quan h trong

môi tr ng làm vi c nhóm, chính sách vƠ v n hóa t ch c, môi tr ng làm vi c và m t bi n ph thu c là s g n k t v i t ch c. Mô hình có ý ngh a th ng kê m c Sig <0,001. Giá tr F và m c ý ngh a th ng kê c a nó cho th y mô hình h i quy xây d ng đ c là phù h p v i b d li u thu th p đ c. H s xác đ nh đi u ch nh cho th y đ t ng thích c a mô hình là 45,2 % hay nói cách khác kho ng 45% s bi n thiên c a bi n ph thu c s g n k t v i t ch c (OC) đ c gi i thích b i b y bi n bi n đ c l p Thù lao vƠ khen th ng (RR), Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p (TC), công vi c có tính thách th c (CO), lưnh đ o (LS), m i quan h trong môi tr ng làm vi c nhóm (TR), chính sách vƠ v n hóat ch c (OP) vƠ môi tr ng làm vi c

(WE). Nh ng trong đó ch có 5 bi n là: Thù lao vƠ khen th ng (RR), lưnh đ o (LS), chính sách vƠ v n hóat ch c (OP) vƠ môi tr ng làm vi c (WE) có h s Beta chu n hóa t 0,089 đ n 0,380 v i Sig <0,05 là có ch s d báo t t cho s g n kêt t ch c, riêng hai bi n Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p (TC), Công vi c có tính thách th c (CO) vì có Sig >0.05 nên hai bi n nƠy không có giá tr trong mô

hình.

Sau khi lo i b hai bi n Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p (TC), Công vi c có tính thách th c (CO), ta ti n hƠnh ch y l i mô hình. Nh v y mô hình h i quy b i (chi ti t xem b ng 4.9b) th hi n s g n k t v i t ch c d a trên k t qu kh o sát c a nghiên c u là:

OC = 0,253 RR + 0,373 LS + 0,083 TR + 0,136 OP + 0.199 WE (1’) Ph ng trình h i quy trên ch ra r ng thành ph n lưnh đ o có ý ngh a quan

tr ng th nh t và th hai lƠ thù lao vƠ khen th ng; l n l t k ti p lƠ môi tr ng làm vi c, chính sách vƠ v n hóa t ch c và cu i cùng là m i quan h trong môi

B ng 4.12a K t qu d báo c a mô hình h i quy b i Bi n Bi n Ph thu c Bi n c l p H s beta Giá tr T M ý ngh a T S g n k t t ch c

Thù lao vƠ khen th ng (RR) 0.247 4.154 0.000

Ơo t o vƠ phát tri n ngh nghi p

(TC) 0.000 6.057 0.998

Công vi c có tính thách th c (CO) 0.073 -0.002 0.064

Lưnh đ o (LS) 0.380 1.856 0.000

M i quan h trong môi tr ng lƠm

vi c nhóm (TR) 0.089 8.726 0.027 Chính sách vƠ v n hóat ch c (OP) 0.124 2.219 0.006

Môi tr ng lƠm vi c (WE) 0.195 2.758 0.000

R2 hi u ch nh = 0.452 Giá tr F = 45.575 M c ý ngh a c a F = 0.000

B ng 4.12b K t qu d báo c a mô hình h i quy b i sau khi lo i b hai bi n đƠoăt o và phát tri n ngh nghi p, công vi c mang tính thách th c đƠoăt o và phát tri n ngh nghi p, công vi c mang tính thách th c

Bi n Ph thu c Bi n c l p H s beta Giá tr T M ý ngh a T S g n k t t ch c

Thù lao vƠ khen th ng (RR) 0.253 6.213 0.000

Lưnh đ o (LS) 0.373 8.967 0.000

M i quan h trong môi tr ng lƠm

vi c nhóm (TR) 0.083 2.052 0.041 Chính sách vƠ v n hóat ch c (OP) 0.136 3.041 0.003

