LI MU
1.6 BƠiă hc kinh nghi mc aăcácăngơnăhƠngăth ngăm iăn că ngoƠiătrongăquáă
1.6.1 Bài h c kinh nghi m t ngân hàng Australia (ANZ Bank)
Trongăgiaiăđo n nh ngăn mă2001-2004ălƠăgiaiăđo năkhóăkh năc aăngƠnhăngơnă
hang th gi i: suy gi m kinh t th gi i,ăápăl c c nh tranh gay g tătrênăth tr ng trong
n căvƠăqu c t ,ăgiáăc trênăth tr ngăc ngăkhôngă năđnh, s ki n chi n tranh t i
Irac,…T t c nh ng y u t trênăđƣătácăđ ngătiêuăc căđ n ho tăđ ng kinh doanh c a h th ngăngơnăhƠngăth gi i.ăANZăBankăc ngăkhôngătránhăkh i nhăh ng x u c aăìnhă hìnhătrên.
C ngătrongăgiaiăđo nănƠy,ăs s t gi m c aălƣiăsu t th gi iăd iătácăđ ng c a C c d tr lien bang M v iătrênă11ăl n c t gi m c aălƣiăsu t nh măng năch năđƠăsuyă thoáiăc a n n kinh t đƣă nhh ng l năđ n ho tăđ ngăhuyăđ ng v n ti n g i c a ANZ
BankănóiăriêngăvƠăh th ngăngơnăhƠngăth gi iănóiăchung.ă i uănƠyă đƣăkhi n ANZ Bank ph iăđi u ch nh gi mălƣiăsu huyăđ ng ngo i t . Trong b i c nh giáăđôălaăM so v iăđ ngăđôălaăAustraliaăt ngăđ i năđ nh,ăANZăBankăđƣănh năđ nh r ng gi mălƣiăsu t r t y u s kéoătheoăgi m ngu n v năhuyăđ ng ngo i t .ăTrongăkhiăđó,ăc nhătranhătrênă
th tr ngăngơnăhƠngăAustraliaănóiăriêngăvƠăth tr ng th gi i nóiăchungăl i h t s c gay g t, khi năchoăchênhăl chălƣiăsu tăđ uăvƠo,ăđ u ra b thu h p.ă đ iăphóăv i nh n
khóăkh nănƠy,ăANZăđƣăđ y m nh vi căđaăd ngăhóaăcácălo iăhìnhăhuyăđ ng v n ti n g i
c ngănh ăphátătri n, b sung nhi u ti năíchăđiăkèmăchoăkháchăhƠng g i ti n. Vi căđi u hcnhălƣiăsu t ti n g iăđôălaăM c aăANZăBankăhoƠnătoƠnăph thu căvƠoădi n bi n cung c u ngo i t trênăth tr ngănênăc ăs đ m b o s c nhătranhălƠnhăm nhăc ngănh ă duyătrìăđ c l i nhu năngơnăhƠng.
Khôngăch trênăho tăđ ngăhuyăđ ng v n ti n g i, s c nh tranh gi aăcácăngơnă hƠngătrênăth gi i r t m nh m trênănhi uăl nhăv c ho tăđ ngăkhác.ăNh n th y nh ng th m nh c aăcácăngơnăhƠngăkhácăv quyămôăho tăđ ngătoƠnăc u, v v n,ăcôngăngh thôngătin,ăcácăs n ph m d ch v tƠiăchínhăđaăd ng,…đƣăvƠăđangăch ng t s lƠăđ i th c nh tranh c a ANZ trong hi n t iăvƠăt ngălai.ă đ iăphóăv i nh ngăkhóăkh n,ătháchă
th cătrên,ăANZăđƣăđ raăcácăchi năl c kinh doanh t căthìăvƠăANZăc ngăkhôngăng ng
nghiênăc uăđ aăraăcácăs n ph m d ch v m i. V th v ng ch c c aăANZănh ăhi n nay
lƠăminhăch ng cho nh ng n l cătrên.
