Môăhìnhănghiênăc uv kh n ngăhuyăđ ng vn ting it iă- 123docz.net

LI MU

1.7 Môăhìnhănghiênăc uv kh n ngăhuyăđ ng vn ting it iăngơnăhƠngăth ngă

ngh thôngătin,ăphátătri năcácăs n ph măngơnăhƠngămangătínhăcôngăngh cao,ăđi năhìnhă nh ăcácăs n ph măngơnăhƠngădiăđ ng.ăTuyănhiênăđ phátătri năthƠnhăcôngăcácălo iăhìnhă

s n ph mă nƠy,ă c n ph iă cóă đi u ki n ch quan t phíaă ngơnă hƠngă vƠă các đi u ki n

kháchăquanăt n n kinh t , t s h tr t h th ngăcôngăngh thôngătinăqu căgia,ăcácă chínhăsáchăvƠăđi u ki năphápălýăt phíaăchínhăph vƠăNHNN.

1.7 Môăhìnhănghiênăc u v kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t iăngơnăhƠngăth ngăm i m i

1.7.1 Các b c xây d ng ma tr n đánh giá các y u t bên ngoài ngân hàng th ng

m i

- B c 1: L p danh m căcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngă(thôngăth ng s d ng t 10ăđ n 20 y u t ).

- B că 2:ă ánhă giáă t m quan tr ng t 0,0ă (t ngă ng v i m că đ hoƠnă toƠnă khôngăquanătr ng)ăđ nă1,0ă(t ngă ng v i m căđ r t quan tr ng) cho m i y u t .

- B că3:ăPhơnălo i t 1ăđ n 4 cho m i y u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđi măphơnălo i cho y u t đ căđánhăgiáă nh

h ng y u nh tălƠă1,ă nhăh ng y uălƠă2,ă nhăh ng m nhălƠă3,ă nhăh ng m nh nh t

lƠă4.

- B că4:ăXácăđnh s đi m v t m quan tr ng cho t ng y u t b ngăcáchănhơnă

m căđ quan tr ng c a m i y u t v iăđi măphơnălo i c aănó.

- B că5:ăXácăđnh t ng s đi m quan tr ngăchoătoƠnăb cácăy u t đ căđ aăraă

đi mănƠyăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăS đi m quan tr ng t ng c ngăcóăth đ căphơnălo i th p nh tălƠă1,0ăchoăđ n cao nh tălƠă4,0ăvƠăs đi m

trungăbìnhălƠă2,5.ăN u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t l n

h nă2,5ăchoăth yăngơnăhƠngăcóăkh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t t, n u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t nh h nă2,5ăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngăcònăy u.

1.7.2 Các b c xây d ng ma tr n đánh giá các y u t bên trong ngân hàng th ng

m i

- B c 1: L p danh m căcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngă(thôngăth ng s d ng t 10ăđ n 20 y u t ).

- B că 2:ă ánhă giáă t m quan tr ng t 0,0ă (t ngă ng v i m că đ hoƠnă toƠnă khôngăquanătr ng)ăđ nă1,0ă(t ngă ng v i m căđ r t quan tr ng) cho m i y u t .

- B că3:ăPhơnălo i t 1ăđ n 4 cho m i y u t nhăh ng đ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđi măphơnălo i cho y u t đ căđánhăgiáă nh

h ng y u nh tălƠă1,ă nhăh ng y uălƠă2,ă nhăh ng m nhălƠă3,ă nhăh ng m nh nh t

lƠă4.

- B că4:ăXácăđnh s đi m v t m quan tr ng cho t ng y u t b ngăcáchănhơnă

m căđ quan tr ng c a m i y u t v iăđi măphơnălo i c aănó.

