Biện pháp đảm bảo an ninh trật tự, tài sản trong khu vực thi công:

Một phần của tài liệu THUYẾT MINH CÁC NỘI DUNG VỀ KỸ THUẬT GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG PHẦN THÔ VÀ HOÀN THIỆN KIẾN TRÚC CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SIÊU THỊ VĂN PHÒNG GIAO DỊCH VÀ VĂN PHÒNG CHO THUÊ.DOC (Trang 69)

- Tuyệt đối cấm đun nớc bằng các dụng cụ điện tự tạo, cấm hút thuốc lá, thuốc lào, đun nấu trong khu vực thi công.

- Nguyên vật liệu dễ cháy đợc quản lý cẩn thận, phân cấp trách nhiệm rõ ràng, có nội quy cụ thể.

- Ban chỉ huy PCCC thờng xuyên kiểm tra an toàn, kiểm tra các dụng cụ, phơng tiện PCCC đợc trang bị.

- Khi xẩy ra cháy mọi ngời nêu cao tinh thần trách nhiệm cứu ngời, cứu tài sản, có ý thức bảo vệ hiện trờng giúp cơ quan điều tra xác định nguyên nhân cháy. Cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác PCCC sẽ đợc khen thởng, nếu xẩy ra cháy sẽ phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật.

Ban chỉ huy công trờng có trách nhiệm phổ biến nội quy này đến từng CBCNV trong toàn công trờng.

IV. Biện pháp đảm bảo an ninh trật tự, tài sản trong khu vực thicông: công:

Nhà thầu chúng tôi sẽ thờng xuyên kết hợp chặt chẽ với Công an khu vực, chính quyền địa phơng để bảo vệ an ninh chung cho công trình bằng cách thành lập và th- ờng xuyên duy trì đội bảo vệ trên công trờng 24/24 h, kết hợp với bố trí hệ thống ánh sáng để bảo vệ về ban đêm.

Mọi cán bộ công nhân viên làm việc trên công trờng đợc cấp thẻ ra vào, để đảm bảo nội qui và kỷ cơng trên công trờng.

- Các công nhân trớc khi vào công trờng phải đợc học nội quy làm việc trong công trình.

- Trớc khi vào thi công Nhà thầu tiến hành lập danh sách cán bộ và công nhân nộp chủ đầu t để tiện việc phối hợp quản lý và kiểm tra chung.

- Tất cả các thiết bị vật t, thiết bị ra vào công trình đều phải báo qua phòng bảo vệ và đợc ghi vào sổ để theo dõi.

1. Cơ sở tính toán để lập tiến độ thi công:

- Căn cứ theo định mức dự toán xây dựng cơ bản ban hành kèm theo quyết định số 1242/1998/QĐ-BXD ngày 25/11/1998 của Bộ trởng Bộ xây dựng và định mức dự toán xây dựng cơ bản ban hành kèm theo quyết định số 31/2002/QĐ-BXD ngày 12/11/2002 của Bộ trởng Bộ xây dựng.

- Căn cứ theo yêu cầu về tiến độ thi công công trình trong Hồ sơ mời thầu.

- Căn cứ vào mặt bằng thực tế, đặc điểm của công trình, khối lợng công việc cụ thể của từng hạng mục.

- Căn cứ vào năng lực của nhà thầu, khả năng huy động máy móc, nhân lực, vật t cho việc thi công công trình.

- Căn cứ vào biểu đồ tính toán về tính khả thi nhất giữa thời gian thi công công trình và hiệu quả kinh tế theo thời gian thi công.

Nhà thầu chúng tôi đã lập tiến độ thi công với tổng thời gian thi công công trình đến ngày hoàn tất và bàn giao công trình nh chi tiết trong bản vẽ tiến độ thi công.

2. Thuyết minh về năng suất lao động trong tiến độ thi công và biện pháp đảmbảo thực hiện đúng tiến độ thi công: bảo thực hiện đúng tiến độ thi công:

Năng suất lao động theo từng loại công việc của máy móc và nhân công đợc Nhà thầu tính theo định mức dự toán xây dựng cơ bản ban hành kèm theo quyết định số 1242/1998/QĐ-BXD ngày 25/11/1998 của Bộ trởng Bộ xây dựng và định mức dự toán xây dựng cơ bản ban hành kèm theo quyết định số 31/2002/QĐ-BXD ngày 12/11/2002 của Bộ trởng Bộ xây dựng.