1.6.2 Bài h c kinh nghi m t Nh t B n
V vi căphátătri n s n ph măngơnăhƠngăđiăđ ng: N mă 2008,ă t i Nh t B n,
JinbunăBankăchínhăth căđiăvƠoăho tăđ ng,ălƠăngơnăhƠngă oă100%ăđ uătiênătrênăth gi i.
JinbunăBankălƠăngơnăhƠngăliênădoanhăgi a Bank of Tokyo – Mitsubishi vƠăcôngătyă
vi năthông, cung c păđ yăđ cácăs n ph măvƠăd ch v ngơnăhƠngăch trênăđi n tho i di
đ ng. Nh t B nălƠăn căđ uătiênătrênăth gi iăphátătri n thi t b diăđ ngă3GăvƠă90%ă
thi t b vi năthôngătrênăn n t ng 3G. Nh t B n, g nă100%ăkháchăhƠnăđƣăs d ng d ch v ngơnă hƠngădiă đ ng.ăNguyênă nhơnăc a s phátătri n v côngăngh thôngătină trongăl nhăv căngơnăhƠngă Nh t B nălƠănh vƠoăs phátătri n h t ng vi năthôngă n cănƠy,ăchoăphépă ng d ngăcôngăngh 3G – chu n vi năthôngădiăđ ngătiênăti n, h tr truy n d li u t căđ cao k t h p nh n d ng gi ngănói.ăHi u qu đemăl i t vi c
phátătri n s n ph măngơnăhƠngădiăđ ng r t l n:ăđemăl i nhi u ti năíchăchoăkháchăhƠng,ă
ti t ki m th i gianăvƠăchiăphíăchoăcácăbênăcóăliênăquan,ăgiúpăngơnăhƠngăthuăhútăđ c
ngƠyăcƠngănhi uăkháchăhƠng,ăthôngăquaăđóăph bi n ho tăđ ngăngơnăhƠngăđ năđôngă đ oăkháchăhƠng,ăt oăđi u ki n cho ho tăđ ngăhuyăđ ng v n ti n g iănóiăriêngăc ngănh ă giaăt ngăhi u qu ho tăđ ngăkinhădoanhănóiăchungăc aăngơnăhƠng.
V vi căphátătri nămôăhìnhăchuy n m ch t pătrung:ăCácăngơnăhƠngăNh t b năđƣă thƠnhăcôngăv iămôăhìnhăh th ng chuy n m ch t p trung. Nh vƠoăvi c nh n ra t m quan tr ng c a h th ngăthanhătoánăt đ ng g m m ngăl iăcác máyărútăti n t đ ng
vƠăh th ngăcácămáyăgiaoădch t đ ngăđ i v i ho tăđ ngăhuyăđ ng v n ti n g i, thanh
toánăvƠăcungăc păcácăs n ph m d ch v khácăc aăngơnăhƠng.ăTh c ra, m ngăl iăcácă máyărútăti n t đ ngăvƠăh th ngăcácămáyăgiaoădch t đ ng c aăcácăngơnăhƠngăđƣăhìnhă thƠnhăt nh ngăn mă90ăc a th k 20,ănh ngăđ năthángă2/1990,ăcácăm ngăl iănƠyăđƣă đ c k t n iăthôngăquaăh th ng chuy n m ch t p trung c a Nh t B n v i nhi u c p chuy n m ch v iăc ăch ho tăđ ngăkháăph c t p.