- B că5:ăXácăđnh t ng s đi m quan tr ngăchoătoƠnăb cácăy u t đ căđ aăraă

trong ma tr n b ngăcáchăc ng t ng s đi m v t m quan tr ng c a m i y u t . T ng s

đi mănƠyăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăS đi m quan tr ng t ng c ngăcóăth đ căphơnălo i th p nh tălƠă1,0ăchoăđ n cao nh tălƠă4,0ăvƠăs đi m

trungăbìnhălƠă2,5.ăN u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t l n

K T LU NăCH NGă1

Trongăch ngă1ăchúngătaăđƣănghiênăc u nh ng n iădungăc ăb n liênăquanăđ n

NHTMăc ngănh ăđƣănghiênăc uăkháiăni m v huyăđ ng v n ti n g i,ăcácăhìnhăth c

huyăđ ng v n ti n g i,ăvaiătròăc aăhuyăđ ng v n ti n g iăvƠăcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t i NHTM...

Trênăc ăs lýălu n chung v huyăđ ng v nălƠmăti năđ choănghiênăc uăch ngă2ă

v th c tr ngă huyă đ ng v n ti n g i t iă Ngơnă hƠngă TMCPă Vi tă Namă Th ngă Tínă

(VIETBANK). T đóăđ aăraăcácăgi iăphápăphùăh păđ nơngăcaoăkh n ngăhuyăđ ng v n t i VIETBANK.

CH NGă2:ăTH C TR NGăHUYă NG V N TI N G I T IăNGỂNăHÀNGă TMCP VI TăNAMăTH NGăTệNă(VIETBANK)

2.1 T ng quan v NgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínă(VIETBANK)2.1.1 M t s nét chính v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK) 2.1.1 M t s nét chính v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK)

2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Ngợn hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK) Tín (VIETBANK)

- TênăngơnăhƠng :ăNgơnăHƠngăTh ngăM i C Ph n Vi tăNamăTh ngăTínă

- Tênăti ng Anh : Viet Nam Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank - Tênăvi t t t : VIETBANK

- Tr s chính : 47 Tr năH ngă o,ăThƠnhăPh SócăTr ng,ăT nhăSócăTr ng

- V năđi u l : 3.000 t đ ng

NgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínă(VIETBANK)ăchínhăth căđiăvƠoăho tă đ ngăngƠyă02/02/2007ătheoăgi yăphépăho tăđ ngădoăNgơnăhƠngăNhƠăN căVi tăNamă c păngƠyă15/12/2006ăvƠătheoăquy tăđ nhăs ă2399/Q -NHNN.ă ơyălƠăm tăngơnăhƠngă tr ,ă l iă raă đ iă trongă b iă c nhă n nă kinhă t ă b că đ uă h iă nh pă nênă khôngă tránhă kh iă nh ngă nhăh ngădoătácăđ ngăchungăc aăn năkinhăt .ăThamăgiaăthƠnhăl păngơnăhƠngă g mă39ăc ăđôngălƠădoanhănghi p,ăcáănhơnăcóăti măl cătƠiăchính,ăcóăkinhănghi mătrongă qu nătr ăvƠăđi uăhƠnhăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđóngăvaiătròăquanătr ngănh tălƠăNgơnăhƠngă TMCPăÁăChơuăvƠăcôngătyăc ăph năđ uăt ăvƠăphátătri năHoaăLơm.ă i uănƠyăđƣăgiúpă VIETBANKăđ tăđ cănh ngăthƠnhăt uăbanăđ uăđángăkhíchăl ăv ăv n,ăm ngăl i,ăcôngă ngh ăvƠăh ăth ngăs năph măd chăv …Tr cănh ngăkhóăkh năchungăc aăn năkinhăt ,ă đ căbi tălƠă nhăh ngăc aăcu căkh ngăho ngăkinhăt ăth ăgi iăn mă2008,ă2009ăh uăh tă cácădoanhănghi păthu căt tăc ăcácăl nhăv căđƣăph iăđ iăm tăv iănhi uăkhóăkh n,ăph iă thuăh păs năxu tăvƠăph iă“g ngămình”ătr cănh ngăthuaăl ătrongăho tăđ ngăkinhădoanh,ă thìăVIETBANKăl iăquy tăđ nhăphátătri năm nhăho tăđ ngăc aămình.ă

