Mối quan hệ giữa tổ chức quản lý với hiệu quả công việc

Một phần của tài liệu Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng và kết quả chất lượng thuốc tại trung tâm kiểm nghiệm hà giang từ năm 2011 2013 (Trang 67)

CÔNG VIỆC

4.1.1. Tổ chức quản lý tại Trung tâm kiểm nghiệm Hà Giang

Trung tâm kiểm nghiệm Hà Giang là đơn vị sự nghiệp độc lập chuyên làm công tác kiểm nghiệm thuốc và mỹ phẩm tại địa phương, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc sở y tế về quản lý nhà nước và sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Viện kiểm nghiệm thuốc Trung ương, nên trong quá trình hoạt động đơn vị có nhiều thuận lợi.

- Luôn được sự quan tâm giúp đỡ của lãnh đạo Sở và các phòng ban liên quan.

- Độc lập trong mọi công tác của đơn vị.

- Thường xuyên được sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ, được tham gia các lớp tập huấn, đào tạo, hướng dẫn các kỹ thuật mới của Viện kiểm nghiệm thuốc Trung ương.

* Về biên chế tổ chức chưa phù hợp, thiếu cả về số lượng và chất lượng

Biên chế của 4 phòng chuyên môn: 14 người, trong đó Phòng Kiểm nghiệm Hóa lý-Vật lý và phòng Kiểm nghiệm Sinh vật-Vi sinh vật-Mỹ phẩm, phụ trách phòng là DSĐH; 2 phòng còn lại (phòng KN Đông- Dược liệu và phòng KN Thực phẩm phụ trách phòng là DSTH. Trong tổng 14 cán bộ của các phòng chuyên hiện này có 2 cán bộ tham gia học nâng cao trình độ dài trong 4 năm liền, lực lượng cán bộ trẻ nhiều, thiếu kinh nghiệm Dẫn đến việc phân công trách nhiệm cũng chưa được hợp lý, mỗi cán bộ viên chức phải kiêm nhiệm nhiều việc. Nguồn thu nhập của Cán bộ viên chức chủ yếu từ lương, còn quá thấp, không thể thu hút được cán bộ có trình độ đại học (Dược sĩ đại học, cử nhân hóa, cử nhân sinh) và sau đại học về Trung tâm. Do đó, các phòng chuyên môn gặp nhiều khó khăn trong việc kiểm nghiệm các sản phẩm mới, các loại thuốc đa thành phần cũng như các sản phẩm có dạng bào chế phức tạp.

59

Với nguồn nhân lực hiện có, để nâng cao năng lực của phòng kiểm nghiệm dược, Ban lãnh đạo Trung tâm luôn tạo mọi điều kiện cho các cán bộ có năng lực tiếp tục học nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, đặc biệt đào tạo các cán bộ có trình độ chuyên môn sâu.

Với những thuận lợi và khó khăn nêu trên dẫn đến hiệu quả của công việc đạt được cũng bị hạn chết một phần do thiếu biên chế nên đơn vị mới chỉ cố gắng phấn đấu đạt chỉ tiêu kế hoạch giao, chưa đi sâu vào nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và phân tích các mẫu thuốc phức tạp hơn.

4.1.2. Về hoạt động kiểm tra giám sát chất lượng các đơn vị sản xuất, phân phối lưu thông thuốc trên địa bàn toàn tỉnh

Trung tâm đã phối hợp với các đơn vị chức năng của Sở (Phòng Nghiệp vụ dược, thanh tra sở) để quản lý, kiểm tra toàn bộ hệ thống sản xuất, phân phối, lưu thông thuốc trên địa bàn toàn tỉnh, gồm:

* Hệ thống doanh nghiệp: Có 8 công ty cổ phần dược trong tỉnh (Công ty dược phẩm Hà Giang, CTCP Dược thiết bị Y tế Hà Giang, Công ty TNHH liên hiệp Dược Hà Giang, Công cổ phần thương mại Hoàng Giang, Công ty phát triển thương mại VNP, công ty TNHH Đông Bắc, công ty Đức Minh, công Dược phẩm Minh Châu) gồm gần 200 các hiệu thuốc, quầy thuốc, các đại lý thuộc công ty.

* Hệ thống nhà thuốc tư nhân và các lương y: có 57 cơ sở

* Hệ thống điều trị:

- Có 4 bệnh viện tuyến tỉnh (Bệnh viện đa khoa tỉnh, bệnh viện Y - Dược cổ truyền, bệnh viện điều dưỡng và phục phồi chức năng, bệnh viện Lao và bệnh phổi); 11 bệnh viện huyện của 10 huyện, thành phố và 195 trạm y tế xã, phường và 20 phòng khám đa khoa khu vực.

- các phòng khám tư nhân (phòng khám Đức Minh, phòng khám chất lượng cao)

- 5 Trung tâm chuyên khoa (Trung tâm Chăm sóc sức khỏe sinh sản, Trung tâm Sốt rét, ký sinh trùng và côn trùng, Trung tâm y tế Dự phòng tỉnh, Trung tâm các bệnh xã hội) và 10 Trung tâm Y tế huyện trong tỉnh.

60

Căn cứ Kế hoạch sở Y tế giao, Trung tâm đã xây dựng kế hoạch cụ thể theo từng tuần, tháng, quý cử cán bộ đi kiểm tra, giám sát việc đảm bảo chất lượng và lấy mẫu thuốc kiểm tra chất lượng tại tất cả các cơ sở trên địa bàn để kịp thời phát hiện những sai phạm liên qua đến chất lượng thuốc của các cơ sở sản xuất, phân phối, lưu thông thuốc, đồng thời thông báo những thuốc quá hạnh sử dụng, thuốc kém chất lượng, thuốc không đạt tiêu chuẩn chất lượng, báo cáo cơ quan chức năng nắm bắt và xử lý kịp thời.

Qua việc kiểm nghiệm mẫu và kiểm tra thực tế trên thị trường giúp việc đánh giá tình hình chất lượng tại địa phương được xác thực và dễ dàng tìm ra nguyên nhân để khắc phục.

Một phần của tài liệu Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng và kết quả chất lượng thuốc tại trung tâm kiểm nghiệm hà giang từ năm 2011 2013 (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)