Từ cơ sở tính toán, năng suất lao động và khối lợng công việc, Nhà thầu chúng tôi đã lập bảng tiến độ thi công nh trong bản vẽ.

Để đạt đợc tiến độ này chúng tôi áp dụng một số biện pháp nh sau : Đảm bảo thời gian làm việc mỗi ngày, tăng thêm ca khi cần thiết hoặc tăng cờng nhân lực, vật t thiết bị máy móc khi có các yếu tố làm chậm tiến độ, chuẩn bị đầy đủ vật t tiền vốn phục vụ cho thi công.

Việc bố trí xen kẽ các công việc đợc thực hiện dây chuyền nhịp nhàng nh tiến độ chi tiết đã trình bày. Ưu tiên các hạng mục chính, sắp xếp các tổ hoàn thành dứt điểm, trọn vẹn từng công việc theo chuyên ngành.

Trong điều kiện bất khả kháng (thiên tai, địch hoạ), tiến độ thi công có thể kéo dài, Nhà thầu chúng tôi đề nghị Chủ đầu t xác nhận thêm thời gian thi công.

Chúng tôi xin cam kết phấn đấu xây dựng công trình đạt yêu cầu tiến độ thi công mà chúng tôi đã đề ra.

Phần 6: bản vẽ biện pháp thi côngđề xuất kiến nghị của nhà thầu đề xuất kiến nghị của nhà thầu

1. Trong giai đoạn này, thị trờng có nhiều biến động, thời gian thi công kéo dài. Nếu Nhà thầu trúng thầu, kiến nghị Chủ đầu t xem xét áp dụng loại hợp đồng phù hợp trong quá trình thơng thảo hợp đồng sau này.

2. Công trình có sử dụng rất nhiều chủng loại vật t đặc biệt có số lợng và giá trị lớn, cần phải đặt hàng nh trần kim loại, tấm ốp kim loại, thị trờng lại có nhiều biến động, xin kiến nghị với Chủ đầu t xem xét tạo điều kiện về tạm ứng, thanh toán trong quá trình thơng thảo hợp đồng sau này nếu Nhà thầu trúng thầu.

3. Do công trình có 2 tầng hầm, độ sâu đào đất lớn, rất gần các công trình xung quanh là công trình xây chen có kết cấu kém bền vững, lại có hai mặt tiếp giáp đờng giao thông, các số liệu về địa chất trong Hồ sơ mời thầu cha đầy đủ. Giải pháp cừ thép Lasen sẽ mang lại hiệu quả không cao và có thể gây lún nứt các công trình lân cận, nguy cơ này cũng tăng lên khi thời gian

thi công phần móng vào thời điểm mùa ma. Vì vậy Nhà thầu kiến nghị Chủ đầu t xem xét có thể thay đổi phơng án thiết kế phù hợp hơn nh sử dụng hệ thống cọc barrete, tờng vây làm vách tầng hầm và xem xét cụ thể lại phần biện pháp thi công để đảm bảo an toàn tuyệt đối, không ảnh hởng đến quá trình thực hiện dự án của mình.

4. Theo tiến độ nh trong Hồ sơ mời thầu, Nhà thầu nhận thấy, năm 2005 Việt Nam tiến hành tổ chức Hội nghị cấp cao APEC. Việc đi lại và thi công trong nội thành gặp nhiều khó khăn do Thành phố sẽ ban hành một số quy định tạm thời nh dừng thi công hoặc cấm đờng tại một số tuyến phố tại một vài thời điểm, do vậy tiến độ thi công chắc chắn sẽ bị ảnh hởng. Nhà thầu kiến nghị, trong trờng hợp đó xin Chủ đầu t xác nhận về mặt tiến độ thực hiện công trình.

5. Trong trờng hợp Nhà nớc thay đổi chế độ, chính sách có liên quan, đợc phép áp dụng, kiến nghị Chủ đầu t xem xét bổ sung.

Một phần của tài liệu THUYẾT MINH CÁC NỘI DUNG VỀ KỸ THUẬT GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG PHẦN THÔ VÀ HOÀN THIỆN KIẾN TRÚC CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SIÊU THỊ VĂN PHÒNG GIAO DỊCH VÀ VĂN PHÒNG CHO THUÊ.DOC (Trang 69)