năthángă03/2002,ăđ gi m chiăphíăphátătri n nhi u h th ng vƠă đápă ng t t
h năcácănhuăc u c aăkháchăhƠng,ăcácăngơnăhƠngăNh t B nădƣăth a thu n thi t l păcácă
h th ng chuy n m ch t p trung th h m i. H th ng chuy n m ch th h m iănƠyăcóă
kh n ngăliênăk t ho tăđ ngăthanhătoánăvƠăgiao d ch th t đ ng gi a t t c cácăthƠnhă viênăthamăgia,ăt oăđi u ki n cho ho tăđ ngăthanhătoánăn i b vƠăliênăngơnhƠngăc ngă nh ăđemăl i r t nhi u ti năíchăhcoăkháchăhƠng.ăT đóăs gópăph năgiaăt ngăs l ngătƠiă
kho n ti n g iăthanhătoánăc aăkháchăhƠng,ăgópăph năgiaăt ngăs l ngătƠiăkho n ti n g iăthanhătoánăc aăkháchăhƠng,ăgópăph năgiaăt ngăngu n v n ti n g i t lo iătƠiăkho n
nƠy.
V vi căphátătri năcácăho tăđ ngătƠiăchínhăbƠnăl đ giaăt ngătƠiăkho năkháchă hƠng,ăgópăph n hi u qu vƠoăcôngătácăhuyăđ ng v n ti n g i: T păđoƠnăngơnăhƠngă
Sumitomo Mitsui c a Nh t b năđangăn l c m r ng kinh doanh Vi tăNamăthôngă
qua quan h v iăđ iătácălƠăEximbank.ăSumitomoăMitsuiăFinancialăGroupăInc.,ăđƣăc cácăchuyênăgiaătƠiăchínhăbánăl sang Vi tăNamăvƠoăthángă6/2011ăđ h tr Eximbank v i hi v ngăt ngăs l ngătƠiăkho nălênăg păđôiăsoăv iăcùngăk n mătr c.ăBênăc nh
đó,ăEximbankăs t ngăc ng h th ng d ch v b ngăcáchăthi t l păcácăđi m ph c v vƠă t ngăs l ngăcácămáyărútăti n t đ ng (ATM) cácăkhuăcôngănghi p t p trung nhi u
côngătyăNh t B n,ăvìăcácănhơnăviênăc aăcácăcôngătyăNh t B n Vi tăNamălƠănh ng
kháchă hƠngă ti mă n ngă trongă khiă r t nhi uă ng i trong s h l iă khôngă s d ngă tƠiă
kho năngơnăhƠng.
1.6.3 Bài h c kinh nghi m cho các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
Hi nănay,ăcácăngơnăhƠngăăth ngăm iăn cătaăc ngăđangăđ ngătr c nh ngăkhóă kh năbaoăg m nh ng nhăh ng t bi năđ g n n kinh t Vi tăNamăvƠăth gi iăc ngă nh ăápăl c c nhătranhătrongăngƠnhăngơnăhƠngăc n:
Khôngăng ngătìmăki măvƠăkhaiăthácăth tr ng ti măn ng.ăTùyătheoăn ngăl cătƠiă chínhăc aăngơnăhƠngăvƠăđi u ki n th c t ,ăngơnăhƠngăc n m r ng th ph n ho tăđ ng
Phátătri năcácădch v tƠiăchínhăngơnăhƠngăbánăl vìăcácăd ch v nƠyăbênăc nh
gópăph nănơngăcaoăhi u qu ho tăđ ng kinh doanh c aăngơnăhƠngănóiăchungăcònăgópă
ph năgiaăt ngăs l ngăkháchăhƠng,ăgaiăt ngăs l ngătƠiăkho năvƠăt đóăgópăph n gia
t ngăngu n v năhuyăđ ng ti n g i.
CácăngơnăhƠngăth ngăm i Vi tănamăkhôngăng ngăhoƠnăthi n h th ngăcôngă
ngh thôngătin,ăphátătri năcácăs n ph măngơnăhƠngămangătínhăcôngăngh cao,ăđi năhìnhă nh ăcácăs n ph măngơnăhƠngădiăđ ng.ăTuyănhiênăđ phátătri năthƠnhăcôngăcácălo iăhìnhă
s n ph mă nƠy,ă c n ph iă cóă đi u ki n ch quan t phíaă ngơnă hƠngă vƠă các đi u ki n
kháchăquanăt n n kinh t , t s h tr t h th ngăcôngăngh thôngătinăqu căgia,ăcácă chínhăsáchăvƠăđi u ki năphápălýăt phíaăchínhăph vƠăNHNN.