- NgƠyă18/02/2009ăkhaiătr ngăchiănhánhăTP.H ăChíăMinhăt iăs ă02ăThiăSách,ă ph ngăB năNghé,ăqu nă1ă–chiănhánhăđ uătiênăc aăVIETBANKăt iăth ătr ngăTP.H ă ChíăMinh.ă

- NgƠyă26/02/2009ăVIETBANKăkhaiătr ngăchiănhánhăt iăHƠăN i,ăchiănhánhăđ uă tiênăt iămi năB c,ăvƠălƠăchiănhánhăth ăhaiătrênătoƠnăqu căsauăchiănhánhăđ uătiênăt iă TP.H ăChíăMinh.

- NgƠyă 12/03/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă C nă Th ă – chiă nhánhă th ă haiă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năTơy.

- NgƠyă 07/04/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă H iă Phòngă – chiă nhánhă th ă haiă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năB c.

- NgƠyă 15/04/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Ơă N ng – chiă nhánhă đ uă tiênă c a VIETBANK t i khu v c mi n Trung.

- NgƠyă04/06/2010,ăkhaiătr ngăchiănhánhăKhánhăHòaă – chiănhánhăth hai c a VIETBANK t i khu v c mi n Trung.

- NgƠyă08/06/2010,ăkhaiătr ngăchiănhánhăBƠăR a – V ngăTƠuă– chiănhánhăđ u

tiênăc a VIETBANK t i khu v că ôngăNamăB .

- NgƠyă 29/09/2010,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Longă Ană – chiă nhánhă th ba c a VIETBANK t i khu v c mi năTơy.ă

- NgƠyă 08/11/2010,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Ngh ă Ană – chiă nhánhă th ă baă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năTrungăvƠălƠăchiănhánhăth ă10ăc aăVIETBANKătrênătoƠnă qu c.

Vi că m ă r ngă ho tă đ ngă raă thƠnhă ph ă l n,ă tri nă khaiă cácă d chă v ă ngơnă hƠngă d iăm tăth ngăhi uăm iălƠătháchăth căkhôngănh ăchoăngơnăhƠngăkhiăđƣăcóăr tănhi uă ngơnăhƠngăth ngăm iătênătu iăkhácăđƣăghiăd uă năr ngărƣiă ăcácăthƠnhăph ăl n.ăTuyă v yăsauă5ăn măVIETBANKăđƣăphátătri năm ngăl iăho tăđ ngăt ăconăs ă2ălênăđ nă95ă đi măho tăđ ngătrênătoƠnăqu că(s ăli uătínhăđ năngƠyă01/10/2012).ăV iă uăth ălƠăcácăc ă đôngăsángăl păcóăti măl cătƠiăchínhăm nhănênăVIETBANKăd ădƠngăt ngăv năđi uăl ăt ă 500ă t ă đ ngă bană đ uă lênă 3000ă t ă đ ngă vƠoă ngƠyă 30/10/2010ă theoă đúngă l ă trìnhă k ă ho chănh mănơngăcaoăn ngăl cătƠiăchínhăc ngănh ăv ăth ăc nhătranhăc aăVIETBANKă

