1. mục đích và ý nghĩa của lập tiến độ thi công: 1.1 Mục đích:
- Đảm bảo công trình hoàn thành đúng hoặc trớc thời hạn thi công mà nhà nớc quy định.
- Đảm bảo công trình đợc thi công liên tục, nhịp nhàng, thuận lợi.
- Quyết định quy mô thi công toàn bộ công trình. Sử dụng hợp lý tiền vốn, sức ngời và phơng tiện máy móc.
- Quyết định chính xác các bộ phận khác trong thiết kế, tổ chức thi công nh : dẫn dòng thi công, phơng án thi công.
- Đảm bảo chất lợng công trình trên cơ sở trình tự thi công, tốc độ thi công hợp lý.
- Đảm bảo an toàn cho công trình trong suốt thời gian thi công. 1.2. ý nghĩa:
Kế hoạch tiến độ thi công là một phần quan trọng trong thiết kế tổ chức thi công, nó quyết đinh trình tự, tốc độ và thời hạn thi công của toàn bộ công trình. Trên cơ sở kế hoạch tiến độ ta lập đợc biểu đồ nhu cầu về vật t kỹ thuật, nhân lực. 2. nguyên tắc và các bớc lập tiến độ thi công:
2.1 Nguyên tắc:
Muốn cho quá trình thi công hợp lý thì khi lập kế hoạch tiến độ thi công cần phải tuân theo các nguyên tắc sau:
- Phải triệt để tuân thủ thời gian do nhà nớc quy định đối với tổng tiến độ [T] . Còn đối với những công trình đơn vị hoặc các hạng mục công trình cần tuân theo thời hạn quy định trong tổng tiến độ chung.
- Phân rõ công trình chủ yếu và công trình thứ yếu để tập trung sức ngời, sức của tạo điều kiện thi công thuận lợi cho những công trình mấu chốt.
- Tiến độ phát triển xây dựng công trình theo thời gian và không gian, phải đ- ợc ràng buộc một cách chặt chẽ với các điều kiện khí tợng thuỷ văn, địa chất thuỷ văn, thể hiện đợc sự lợi dụng những điều kiện khách quan có lợi trong quá trình thi công công trình.
- Tốc độ thi công và trình tự thi công đã quy định trong kế hoạch tiến độ đều phải thích ứng với điều kiện mỹ thuật thi công và phơng pháp thi công đợc chọn dùng. Nên tận dụng các biện pháp thi công tiên tiến nh phơng pháp thi công song song, dây chuyền để rút ngắn thời hạn thi công, tăng nhanh tốc độ thi công, nhng tránh làm đảo lộn trình tự thi công hợp lý.
- Khi chọn phơng án sắp xếp kế hoạch tiến độ cần tiến hành xem xét các mặt, giảm thấp phí tổn công trình tạm và ngăn ngừa ứ đọng vốn xây dựng để đảm việc sử dụng hợp lý vốn đầu t xây dựng công trình. Muốn giảm bớt tiền vốn xây dựng ứ đọng thì có thể tập trung sử dụng tiền vốn, sắp xếp phân phối vốn đầu t ở thời kỳ đầu thi công tơng đối ít càng về sau càng tăng nhiều.
- Trong thời kỳ chủ yếu thi công công trình cần phải giữ vững sự cân đối về cung ứng nhân lực, vật liệu, động lực và sự hoạt động của trang thiết bị, máy móc, thiết bị phụ.
- Khi sắp xếp kế hoạch tiến độ cần dựa vào điều kiện tự nhiên và tình hình thi công cụ thể mà tiến hành nghiên cứu để đảm bảo trong quá trình thi công công trình đợc an toàn.
2.2 Các bớc lập tiến độ thi công:
Nội dung và trình tự lập tiến độ theo các bớc sau đây:
- Kê khai các hạng mục của công trình đơn vị. Phân chia công trình đơn vị thành các bộ phận kết cấu, các phần việc và kê khai thành các hạng mục. Tiến hành sắp xếp theo trình tự thi công trớc sau một cách thích đáng.
- Tính toán tơng đối cụ thể và chính xác khối lợng công trình từng bộ phận, từng hạng mục theo sơ đồ kỹ thuật và bản vẽ thi công chi tiết.
- Xác định hạng mục chủ yếu và thứ yếu trong công trình đơn vị. Đối với những hạng mục chủ yếu cần phân tích tỉ mỉ, sắp xếp thời đoạn thi công, đề xuất một số khả năng, phơng pháp thi công và thiết bị máy móc. Dùng chỉ tiêu tính toán vế giá thành và yêu cầu về nhân lực để so sánh các phơng pháp thi công đã đề xuất mà quyết định phơng án thi công tốt nhất cho các hạng mục chủ yếu. Sau đó tiếp tục chọn phơng án thi công cho các hạng mục thứ yếu còn lại của công trình đơn vị.
- Sơ bộ vạch ra kế hoạch tiến độ công trình đơn vị. Các chỉ tiêu định mức sử dụng trong khi sắp xếp tiến độ nên tơng đối giữa giai đoạn thiết kế và có thể dùng kinh nghiệm thi công tiên tiến để nâng cao năng suất lao động.
- Sửa chữa và điều chỉnh kế hoạch tiến độ công trình đơn vị. Dựa vào kế hoạch tiến độ công trình đơn vị đã đợc sơ bộ sắp xếp tiến hành lập các biểu đồ sử dụng nhân lực và các loại máy móc thiết bị chủ yếu.
- Đề xuất kế hoạch cung ứng nhân lực, vật liệu và thiết bị máy móc. Trên cơ sở của bảng kế hoạch tiến độ hoàn chỉnh vạch ra kế hoạch sử dụng nhân lực, vật t kỹ thuật trong quá trình thi công công trình.