1.7 Môăhìnhănghiênăc u v kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t iăngơnăhƠngăth ngăm i m i
1.7.1 Các b c xây d ng ma tr n đánh giá các y u t bên ngoài ngân hàng th ng
m i
- B c 1: L p danh m căcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngă(thôngăth ng s d ng t 10ăđ n 20 y u t ).
- B că 2:ă ánhă giáă t m quan tr ng t 0,0ă (t ngă ng v i m că đ hoƠnă toƠnă khôngăquanătr ng)ăđ nă1,0ă(t ngă ng v i m căđ r t quan tr ng) cho m i y u t .
- B că3:ăPhơnălo i t 1ăđ n 4 cho m i y u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđi măphơnălo i cho y u t đ căđánhăgiáă nh
h ng y u nh tălƠă1,ă nhăh ng y uălƠă2,ă nhăh ng m nhălƠă3,ă nhăh ng m nh nh t
lƠă4.
- B că4:ăXácăđnh s đi m v t m quan tr ng cho t ng y u t b ngăcáchănhơnă
m căđ quan tr ng c a m i y u t v iăđi măphơnălo i c aănó.
- B că5:ăXácăđnh t ng s đi m quan tr ngăchoătoƠnăb cácăy u t đ căđ aăraă
đi mănƠyăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăS đi m quan tr ng t ng c ngăcóăth đ căphơnălo i th p nh tălƠă1,0ăchoăđ n cao nh tălƠă4,0ăvƠăs đi m
trungăbìnhălƠă2,5.ăN u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t l n
h nă2,5ăchoăth yăngơnăhƠngăcóăkh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t t, n u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t nh h nă2,5ăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngăcònăy u.
1.7.2 Các b c xây d ng ma tr n đánh giá các y u t bên trong ngân hàng th ng
m i
- B c 1: L p danh m căcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngă(thôngăth ng s d ng t 10ăđ n 20 y u t ).
- B că 2:ă ánhă giáă t m quan tr ng t 0,0ă (t ngă ng v i m că đ hoƠnă toƠnă khôngăquanătr ng)ăđ nă1,0ă(t ngă ng v i m căđ r t quan tr ng) cho m i y u t .
- B că3:ăPhơnălo i t 1ăđ n 4 cho m i y u t nhăh ng đ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđi măphơnălo i cho y u t đ căđánhăgiáă nh
h ng y u nh tălƠă1,ă nhăh ng y uălƠă2,ă nhăh ng m nhălƠă3,ă nhăh ng m nh nh t
lƠă4.
- B că4:ăXácăđnh s đi m v t m quan tr ng cho t ng y u t b ngăcáchănhơnă
m căđ quan tr ng c a m i y u t v iăđi măphơnălo i c aănó.
- B că5:ăXácăđnh t ng s đi m quan tr ngăchoătoƠnăb cácăy u t đ căđ aăraă
trong ma tr n b ngăcáchăc ng t ng s đi m v t m quan tr ng c a m i y u t . T ng s
đi mănƠyăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠng.ăS đi m quan tr ng t ng c ngăcóăth đ căphơnălo i th p nh tălƠă1,0ăchoăđ n cao nh tălƠă4,0ăvƠăs đi m
trungăbìnhălƠă2,5.ăN u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t l n
h nă2,5ăchoăth yăngơnăhƠngăcóăkh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t t, n u t ng s đi m quan tr ng c aătoƠnăb danh m căcácăy u t nh h nă2,5ăchoăth y kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i c aăngơnăhƠngăcònăy u.
K T LU NăCH NGă1
Trongăch ngă1ăchúngătaăđƣănghiênăc u nh ng n iădungăc ăb n liênăquanăđ n
NHTMăc ngănh ăđƣănghiênăc uăkháiăni m v huyăđ ng v n ti n g i,ăcácăhìnhăth c
huyăđ ng v n ti n g i,ăvaiătròăc aăhuyăđ ng v n ti n g iăvƠăcácăy u t nhăh ngăđ n kh n ngăhuyăđ ng v n ti n g i t i NHTM...