trongăkh iăngơnăhƠngăth ngăm i.ăH ăth ngăcôngăngh ăc aăVIETBANKăc ngăđƣătri nă khaiăt tăc ăcácăs năph măngơnăhƠngăhi năcóătrênăth ătr ng.ăV tăquaăm iăkhóăkh nă c aăn năkinhăt ătrongăth iăgianăqua,ăcu iăn mă2011ăVIETBANKăđƣănơngăv năch ăs ă h uăđ tă3.386ăt ăđ ng,ăt ngătƠiăs năđ tăg nă18.255ăt ăđ ng.ăVƠăvƠoăngƠyă22/12/2011ălƠă NgơnăhƠngănhƠăn căđƣăbanăhƠnhăquy tăđ nhăs ă2699/Q -NHNNăv ăvi căb ăsungăn iă dungăho tăđ ngăvƠăgi yăphépăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăVIETBANKăbaoăg m:ămua,ă bánătráiăphi uăvƠăgi yăt ăcóăgiáăkhác;ăthamăgiaăgiaoăd chătráiăphi uăvƠăcácăgi yăt ăcóă giáătrênăth ătr ngăti năt ;ăcácăho tăđ ngăkinhădoanhătráiăphi u,ăgi yăt ăcóăgiáăkhácăphùă h pă v iă quyă đ nhă c aă phápă lu t.ă Nh ă v yă sauă h nă 5ă n mă điă vƠoă ho tă đ ng,ă VIETBANKăđƣăd nătr ăthƠnhăngơnăhƠngăho tăđ ngătheoămôăhìnhăngơnăhƠngăth ngă m iăcóăquyămô,ăđaăn ng,ăhi năđ i,ăphùăh păv iăcácăchu năm căqu căt ,ăđ ăkh ăn ngă c nhtranhăvƠăphátătri nătrongăgiaiăđo năm i.

2.1.1.2 C c u t ch c c a Ngợn hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK)

- Xem Ph l c 1

2.1.1.3 Ch c n ng c a các phòng ban

- XemăPh ăl că2

2.1.1.4 Các ho t đ ng kinh doanh chính c a VIETBANK

NgơnăhƠngăTMCPăVi t NamăTh ngăTínăă(VIETBANK)ăđ cătri năkhaiăcácă ho tăđ ng:ă

- Nh năti năg iăc aăt ăch c,ăcáănhơnăvƠăc aăcácăt ăch cătínăd ngăkhác;

- PhátăhƠnhăch ngăch ăti năg i,ătráiăphi uăvƠăcácăgi yăt ăcóăgiáăkhácătheoăquyă đ nhăc aăNgơnăhƠngăNhƠăn c;

- Ti pănh năv nă yăthácăđ uăt ăc aăcácăt ăch cătrongăn c;ă

- Vayăv năc aăNgơnăhƠngăNhƠăn căvƠăcácăt ăch cătínăd ngăkhácăho tăđ ngăt iă Vi tăNam;ă

- Chi tăkh uăh iăphi uăđòiăn ăvƠăh iăphi uănh năn ,ătráiăphi uătheoăquyăđ nhăc aă phápălu t;

- Cungăc păd chăv ăthanhătoánăchoăkháchăhƠng.

2.1.2 Khái quát k t qu kinh doanh trong th i gian qua c aNgân hàng TMCP Vi t Nam Th ngTín (VIETBANK)

V iăđ căđi mălƠăthu căngơnăhƠngătr ,ăth ngăhi uăm i,ăl iăđ căthƠnhăl păđúngă trongăgiaiăđo năkhóăkh năc aăn năkinhăt ădoăv yătìnhăhìnhăkinhădoanhăc aăVIETBANKă trongănh ngăn măđ uătiênăđƣăg păkhôngăítătháchăth căvƠătr ăng i.ăTuyănhiênăv iăkinhă nghi mădƠyăd năc aăbanălƣnhăđ oăngơnăhƠng,ăv iăđ iăng ănhơnăviênătr ăn ngăđ ngăvƠă nhi tăhuy tăVIETBANKăđƣăd năkh căph căđ cănh ngăkhóăkh năvƠăđ tăđ cănh ngă k tăqu ăđángăkhíchăl .ă

 V v n huỔ đ ng:

Ngu nă v nă lƠă y uă t ă đ uă vƠoă trongă ho tă đ ngă kinhă doanh,ă nóă quy tă đ nhă s ă thƠnhăcôngăc aăcácăNHTM.ăNgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínăđƣăxácăđ nhăt oă v nă lƠă khơuă m ă đ u,ă t oă raă kh ă n ngă v nă v ngă ch că c ă v ă VNDă vƠă ngo iă t .ă V iă ph ngăchơmăđóăVIETBANKăđƣăth căhi năđaăd ngăhóaăngu năv năb ngănhi uăhìnhă th căkhácănhauătrongăđóăngu năv năch ăy uăvƠăquanătr ngănh tălƠăhuyăđ ngăv năti nă g iăc aăcáănhơnăvƠăt ăch c.ăV iănhi uălo iăs năph măkhácănhau,ăkháchăhƠngăcóăth ăl aă ch năm tăs năph măphùăh păv iăđi uăki năkh ăn ngăc aămình.ăTìnhăhìnhăngu năv nă c aăVIETBANKănhìnăchungăđ măb oăt tăchoăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăngơnăhƠng.ă

 V ho t đ ng tín d ng:

Tìnhă hìnhă d ă n ă cho vayă đ nă ngƠyă 31/12/2012ă c aă VIETBANKă lƠă 7.086ă t ă đ ngăgi mă14,34%ăsoăv iăn mă2011ă(t ngăđ ngă1.186ăt ăđ ng).ăT ăl ăn ăx uăc aă VIETBANKă ăm că3,01%,ăt ngă ngă213ăt ăđ ng.

Nh ă v yă ho tă đ ngă tínă d ngă gi mă kháă nhi uă soă v iă n mă 2011,ă nh ngă ch tă l ngtínăd ngăv năđ căđ măb o,ăquyătrìnhăquyăch ăch tăch ,ăt ăl ăn ăquáăh nă ăm că th p,ănênăđ măb oăt ăsu tăl iănhu năvƠăhi uăqu ăkinhădoanh.ăCácăs năph măchoăvayă c aăVIETBANKăbaoăg măcácăs năph mătruy năth ngănh ăchoăvayăb ăsungăv năl uă

đ ng,ăchoăvayăđ uăt ăd ăán/tƠiăs năc ăđ nh,ăb oălƣnh,ăth uăchi,ăchi tăkh u…ngoƠiăraă VIETBANKăcònăcóăch ngătrìnhăchoăvayătínăch păđ iăv iănhơnăviênăc aăVIETBANK,ă bácăs ,ăgiáoăviênăvƠăcácăkháchăhƠngălơuăn măc aăVIETBANK.

 V các d ch v trung gian:

NgoƠiă haiă ho tă đ ngă chínhă trên,ă VIETBANKă cònă th că hi nă m tă s ă d chă v ă trungăgianănh ăth căhi năthanhătoánătrongăn căvƠăngoƠiăn c,ăth căhi năd chăv ăngơnă qu ăchuy năti năki uăh iăvƠăchuy năti nănhanh...ăK tăqu ăđ tăđ călƠăkháăkh ăquan.ăC ă th ăn mă2011,ăthuănh păthu năt ăcácăd chăv ănƠyălƠă9.056ătri uăđ ng.ă năn mă2012,ă nh ngăkhóăkh năc aăn năkinhăt ăđƣătácăđ ngăt iăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcácă doanhănghi păvƠăthuănh păc aăng iădơn,ăđi uănƠyă nhăh ngăt iăcácăho tăđ ngătrungă gian,ălƠmăthuănh păt ăcácăd chăv ănƠyăgi măđiăg năm tăn aă(47,15%),ăthuănh pănƠyăch ă cònă4.786ătri uăđ ng,ăgi mă4.270ătri uăđ ngăsoăv iăn mă2011.

 K t qu kinh doanh:

K tăqu ăkinhădoanhăc aăVIETBANKăđ căth ăhi nătómăt tăquaăb ngăs ăli uă

B ng 2.1: K t qu kinh doanh c a VIETBANK n m 2010 - 2012

năv :ătri uăđ ng

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

Thuănh pălƣiăthu n 449.283 778.351 643.838

Lƣi/l ăthu năt ăho tăđ ngăd chăv 3.735 9.056 4.786

Lƣi/l ă thu nă t ă ho tă đ ngă kinhă

doanhăngo iăh i 309 (11.341) 104

Lƣi/l ă thu nă t ă muaă bánă ch ngă

khoánăđ uăt - - (238.709)