Môi tr ng lƠm vi c (WE) 0.199 4.830 0.000

B ng 4.13 trình bày k t qu d báo c a mô hình h i quy tuy n tính đ n (xem

Ph l c 2). Mô hình v i m t bi n đ c l p là s g n k t v i t ch c và m t bi n ph thu c lƠ ý đ nh l i t ch c. Mô hình có ý ngh a th ng kê m c p<0,001. Giá tr F và m c ý ngh a th ng kê c a nó cho th y mô hình h i quy xây d ng đ c là phù h p v i b d li u thu th p đ c. H s xác đ nh đi u ch nh cho th y đ t ng

thích c a mô hình là 41,5 % hay nói cách khác kho ng 42% s bi n thiên c a bi n ph thu c ý đnh l i t ch c (IS) đ c gi i thích b i bi n đ c l p s g n k t v i t ch c (OC). H s Beta chu n hóa 0.645 v i p<0,05. Thành ph n này có ch s d báo t t cho ý đ nh l i t ch c. Nh v y mô hình h i quy đ n th hi n ý đnh l i t ch c d a trên k t qu kh o sát c a nghiên c u này là:

IS = 0.645 OC (2’)

B ng 4.13 K t qu d báo c a mô hình h iăquyăđ n

Bi n Ph thu c Bi n c l p H s beta Giá tr T M ý ngh a T ụ đ nh l i (IS) S g n kêt t ch c (OC) 0.645 16.42 0.000

R2 hi u ch nh = 0.415 Giá tr F = 269.448 M c ýngh a c a F = 0.000

Thông qua k t qu ch y ki m đnh h i quy cua hai mô hình, ta có th k t lu n các gi thuy t nghiên c u nh sau:

4.3.3.1 Gi thuy t 1: Thù lao và khen th ng và s g n k t v i t ch c

Gi thuy t th nh t phát bi u r ng “Thù lao vƠ khen th ng có nh h ng tích c c đ n s g n k t v i t ch c”. Theo k t qu h i quy, thù lao vƠ khen th ng là ch s d báo có ý ngh a c a s g n k t v i t ch c ( =0,247; p<0,05). Nói cách khác, thù lao vƠ khen th ng là m t y u t quan tr ng nh h ng lên s g n k t t ch c. Gi thuy t H1 đ c ch p nh n.

4.3.3.2 Gi thuy t 2: ào t o và phát tri n ngh nghi p và s g n k t v i t ch c

Gi thuy t th hai phát bi u r ng “ Ơo t o và phát tri n ngh nghi p có nh

tri n ngh nghi p không là ch s d báo có ý ngh a c a s g n k t v i t ch c

( =0,000; p = 0.998 > 0,05). Nói cách khác, đƠo t o và phát tri n ngh nghi p không là m t y u t nh h ng lên s g n k t t ch c. Gi thuy t H2 b bác b .

Liên h th c t ta th y r ng, h th ng đƠo t o t i công ty C Phơn Th ng

M i Nguy n Kim, tuy có th i gian đ c hình thƠnh nh ng nh ng n i dung đƠo t o không phong phú, ch y u lƠ đƠo t o h i nh p vƠ đƠo t o ngh cho nh ng nhân viên m i vƠ đ n tháng tháng 04 n m 2013 đư chính th c đ c gi i th theo quy t đnh c a T ng Giám c. Thêm vƠo đó công vi c t i phòng ban trong công ty mang tính ch t r t đ c thù, mà qua th i gian các nhân viên s t t đúc k t ra đ c kinh nghi m và s s d ng nh ng kinh nghi m đó vƠo công vi c.

4.3.3.3 Gi thuy t 3: Công vi c có tính thách th c và s g n k t v i t ch c

Gi thuy t th ba phát bi u r ng “Công vi c có tính thách th c có nh h ng tích c c đ n s g n k t v i t ch c”. Theo k t qu h i quy, Công vi c có tính thách th c không là ch s d báo có ý ngh a c a s g n k t v i t ch c ( =0,073; p =

0.064 > 0,05). Nói cách khác, Công vi c có tính thách th c không là m t y u t nh

h ng lên s g n k t t ch c. Gi thuy t H3 b bác b .

Công vi c có tính thách th c đ ng ngh a v i vi c là ph i có tính m i đòi h i s tìm tòi h c h i cái m i c a nhơn viên. Nh ng h u h t các b ph n t i công ty C Ph n Th ng M i Nguy n Kim, công vi c th ng mang tính l p đi l p l i, con

ng i th ng có nh ng tính cách khác nhau. Nh ng nhân viên có thâm niên lâu

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN NỒNG CỐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIM.PDF (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)