Trênăc ăs lýălu n chung v huyăđ ng v nălƠmăti năđ choănghiênăc uăch ngă2ă
v th c tr ngă huyă đ ng v n ti n g i t iă Ngơnă hƠngă TMCPă Vi tă Namă Th ngă Tínă
(VIETBANK). T đóăđ aăraăcácăgi iăphápăphùăh păđ nơngăcaoăkh n ngăhuyăđ ng v n t i VIETBANK.
CH NGă2:ăTH C TR NGăHUYă NG V N TI N G I T IăNGỂNăHÀNGă TMCP VI TăNAMăTH NGăTệNă(VIETBANK)
2.1 T ng quan v NgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínă(VIETBANK)2.1.1 M t s nét chính v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK) 2.1.1 M t s nét chính v Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK)
2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Ngợn hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK) Tín (VIETBANK)
- TênăngơnăhƠng :ăNgơnăHƠngăTh ngăM i C Ph n Vi tăNamăTh ngăTínă
- Tênăti ng Anh : Viet Nam Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank - Tênăvi t t t : VIETBANK
- Tr s chính : 47 Tr năH ngă o,ăThƠnhăPh SócăTr ng,ăT nhăSócăTr ng
- V năđi u l : 3.000 t đ ng
NgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínă(VIETBANK)ăchínhăth căđiăvƠoăho tă đ ngăngƠyă02/02/2007ătheoăgi yăphépăho tăđ ngădoăNgơnăhƠngăNhƠăN căVi tăNamă c păngƠyă15/12/2006ăvƠătheoăquy tăđ nhăs ă2399/Q -NHNN.ă ơyălƠăm tăngơnăhƠngă tr ,ă l iă raă đ iă trongă b iă c nhă n nă kinhă t ă b că đ uă h iă nh pă nênă khôngă tránhă kh iă nh ngă nhăh ngădoătácăđ ngăchungăc aăn năkinhăt .ăThamăgiaăthƠnhăl păngơnăhƠngă g mă39ăc ăđôngălƠădoanhănghi p,ăcáănhơnăcóăti măl cătƠiăchính,ăcóăkinhănghi mătrongă qu nătr ăvƠăđi uăhƠnhăngơnăhƠng.ăTrongăđóăđóngăvaiătròăquanătr ngănh tălƠăNgơnăhƠngă TMCPăÁăChơuăvƠăcôngătyăc ăph năđ uăt ăvƠăphátătri năHoaăLơm.ă i uănƠyăđƣăgiúpă VIETBANKăđ tăđ cănh ngăthƠnhăt uăbanăđ uăđángăkhíchăl ăv ăv n,ăm ngăl i,ăcôngă ngh ăvƠăh ăth ngăs năph măd chăv …Tr cănh ngăkhóăkh năchungăc aăn năkinhăt ,ă đ căbi tălƠă nhăh ngăc aăcu căkh ngăho ngăkinhăt ăth ăgi iăn mă2008,ă2009ăh uăh tă cácădoanhănghi păthu căt tăc ăcácăl nhăv căđƣăph iăđ iăm tăv iănhi uăkhóăkh n,ăph iă thuăh păs năxu tăvƠăph iă“g ngămình”ătr cănh ngăthuaăl ătrongăho tăđ ngăkinhădoanh,ă thìăVIETBANKăl iăquy tăđ nhăphátătri năm nhăho tăđ ngăc aămình.ă
- NgƠyă18/02/2009ăkhaiătr ngăchiănhánhăTP.H ăChíăMinhăt iăs ă02ăThiăSách,ă ph ngăB năNghé,ăqu nă1ă–chiănhánhăđ uătiênăc aăVIETBANKăt iăth ătr ngăTP.H ă ChíăMinh.ă
- NgƠyă26/02/2009ăVIETBANKăkhaiătr ngăchiănhánhăt iăHƠăN i,ăchiănhánhăđ uă tiênăt iămi năB c,ăvƠălƠăchiănhánhăth ăhaiătrênătoƠnăqu căsauăchiănhánhăđ uătiênăt iă TP.H ăChíăMinh.
