- Môi trường mkt
3.2.2. Các giải pháp khác.
Những thành tựu mà công ty đã và đang đạt được là không thể phủ nhận. Nhưng để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và mang lại lợi nhuận tối ưu thì ngoài những vấn đề trên công ty cần phải:
- Hiện nay, công ty TNHH Minh Hải chưa có phòng marketing riêng để nghiên cứu mà chủ yếu công tác nghiên cứu marketing được giao cho nhân viên phòng kinh doanh thực hiện nên chính sách marketing của công ty còn thiếu đồng bộ. Để có những chính sách marketing đồng bộ, công ty nên thành lập phòng marketing riêng giúp công ty thu thập thông tin một cách đầy đủ, chính xác nhất góp phần phục vụ cho hoạt động nhập khẩu đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, phòng marketing sẽ đóng vai trò tham mưu cho lãnh đạo công ty, các phòng ban về vấn đề thị trường, xác định chiến lược nhập khẩu, xác định chính sách marketing hỗn hợp phù hợp từng mặt hàng nhập khẩu… Vì vậy mà việc xây dựng một phòng marketing riêng biệt là một việc làm cần thiết và trở nên cấp bách.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh hàng hóa nhập khẩu của công ty, gia tăng giá trị hàng vật liệu xây dựng nhập khẩu bằng các dịch vụ đi kèm như tư vấn, vận chuyển đến tận nhà, lắp đặt, bảo hành… cho khách hàng.
- Công ty cần thường xuyên nắm bắt khả năng thanh toán của đại lý cũng như theo dõi tiến độ thanh toán như trong hợp đồng nhằm ngăn ngừa thất thoát vốn, đồng thời đẩy mạnh tiến độ quay vòng vốn, tránh tình trạng chậm trễ trong thanh toán mà ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.
- Công ty nên sử dụng nhiều hình thức huy động vốn, đồng thời có kế hoạch sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất.
- Bồi dưỡng, nâng cao trình độ ngoại ngữ, nghiệp vụ xuất nhập khẩu cũng như nâng cao hiểu biết cho cán bộ công nhân viên của công ty bằng cách thường xuyên tổ chức các chuyên đề thảo luận về kinh tế, pháp luật.