Thuă nh pă t ă gópă v n,ă muaă c ă

ph n 10.541 86.590 17.030

Chiăphíăho tăđ ng 395.982 410.869 405.864

L iă nhu nă thu nă t ă ho tă đ ngă kinhă doanhă tr că chiă phíă d ă phòngăr iăroătínăd ng

68.282 451.947 21.644

Chiăphíăd ăphòngăr iăroătínăd ng 3.562 56.893 4.400

T ngăl iănhu nătr căthu 64.720 395.054 17.244

(Ngu n: Báo cáo th ng niên c a VIETBANK)

Quaăb ngăs ăli uătrênăcóăth ăth yăk tăqu ăkinhădoanhăc aăVIETBANKăgi măkháă nhi uăsoăv iăn mă2010.ăThuănh păt ălƣiăthu nălƠăch ăy uăvƠălƠăngu năthuăquanătr ngă nh tă trongă ho tă đ ngă c aă ngơnă hƠng,ă đ ngă th iă lƠă ngu nă thuă cóă t că đ ă t ngă tr ngă nhanhănh tăvƠăc ngăgi mănhanhănh t.ăN mă2011,ăthuănh pălƣiăthu năđ tă778.351ătri uă đ ng,ăt ngă329.068ătri uăđ ngă(t ngăđ ngă73,24%)ăsoăv iăn mă2010.ă Trongăn mă 2012,ă thuă nh pă lƣiă thu nă đ tă 643.838ă tri uă đ ng,ă gi mă 134.513ă tri uă đ ngă (t ngă đ ngă17,28%)ăsoăv iăn mă2011.ăTi păđóălƠăcácăkho năthuăt ăcácăho tăđ ngăd chăv ă đ tă4.786ătri uăđ ng,ăho t đ ngăkinhădoanhăngo iăh iăv năv nă104ătri uăđ ng.ăNgoƠiă ra,ă thuă nh pă t ă gópă v n,ă muaă c ă ph nă c aă VIETBANKă t ngă nhanhă t ă 10.541ă tri uă đ ngălênăm că86.590ătri uăđ ngăr iăl iăgi măm nhăxu ngăcònă17.030ătri uăđ ng,ăch ăcóă lƣiăt ăho tăđ ngăkhác n mă2010ăđ tă396ătri uăđ ng,ăn mă2011 gi măm nhăxu ngăcònă 160ătri uăđ ng vƠăđ n n mă2012ăt ngălênăm tăcáchănhanhăchóngăđ tă459ătri uăđ ngă (t ngăđ ngă187%soăv iăn mă2011).ăCh ătiêuăcóăs ăthayăđ iăl n,ă nhăh ngăl năđ nă l iănhu năc aăVIETBANKăchínhălƠăvi căghiănh năl ă238.709ătri uăđ ngăt ăho tăđ ngă muaăbánăch ngăkhoánăđ uăt .ă

L iă nhu nă thu nă t ă ho tă đ ngă kinhă doanhă c aă VIETBANKă đ tă 21.644ă tri uă đ ng,ăch aăb ngă1/20ăcùngăk ă(451.947ătri uăđ ng).ăChiăphíăd ăphòngăr iăroătínăd ngă ă m că khiêmă t nă 4.400ă tri uă đ ng.ă K tă qu ,ă t ngă l iă nhu nă tr că thu ă c aă