- NgƠyă 12/03/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă C nă Th ă – chiă nhánhă th ă haiă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năTơy.
- NgƠyă 07/04/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă H iă Phòngă – chiă nhánhă th ă haiă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năB c.
- NgƠyă 15/04/2009,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Ơă N ng – chiă nhánhă đ uă tiênă c a VIETBANK t i khu v c mi n Trung.
- NgƠyă04/06/2010,ăkhaiătr ngăchiănhánhăKhánhăHòaă – chiănhánhăth hai c a VIETBANK t i khu v c mi n Trung.
- NgƠyă08/06/2010,ăkhaiătr ngăchiănhánhăBƠăR a – V ngăTƠuă– chiănhánhăđ u
tiênăc a VIETBANK t i khu v că ôngăNamăB .
- NgƠyă 29/09/2010,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Longă Ană – chiă nhánhă th ba c a VIETBANK t i khu v c mi năTơy.ă
- NgƠyă 08/11/2010,ă khaiă tr ngă chiă nhánhă Ngh ă Ană – chiă nhánhă th ă baă c aă VIETBANKăt iăkhuăv cămi năTrungăvƠălƠăchiănhánhăth ă10ăc aăVIETBANKătrênătoƠnă qu c.
Vi că m ă r ngă ho tă đ ngă raă thƠnhă ph ă l n,ă tri nă khaiă cácă d chă v ă ngơnă hƠngă d iăm tăth ngăhi uăm iălƠătháchăth căkhôngănh ăchoăngơnăhƠngăkhiăđƣăcóăr tănhi uă ngơnăhƠngăth ngăm iătênătu iăkhácăđƣăghiăd uă năr ngărƣiă ăcácăthƠnhăph ăl n.ăTuyă v yăsauă5ăn măVIETBANKăđƣăphátătri năm ngăl iăho tăđ ngăt ăconăs ă2ălênăđ nă95ă đi măho tăđ ngătrênătoƠnăqu că(s ăli uătínhăđ năngƠyă01/10/2012).ăV iă uăth ălƠăcácăc ă đôngăsángăl păcóăti măl cătƠiăchínhăm nhănênăVIETBANKăd ădƠngăt ngăv năđi uăl ăt ă 500ă t ă đ ngă bană đ uă lênă 3000ă t ă đ ngă vƠoă ngƠyă 30/10/2010ă theoă đúngă l ă trìnhă k ă ho chănh mănơngăcaoăn ngăl cătƠiăchínhăc ngănh ăv ăth ăc nhătranhăc aăVIETBANKă
trongăkh iăngơnăhƠngăth ngăm i.ăH ăth ngăcôngăngh ăc aăVIETBANKăc ngăđƣătri nă khaiăt tăc ăcácăs năph măngơnăhƠngăhi năcóătrênăth ătr ng.ăV tăquaăm iăkhóăkh nă c aăn năkinhăt ătrongăth iăgianăqua,ăcu iăn mă2011ăVIETBANKăđƣănơngăv năch ăs ă h uăđ tă3.386ăt ăđ ng,ăt ngătƠiăs năđ tăg nă18.255ăt ăđ ng.ăVƠăvƠoăngƠyă22/12/2011ălƠă NgơnăhƠngănhƠăn căđƣăbanăhƠnhăquy tăđ nhăs ă2699/Q -NHNNăv ăvi căb ăsungăn iă dungăho tăđ ngăvƠăgi yăphépăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăVIETBANKăbaoăg m:ămua,ă bánătráiăphi uăvƠăgi yăt ăcóăgiáăkhác;ăthamăgiaăgiaoăd chătráiăphi uăvƠăcácăgi yăt ăcóă giáătrênăth ătr ngăti năt ;ăcácăho tăđ ngăkinhădoanhătráiăphi u,ăgi yăt ăcóăgiáăkhácăphùă h pă v iă quyă đ nhă c aă phápă lu t.ă Nh ă v yă sauă h nă 5ă n mă điă vƠoă ho tă đ ng,ă VIETBANKăđƣăd nătr ăthƠnhăngơnăhƠngăho tăđ ngătheoămôăhìnhăngơnăhƠngăth ngă m iăcóăquyămô,ăđaăn ng,ăhi năđ i,ăphùăh păv iăcácăchu năm căqu căt ,ăđ ăkh ăn ngă c nhtranhăvƠăphátătri nătrongăgiaiăđo năm i.
