- Số nhân lực tốt nghiệp khối kinh tế và QTKD: 54 người.
2009 so 2008 2010 so Số tiềnSố tiềnSố tiền Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ(%)
NHÁNH HÀ NỘ
4.1.1. Những kết quả đã đạt được
Qua 20 năm đi vào hoạt động, hoạt động quản lý nợ của MSB Hà Nội đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Điều đó cho thấy sự nỗ lực của chi nhánh trong việc làm tốt chất lượng quản lý nợ đối với chủ thể vay vốn. Kết quả được thể hiện như sau:
Doanh số thu nợ của MSB Hà Nội tăng liên tục qua 3 năm 2008 – 2009 – 2010. Điều này chứng tỏ công tác công tác thu hồi vốn của chi nhánh đã đạt được những kết quả khả quan. Chi nhánh đã có các biện pháp tích cực trong việc thu hồi nợ như: giao chỉ tiêu thu hồi nợ cho từng cán bộ tín dụng, thường xuyên theo dõi tình hình sử dụng vốn của khách hàng, đôn đốc khách hàng trả nợ...
Hệ số thu nợ tăng qua các năm. Đây là kết quả tốt trong công tác quản lý nợ của chi nhánh đối với chủ thể vay vốn. Qua đó thể hiện khả năng và sự cố gắng của bộ phận quản lý nợ đã phối hợp với các bộ phận khác trong việc thu hồi và xử lý các khoản nợ quá hạn để làm tốt chất lượng quản lý nợ của MSB Hà Nội, từ đó làm tăng hệ số thu nợ của MSB Hà Nội.
Tỷ lệ dư nợ có bảo đảm luôn ở mức 100%. Tỷ lệ này cho thấy ngoài việc thẩm định tình hình tài chính, tính hiệu quả và khả thi của phương án vay vốn chi nhánh MSB Hà Nội còn chú trọng đến yếu tố bảo đảm tiền vay nhằm giảm thiểu rủi ro trong cho vay đối với chủ thể vay vốn. Bên cạnh đó, tỷ lệ dư nợ có bảo đảm cũng chỉ ra những nỗ lực của MSB Hà Nội trong việc quản lý nợ từ cho vay.
Số tiền trích lập dự phòng giảm chứng tỏ MSB Hà Nội đã kiểm soát được phần nào rủi ro từ các khoản nợ cho vay.