VIETBANK n mă2010ăđ tă64.720ătri uăđ ng,ăđ năn mă2011ăđ tă395.054ătri uăđ ng,ă n mă2011ălƠăm tăn măthƠnhăcôngăđ iăv iăVIETBANK,ănh ngăđ năn mă2012ăch ăđ tă 17.244ătri uăđ ng, ch ăb ngă4,36%ăsoăv iăn mă2011 (395.054ătri uăđ ng).ăPh iă nóiă n mă2012ălƠăn măho tăđ ngăkinhădoanhăkhôngăthƠnhăcôngăc aăngơnăhƠng.H uăh tăcácă NHTMăkhôngăđ tăch ătiêuăl iănhu n,ăth măchíăthuaăl .ăNguyênănhơnăch ă y uădoăl ă trongă kinhă doanhă ch ngă khoánă vƠă n ă x uă tíchă l yă t ă nhi uă n mă tr c,ă chiă phíă d ă phòngăl n.ăVIETBANKăc ngăđƣăc ăg ngăr tănhi uăđ ăcóăđ căk tăqu ătrênălƠănh ăs ă lƣnhăđ oăsángăsu tăc aăbanălƣnhăđ oătrongăvi căkh căph căkhóăkh năc ngănh ănh ngă n ăl căkhôngăng ngăngh ăc aătoƠnăth ăcánăb ănhơnăviênăc aăVIETBANK.

2.2 Th cătr ngăhuyăđ ngăv năti năg iăt iăNgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínă(VIETBANK) Tínă(VIETBANK)

2.2.1 Tình hình chung v huy đ ng v n ti n g i t i VIETBANK

N uănh ă ăcácădoanhănghi păkhác,ăv năđ ăho tăđ ngăkinhădoanhăph iăch ăy uălƠă v năt ăcóăc aăb năthơnădoanhănghi păn uăthi uăv năthìăm iăph iăphátăhƠnhăthêmăc ă phi u,ătráiăphi uăho căvayăngơnăhƠng.ăNg căl i,ăngơnăhƠngăkinhădoanhătrênăl nhăv că ti năt ,ănênăngoƠiăv năt ăcó,ăv năd ătr ăvƠăcácălo iăv năvayăngơnăhƠngăkhác,ăthìăngơnă hƠngăkhôngăs ăd ngănh ngăngu năv năđóălƠmăngu năv năchínhăđ ăti năhƠnhăho tăđ ngă kinhădoanhăc aămình.ăMƠăngu năv năchínhăc aăngơnăhƠngălƠăt ăhuyăđ ngăv năti năg i,ă v năt ăcóăc aăngơnăhƠngăch ănh măm căđíchăgơyăs ătinăt ngăvƠăuyătínăc aăngơnăhƠngă đ iă v iă kháchă hƠng,ă cònă cácă ngu nă v nă khácă ch ă nh mă m că đíchă h ă tr ă trongă ho tă đ ngăkinhădoanhăc aăngơnăhƠng.

VIETBANKăluônăđ tăhuyăđ ngăv năti năg iălênăhƠngăđ u,ătrongăđóădoăđi uăki nă lƠăthu căngơnăhƠngătr ,ăth ngăhi uăcònăm iănênănh ngăn măđ uăVIETBANKăch ăt pă trungăvƠoăv năhuyăđ ngăti năg i.ăDoădó,ăxơyăd ng m tăc ăc u ngu n v n ti n g iănh ă

th nƠoăđ đ m b o s anătoƠnăchoăngơnăhƠngăđ ng th i t oăđ ng l căchoăngơnăhƠngă phátă tri nă lƠă m t v nă đ h t s c quan tr ng. Nh n bi tă đ c t m quan tr ngă đó,ă VIETBANKăkhôngăng ngăt ngătr ng ngu n v n ti n g i c aămìnhăđ ngƠyăcƠng m r ng ho tăđ ng kinh doanh.

C ăc u v năhuyăđ ng ti n g iătrongă3ăn măv a qua t iăVIETBANKăđ c th hi n qua b ngă2.2ăsauăđơy:

B ng 2.2 B ng so sánh m i quan h v n huỔ đ ng ti n g i so v i t ng ngu n v n c a

VIETBANK

năv : T đ ng

(Ngu n: Báo cáo th ng niên c a VIETBANK) Qua s li u ngu n v nătrongă3ăn măv a qua c aăVIETBANK,ătaăăcóăth th y t că đ t ngă tr ng t ng ngu n v n c aă ngơnă hƠngă cóă xuă h ng gi m. C th n mă