2.1.1.2 C c u t ch c c a Ngợn hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín (VIETBANK)
- Xem Ph l c 1
2.1.1.3 Ch c n ng c a các phòng ban
- XemăPh ăl că2
2.1.1.4 Các ho t đ ng kinh doanh chính c a VIETBANK
NgơnăhƠngăTMCPăVi t NamăTh ngăTínăă(VIETBANK)ăđ cătri năkhaiăcácă ho tăđ ng:ă
- Nh năti năg iăc aăt ăch c,ăcáănhơnăvƠăc aăcácăt ăch cătínăd ngăkhác;
- PhátăhƠnhăch ngăch ăti năg i,ătráiăphi uăvƠăcácăgi yăt ăcóăgiáăkhácătheoăquyă đ nhăc aăNgơnăhƠngăNhƠăn c;
- Ti pănh năv nă yăthácăđ uăt ăc aăcácăt ăch cătrongăn c;ă
- Vayăv năc aăNgơnăhƠngăNhƠăn căvƠăcácăt ăch cătínăd ngăkhácăho tăđ ngăt iă Vi tăNam;ă
- Chi tăkh uăh iăphi uăđòiăn ăvƠăh iăphi uănh năn ,ătráiăphi uătheoăquyăđ nhăc aă phápălu t;
- Cungăc păd chăv ăthanhătoánăchoăkháchăhƠng.
2.1.2 Khái quát k t qu kinh doanh trong th i gian qua c aNgân hàng TMCP Vi t Nam Th ngTín (VIETBANK)
V iăđ căđi mălƠăthu căngơnăhƠngătr ,ăth ngăhi uăm i,ăl iăđ căthƠnhăl păđúngă trongăgiaiăđo năkhóăkh năc aăn năkinhăt ădoăv yătìnhăhìnhăkinhădoanhăc aăVIETBANKă trongănh ngăn măđ uătiênăđƣăg păkhôngăítătháchăth căvƠătr ăng i.ăTuyănhiênăv iăkinhă nghi mădƠyăd năc aăbanălƣnhăđ oăngơnăhƠng,ăv iăđ iăng ănhơnăviênătr ăn ngăđ ngăvƠă nhi tăhuy tăVIETBANKăđƣăd năkh căph căđ cănh ngăkhóăkh năvƠăđ tăđ cănh ngă k tăqu ăđángăkhíchăl .ă
V v n huỔ đ ng:
Ngu nă v nă lƠă y uă t ă đ uă vƠoă trongă ho tă đ ngă kinhă doanh,ă nóă quy tă đ nhă s ă thƠnhăcôngăc aăcácăNHTM.ăNgơnăhƠngăTMCPăVi tăNamăTh ngăTínăđƣăxácăđ nhăt oă v nă lƠă khơuă m ă đ u,ă t oă raă kh ă n ngă v nă v ngă ch că c ă v ă VNDă vƠă ngo iă t .ă V iă ph ngăchơmăđóăVIETBANKăđƣăth căhi năđaăd ngăhóaăngu năv năb ngănhi uăhìnhă th căkhácănhauătrongăđóăngu năv năch ăy uăvƠăquanătr ngănh tălƠăhuyăđ ngăv năti nă g iăc aăcáănhơnăvƠăt ăch c.ăV iănhi uălo iăs năph măkhácănhau,ăkháchăhƠngăcóăth ăl aă ch năm tăs năph măphùăh păv iăđi uăki năkh ăn ngăc aămình.ăTìnhăhìnhăngu năv nă c aăVIETBANKănhìnăchungăđ măb oăt tăchoăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăngơnăhƠng.ă
V ho t đ ng tín d ng:
Tìnhă hìnhă d ă n ă cho vayă đ nă ngƠyă 31/12/2012ă c aă VIETBANKă lƠă 7.086ă t ă đ ngăgi mă14,34%ăsoăv iăn mă2011ă(t ngăđ ngă1.186ăt ăđ ng).ăT ăl ăn ăx uăc aă VIETBANKă ăm că3,01%,ăt ngă ngă213ăt ăđ ng.