3. Tài liệu lập kế hoạch tiến độ thi công:
Khi lập kế hoạch tiến độ thi công phải có những tài liệu thiết kế sau đây:
- Thời hạn thi công hoặc tuần tự và hạn kỳ đa công trình vào sử dụng do nhà n- ớc quy định, những văn kiện, chỉ thị có liên quan của cấp trên giao cho.
- Toàn bộ t liệu khảo sát kỹ thuật công trình và khảo sát kinh tế kỹ thuật (Khí tợng, thuỷ văn, địa chất thuỷ văn, tình hình sản xuất, kinh tế vùng xây dựng công trình)
- Phơng pháp kỹ thuật thi công xây lắp và biện pháp dẫn dòng thi công .
- Văn kiện cơ bản về cung ứng vật t kỹ thuật, chủ yếu bao gồm tình hình cung ứng vật liệu, nhân lực, thiết bị máy móc, tình hình cung cấp điện nớc ... cho thi công.
4. So sánh và chọn hình thức tổ chức thi công:
Hình thức tổ chức thi công các công trình xây lắp gồm 3 loại phơng thức là: Phơng thức làm việc tuần tự, phơng thức làm việc song song và phơng thức làm việc dây chuyền.
4.1 Phơng thức tuần tự:
Đặc điểm của phơng thức này là các đối tợng thi công của toàn bộ công trình đợc hoàn thành một cách tuần tự. Do đó tổ chức theo phơng thức tuần tự thì yêu cầu về cung ứng nhân lực thiết bị, động lực, máy móc, vật liệu đ… ợc giảm thấp, không khẩn trơng vốn đầu t phân bố đều, không căng thẳng, nhng có nhợc điểm là thời gian thi công toàn bộ công trình bị kéo dài và có khả năng xuất hiện sự đứt quãng giữa các loại công tác tức là các đội công nhân làm việc không liên tục và cân bằng.
4.2 Phơng thức song song:
Đặc điểm của phơng thức này là tất cả các đối tợng thi công đều khởi công cùng một lúc và đồng thời kết thúc. Nh vậy khi tổ chức thi công theo phơng thức này thì thời gian thi công cho tất cả các đối tợng thi công bằng thời gian thi công cho một đối tợng thi công và cờng độ đầu t vốn cho toàn bộ công trình sẽ bằng tổng
cộng cờng độ đầu t vốn cho tất cả các đôí tợng thi công. Do đó phơng thức tổ chức thi công song song có u điểm là thời gian thi công công trình đợc rút ngắn, nhanh, nhng có khuyết điểm là vốn đầu t tập trung cao, cờng độ về cung ứng vật t kỹ thuật tăng cao, cờng độ thi công khẩn trơng.
4.3 Phơng thức dây chuyền:
Đặc điểm của phơng thức này là các đối tợng thi công dựa theo một thời gian cách quãng nhất định mà lần lợt khởi công cũng nh lần lợt kết thúc. Nhờ vậy mà khả năng đảm bảo toàn bộ các đối tợng thi công và các loại công tác của đối tợng thi công đợc tiến hành cân bằng liên tục và nhịp nhàng. Các phần việc cùng chủng loại thì phải theo phơng thức tuần tự, còn các phần việc khác chủng loại làm theo phơng thức song song. Cho nên phơng thc dây chuyền khắc phục đợc các yếu điểm của hai phơng thức trên, tức là cùng một nhiệm vụ thi công nh nhau thì :
- Thời gian thi công tổng cộng T sẽ ngắn hơn so với tuần tự và dài hơn so với phơng thức song song (Tss < Tdc < Ttt )
- Cờng độ cung ứng vật t kỹ thuật so với phơng thức tuần tự sẽ cao hơn và so với phơng thức song song thì sẽ thấp hơn (Qtt < Qdc < Qss )
Do tính u việt tiên tiến của phơng thức dây chuyền nên ở đây ta chọn phơng thức tổ chức thi công theo phơng thức dây chuyền.
5. Chọn phơng pháp lập tiến độ:
Hiện nay có hai phơng pháp lập tiến độ thi công đó là: Phơng pháp sơ đồ mạng lới và phơng pháp đờng thẳng. Trong hai phơng pháp này thì phơng pháp sơ đồ đờng thẳng mặc dù cha nêu đợc quan hệ giữa các công việc với nhau nhng ph- ơng pháp thực hiện đơn giản, thuận lợi với các công cụ tính toán. Vì vậy ở đây ta tiến hành lập tổng tiến độ theo phơng pháp đờng thẳng.
6. theo phơng án dẫn dòng đ chọn.ã
Dựa vào phơng án dẫn dòng thi công đã chọn ở phần trớc cũng nh điều kiện thi công và thời gian quy định. Tiến độ thi công đập đất thuộc hệ thống công trình đầu mối hồ Quỳnh sông Sỏi đợc xác lập nh bản vẽ tổng tiến độ.
Stt Các hạng mục công việc Đơn vị Khối lợng Số ngày
tc
Định mức Số lợng xe máy Tổng
công ngờiSố Mã hiệu H/số công Xúc Ôtô ủi Đầm
I Công tác chuẩn bị
II đắp đợt i
1 Đào tràn tạm 100m3 68.494 2 bc.1123 0.81 3 9 1 55.48 28
2 Bóc móng đợt I 100m3 41.580 1 bd.1123 0.81 3 9 1 33.68 34
3 Đào chân khay đợt I 100m3 25.600 1 bd.1123 0.81 3 9 1 2.07 21