2011, t ng ngu n v n c aăngơnăhƠngăđ tăđ c 18.255 t đ ng,ăt ngă7.797ăt đ ng,

t ngăđ ngăv i t căđ t ngălƠă74,6%ăsoăv i n mă2010.ăNh ăv yăcùngăv i s t ngă tr ng c a n n kinh t , ngu n ti n g iătrongădơnăc ăc ngăt ngălênăvƠăgópăph năkhôngă

nh vƠoăt ng ngu n v n c aăngơnăhƠng.ă năn mă2012ăt ng ngu n v năcóăxu h ng gi m v i t căđ lƠă7,7%ăsoăv iăn mă2011,ăt ng ngu n v n c aăVIETBANKăđ t m c Ch

tiêu

N mă2010 N mă2011 N mă2012 2011/2010 2012/2011

Quy môă T tr ng (%) Quy môă T tr ng (%) Quy môă T tr ng (%) M c t ngă gi m T c đ t ngăă gi m (%) M c t ngă gi m T căđ t ngă gi m (%) V n huy đ ng ti n g i 4.851 46,4 5.258 28,8 7.982 47,4 +407 +8,4 +2.724 +51,8 T ng ngu n v n 10.458 100 18.255 100 16.845 100 +7.797 +74,6 -1.410 -7,7

16.845 t đ ng,ăt ngă ng m c gi mălƠă1.410ăt đ ng.ăNh ăv y t căđ t ngătr ng c a t ng ngu n v năVIETBANKăcóăxuăh ng gi m.

NhìnăvƠo b ngăsoăsánhătaăcóăth nh n th y r ng trong t ng ngu n v năthìăv n

huyăđ ng ti n g iălƠăngu n ch l c, n mă2010ăngu n v nănƠyăchi m t i 46.4% trong t ng ngu n v năt ngă ng v i s ti nălƠă4.851ăt đ ng.ăTrongăn mă2011,ătrongătìnhă hìnhăn n kinh t phátătri năkhôngă năđ nhăvƠăs c nh tranh gay g t gi aăcácăNHTM,ă nh ngăVIETBANKăv n ti p t c m r ng m ngăl i giao d chăvƠăt ngăc ngăcôngătácă

qu nă lýă kháchă hƠng,ă nh v y v nă huyă đ ng ti n g i c aă VIETBANKă t ngă lênă đ t 5.258 t đ ng, t căđ t ngălƠă8,4%ătuyăkhôngăcaoăvƠăt tr ng gi m xu ngăkháănhi u ch đ t 28,8% trong t ng ngu n v n, cho th y r ng th tr ngăhuyăđ ng v năngƠyăcƠngă khóăkh năvƠăkh c li tăh n.ăTuyănhiênăđ năn mă2012ănh VIETBANKăcóăchínhăsáchă ch măsócăkháchăhƠngăt t, s n ph m ti n g i linh ho tăcùngăv iăch ngătrìnhăquƠăt ng h p d n nênăv năhuyăđ ng ti n g iăt ngălênăđ t 7.982 t đ ngăt ngă ng v i t căđ t ngătr ngăkháăcaoălƠă51,8%,ăđơyăcóăth coiălƠăk t qu cho s n l c c aăbanălƣnhăđ o

cùngătoƠnăth nhơnăviênăVIETBANKătrongăth i k khóăkh năc aăngƠnhăngơnăhƠng.

2.2.2 Th c tr ng huy đ ng v n ti n g i t i VIETBANK

2.2.2.1 C c u huỔ đ ng v n ti n g i theo lo i ti n t c a VIETBANK

C ăc uăhuyăđ ngăv năti năg iătheoălo iăti năbaoăg m:ăVN ă vƠăngo iăt .ăT ă tr ngăvƠăxuăh ngăphátătri năc aăcácălo iăti năt ăđ căph năánhătrongăb ngă2.3ăsau:

B ng 2.3: C c u huỔ đ ng v n ti n g i theo lo i ti n c a VIETBANK