Nh ă v yă ho tă đ ngă tínă d ngă gi mă kháă nhi uă soă v iă n mă 2011,ă nh ngă ch tă l ngtínăd ngăv năđ căđ măb o,ăquyătrìnhăquyăch ăch tăch ,ăt ăl ăn ăquáăh nă ăm că th p,ănênăđ măb oăt ăsu tăl iănhu năvƠăhi uăqu ăkinhădoanh.ăCácăs năph măchoăvayă c aăVIETBANKăbaoăg măcácăs năph mătruy năth ngănh ăchoăvayăb ăsungăv năl uă
đ ng,ăchoăvayăđ uăt ăd ăán/tƠiăs năc ăđ nh,ăb oălƣnh,ăth uăchi,ăchi tăkh u…ngoƠiăraă VIETBANKăcònăcóăch ngătrìnhăchoăvayătínăch păđ iăv iănhơnăviênăc aăVIETBANK,ă bácăs ,ăgiáoăviênăvƠăcácăkháchăhƠngălơuăn măc aăVIETBANK.
V các d ch v trung gian:
NgoƠiă haiă ho tă đ ngă chínhă trên,ă VIETBANKă cònă th că hi nă m tă s ă d chă v ă trungăgianănh ăth căhi năthanhătoánătrongăn căvƠăngoƠiăn c,ăth căhi năd chăv ăngơnă qu ăchuy năti năki uăh iăvƠăchuy năti nănhanh...ăK tăqu ăđ tăđ călƠăkháăkh ăquan.ăC ă th ăn mă2011,ăthuănh păthu năt ăcácăd chăv ănƠyălƠă9.056ătri uăđ ng.ă năn mă2012,ă nh ngăkhóăkh năc aăn năkinhăt ăđƣătácăđ ngăt iăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcácă doanhănghi păvƠăthuănh păc aăng iădơn,ăđi uănƠyă nhăh ngăt iăcácăho tăđ ngătrungă gian,ălƠmăthuănh păt ăcácăd chăv ănƠyăgi măđiăg năm tăn aă(47,15%),ăthuănh pănƠyăch ă cònă4.786ătri uăđ ng,ăgi mă4.270ătri uăđ ngăsoăv iăn mă2011.
K t qu kinh doanh:
K tăqu ăkinhădoanhăc aăVIETBANKăđ căth ăhi nătómăt tăquaăb ngăs ăli uă
sau:
B ng 2.1: K t qu kinh doanh c a VIETBANK n m 2010 - 2012
năv :ătri uăđ ng
Ch ătiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012
Thuănh pălƣiăthu n 449.283 778.351 643.838
Lƣi/l ăthu năt ăho tăđ ngăd chăv 3.735 9.056 4.786
Lƣi/l ă thu nă t ă ho tă đ ngă kinhă
doanhăngo iăh i 309 (11.341) 104
Lƣi/l ă thu nă t ă muaă bánă ch ngă
khoánăđ uăt - - (238.709)
Thuă nh pă t ă gópă v n,ă muaă c ă
ph n 10.541 86.590 17.030